Brainstorming ist eine beliebte Methode der Gruppenfindung. Der Prozess beinhaltet, dass eine Gruppe zusammenarbeitet und Ideen formuliert, die Vorzüge dieser Ideen argumentiert, diese Ideen ergänzt oder ablehnt. Brainstorming wird häufig am Arbeitsplatz beobachtet, wenn sich eine Arbeitsgruppe trifft, um mehrere Ideen zu prüfen und zu erstellen. Dieses Modell der Gruppenproblemlösung hat sowohl Vor- als auch Nachteile.
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Die University of Vermont Extension School argumentiert, dass Brainstorming am besten in Gruppensituationen eingesetzt wird, um ein Problem zu lösen. Brainstorming kann angewendet werden, um das Ziel der Gruppe zu lösen, z. B. um herauszufinden, was für eine Veranstaltung, ein Geschäftsprojekt oder ein Plan zu tun ist. Brainstorming kann auch verwendet werden, um einen Zeitplan zu erstellen, was wann wann zu tun ist und wer diese Aktionen ausführt. Ein Nachteil dieser Strategie ist jedoch, dass das Brainstorming leicht übermäßig angewendet werden kann. Zum Beispiel könnten Sie eine Situation haben, in der eine Gruppe über das Brainstorming einer Gruppe beim nächsten Meeting Brainstorming erarbeitet.
Kreativitätskapital
Brainstorming funktioniert nur, wenn jeder im Raum etwas zu sagen hat oder logisch ein gutes Argument oder einen logischen Anspruch aufstellen kann. Beim Brainstorming wird die Kreativität jedes Einzelnen begrüßt, so dass eine mögliche Lösung oder Lösungen zur Lösung eines Problems entworfen werden können. Sie benötigen jedoch die richtigen Personen im Brainstorming-Prozess. Menschen, denen die Vorstellungskraft fehlt, oder Menschen, die schüchtern und ruhig sind, werden nicht viel oder gar nicht zum kreativen Prozess beitragen. Diese Behinderung im Brainstorming-Prozess kann die gesamte Gruppendynamik schädigen. Teammitglieder, die Kreativität in ihrer Arbeit gezeigt haben, sind eher in Brainstorming-Sitzungen erfolgreich.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtZu demokratisch
Ein Vorteil von Brainstorming ist, dass alle Menschen im kreativen Prozess gleich sind. Die Gruppe setzt sich und entscheidet sich, Ideen für ihr spezifisches Geschäftsprojekt zu sammeln. Ohne strenge Kontrolle oder einen anwesenden Anführer der Brainstorming-Sitzung kann es jedoch lange dauern, bis ein Konsens erzielt wird. Der inhärente demokratische Charakter von Brainstorming-Sitzungen bedeutet, dass jeder die Möglichkeit hat zu sprechen, aber auch jeder die Möglichkeit hat, Einwände zu erheben. Das Kompromissieren und Kombinieren von Ideen ist eine Tugend in Brainstorming-Sitzungen. Wenn Arbeiter diese Tugenden nicht besitzen, wird das Brainstorming-Treffen durch ständige Auseinandersetzungen nirgendwo hinführen.
Größere Gruppen
Um ein gutes Gleichgewicht in der Brainstorming-Sitzung zu erhalten, muss eine Gruppe relativ klein sein. Ein Lehrmethodenprogramm der University of New Mexico am Health Science Center argumentiert, dass Brainstorming bei größeren Gruppen tendenziell nicht so effektiv funktioniert. Große Gruppen erlauben es einigen Menschen, insbesondere Introvertierten, nicht zum Brainstorming beizutragen, sondern treten stattdessen in die Menge zurück. Je mehr Menschen involviert sind, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass Gruppen denken. Gruppendes Denken tritt auf, wenn Menschen dazu neigen, sich einer Idee zu hingeben, weil sie populär erscheint. Gruppendenken können Kreativität und unpopuläre, aber notwendige Ideen in einer Brainstorming-Sitzung unterdrücken.
