Ein vielfältiger Arbeitsplatz besteht aus Mitarbeitern verschiedener Rassen, Geschlechter, Fähigkeiten, Alter und kultureller Unterschiede. Ein Unternehmen, dem es an Vielfalt fehlt, erfährt häufig eine Verschlechterung der Mitarbeitermoral, einen Produktivitätsrückgang und ein positives Ergebnis. Um dem entgegenzuwirken, benötigt ein Unternehmen einen gut formulierten Diversity-Plan, der die Diversity-Richtlinien detailliert beschreibt und von jedem Mitarbeiter am Arbeitsplatz abhängt, um seine Strategien umzusetzen und einzuhalten. Laut dem Center for American Progress wird es in unserem Land bis 2050 keine ethnische Mehrheit geben. Das bedeutet, dass Vorurteile in Bezug auf Rasse, Geschlecht und Alter gebrochen werden müssen, was zu Unruhen bei den Beschäftigten und zu Problemen bei der Diversität am Arbeitsplatz führt.
$config[code] not foundGleichgeschlechtlicher Arbeitsplatz
Laut Titel VII des Civil Rights Act von 1964 ist es für ein Unternehmen nicht zulässig, Menschen aufgrund des Geschlechts zu diskriminieren. Zum Beispiel ist es ein intelligentes Unternehmen, das männliche und weibliche Lagerarbeiter anstellt und gleich viele männliche und weibliche Mitarbeiter beschäftigt Lehrerinnen und fördert Frauen, die weibliche Arbeitnehmerinnen jüngerer Generation betreuen können. Ein weiterer Weg, wie die Geschlechterdiversität überwunden werden kann, ist das Schreiben und Verteilen einer Diversity-Erklärung, die Schulungen und Schulungen für alle Mitarbeiter unabhängig von ihrem Geschlecht beschreibt, sowie die Sensibilitätsworkshops und Seminare für Mitarbeiter.
Altersbezogene Vorurteile
Die Altersdiversität in Arbeitsgruppen oder Teams ist entscheidend für kreative, innovative Lösungen in allen Geschäftsbereichen. Brad Karsh ist der Präsident von JB Training Solutions mit Sitz in Chicago, einem Unternehmen, das mit Arbeitgebern zusammenarbeitet, um geschäftliche Fähigkeiten zu verbessern. Er sagt, dass Millennials, die zwischen 1980 und 2000 geboren wurden, von der Babyboomer-Generation oft als unreife Arbeiter betrachtet werden, die berechtigt handeln und für die Herausforderungen am Arbeitsplatz unvorbereitet erscheinen. Diese Art des Denkens führt zu verpassten Gelegenheiten für junge und ältere Angestellte, die sich ansonsten auf frühere und gegenwärtige Erfahrungen stützen könnten, um bessere Ideen zu schaffen und eine funktionierende Teamsynergie zu haben. Stattdessen kann ein Unternehmen altersbedingte Probleme erfolgreich reduzieren, indem es die Kommunikation durch Sensibilisierungs-Workshops durchführt, jüngere Arbeitnehmer mit Mentoren zusammenbringt und Möglichkeiten für den Aufbau von Beziehungen für Teams bietet, die altersmäßig gemischt sind.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtKulturelle Unterschiede
Wenn ein Angestellter einer Minderheit, der bereits über hervorragende Präsentationen verfügt, plötzlich von Kundenbesprechungen abgewiesen wird, könnte er das aufgrund seiner religiösen oder kulturellen Überzeugungen spüren. Dies verringert letztendlich sein Vertrauen, lässt ihn wie einen Ausgestoßenen wirken und behindert seine Beiträge. Um kulturelle Diskriminierung zu bekämpfen, müssen die Arbeitgeber ein klares Verständnis dafür haben, welche Themen und Themen für die Mitarbeiter am wichtigsten sind. Umfragen und Beurteilungen der Arbeitnehmerzufriedenheit sollten regelmäßig erfolgen. Die Daten und Erkenntnisse können verwendet werden, um eine einladendere und inklusivere Mitarbeiteratmosphäre zu schaffen, z. B. das Feiern und Erkennen vieler Religionen und Feiertage, nicht nur Weihnachten und Chanukka.
Kommunikationsprobleme
Große Unternehmen und kleine Unternehmen, die nur von einer bestimmten Bevölkerungsgruppe aus anstellen, verringern ihre Chancen, neue Geschäfte und qualifizierte Bewerber zu gewinnen. Wenn ein großer Arbeitgeber nur englischsprachige Mitarbeiter anstellt, hat er aufgrund der herausragenden Sprachbarriere wenig Aussicht auf eine globale Expansion. Kleinere Unternehmen, die erwarten und sich darauf verlassen, dass erfahrene Angestellte viele Hüte tragen, um die modernen Industrie- und Geschäftsveränderungen zu verpassen, wenn sie keine jungen Mitarbeiter einstellen. Wenn beispielsweise ein kleines Unternehmen die Chance hat, neue Absolventen einzustellen, kann es dem Unternehmen helfen, effizienter zu kommunizieren, indem es ständig eine Website, E-Mail und soziale Medien verwendet.
