Werden Sie Franchise-Besitzer gibt Insider-Geheimnisse über Franchise-Unternehmen

Anonim

Der Autor Joel Libava und ich sind seit einigen Jahren Kollegen und Freunde durch unsere Beziehung zu Trends für kleine Unternehmen und ihre Gründerin Anita Campbell. Natürlich tut es auch nicht weh, in Cleveland zu leben und sich ab und zu zu sehen.

Ich habe gesehen, wie Joel im Laufe der Jahre seine Marke Franchise King aufgebaut hat. Ich war natürlich begeistert, als mir sein Verleger eine Kopie seines neuen Buches schickte. Franchise-Besitzer werden! Der Start-Up-Leitfaden zur Risikominimierung, zum Geldverdienen und zum Besitzen dessen, was Sie tun.

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Sie müssen kein Franchise-Inhaber sein, um dieses Buch zu genießen

Werden Sie Franchise-Besitzer ist ein interessantes Geschäftsbuch auf mehreren Ebenen. Zum einen handelt es sich um eine lebendige, atemberaubende Fallstudie darüber, wie Joel Libava (@FranchiseKing auf Twitter) einen Geschäftsbereich übernahm, in dem er Erfahrung hatte und leidenschaftlich ist, und in nur wenigen Jahren eine florierende Marke aufgebaut hat.

Als nächstes kommt man hinter den Vorhang. Das Buch macht es auf eine Art und Weise, die Sie nicht nur weiterbildet, sondern auch intelligente Richtlinien und Ratschläge bietet, die für jeden Unternehmer von Nutzen sind - nicht nur für jemanden, der an einem Franchise interessiert ist.

In wenigen kurzen Seiten gibt Ihnen Libava einen Überblick über die Geschichte von Franchise-Unternehmen. Hier ist ein Leckerbissen von Kleinigkeiten: Das Franchising begann im Mittelalter, als mittelalterliche Gerichte oder Herren mittelalterliche Lizenzen für den Betrieb bestimmter Unternehmen erteilten.

Dann geht er in die Kolonialzeit und merkt an, dass das Franchising jetzt wirklich angefangen hat. „Der örtliche Herrscher oder Herr würde Einzelpersonen erlauben, Märkte oder Messen abzuhalten, die örtliche Fähre zu betreiben oder auf seinem Land zu jagen. Das Konzept wurde auf die Könige ausgedehnt, die ein Franchise für alle Arten kommerzieller Aktivitäten gewähren würden, einschließlich des Straßenbaus und sogar des Bierbrauens. “ Dies erstreckte sich schließlich auf Unternehmer, die das Risiko der Gründung von Kolonien auf sich nahmen, und erhielt im Gegenzug den Schutz der Krone als Gegenleistung für die Zahlung von Steuern oder Lizenzgebühren. Nun kennen Sie die erste Verbindung zwischen Franchise und Königen.

Selbst wenn Sie kein Interesse an einem Franchise haben, werden Sie viele andere kreative Ideen für die Entwicklung von Partnerschaften und Möglichkeiten finden, für die es nicht erforderlich ist, dass Sie ein Franchise besitzen.

Finden Sie heraus, ob das Franchising für Sie richtig ist

In den Kapiteln 3 bis 5 erfahren Sie, ob das Franchising für Sie richtig ist. Kapitel 3 trägt den Titel "Nehmen Sie das Franchise-Quiz". Sie können dies jedoch erst tun, wenn Sie das gesamte Kapitel gelesen haben und die URL der Website finden, die Sie zum Quiz führt. (Sie müssen das Buch dafür kaufen. Ich habe Ihnen bereits die coole Geschichte der Franchise-Geschichte gegeben; schieben Sie es nicht).

In Kapitel 4 erhalten Sie eine detaillierte Erklärung des Franchising-Modells. Kapitel 5 behandelt die Ergebnisse Ihres Quiz. Wenn Sie zu Kapitel 6 kommen, wissen Sie nicht nur, ob Franchising ein gutes Geschäftsmodell für Sie ist, sondern Sie werden auch mehr über Franchising wissen, als die meisten Leute, die jemals ein Franchise gekauft haben, zum Zeitpunkt des Kaufs davon wussten.

Insider-Geheimnisse… und was Ihnen niemand sagen möchte

Lass mich ein Geständnis machen. Ich habe kein Interesse an Franchising… kaufen, erstellen oder betreiben.

Aber ich war fasziniert von Joel 'Schreibstil und der Fülle von Insidererfahrungen, die er an diesem Buch teilnimmt. Sie finden Ausschnitte aus Gesprächen mit einer Art "Blick in die Kamera" -Kommentar mitten in der Geschichte! Ich kann zwar verstehen, dass einige Leser dies als störend empfinden, aber ich geliebt es.

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Ein tolles Beispiel ist die Geschichte von „Beth“, die zu einem von Joels Seminaren kam und nach dem Verkauf ihrer Franchise fragte, weil sie es nicht mag. Nachdem Joel sie gefragt hat, was sie daran nicht mochte, unterbricht er die Geschichte mit einer Seitenleiste. Er sagt:

„Dies ist wahrscheinlich ein guter Zeitpunkt, um ein paar Dinge über mich zu erzählen: Ich mache keinen wirklich guten Job mit zwei wichtigen Dingen… Die Option "Warten Sie fünf Sekunden, bevor Sie antworten" … und nicht Ich kann aufhören zu sagen, was mir in den Sinn kommt… Also zurück zu Beth… “

Wenn Sie weiterlesen, stellen Sie fest, dass „Beth“ nicht gerne verkauft wird. Sie erwarb jedoch eine Direktmarketing-Franchise, in der sie tätig war wusste Verkauf war erforderlich. Sie dachte einfach nicht, dass es so schwer sein würde.

Hier gibt Joel wertvolle Einblicke, die offensichtlich sind, wenn Sie es lesen, aber es ist unheimlich, wie viele Leute es überspringen:

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  • Sprechen Sie im Rahmen Ihrer Recherche mit bestehenden und ehemaligen Franchisenehmern
  • Schreiben Sie einen formellen Geschäftsplan
  • Haben Sie genug Geld in Reserve, um die mageren Jahre des Startens zu überstehen

Praktische Dinge, die deine Mutter dir sagen würde, wenn sie über Franchising Bescheid wüsste

Ich weiß und verstehe jetzt, warum die Leute nicht erst mit einem Franchising-Berater zusammenarbeiten. Sie wollen einfach nicht alle Hausaufgaben machen, um eine kluge Entscheidung zu treffen. Das ist wo Werden Sie Franchise-Besitzer wirklich glänzt

Jedes Kapitel führt Sie durch den Franchise-Entscheidungsprozess auf eine Art und Weise, die Ihre Blase nicht platzt oder Ihren Traum träumt, Unternehmer zu werden. Es ist mir klar, dass es die Aufgabe von Libava mit diesem Buch ist, die Träume des Unternehmens zu verwirklichen.

Ein unkomplizierter Ratschlag zum Franchising

Ich habe schon früher Bücher über Franchising gelesen, und eines ist mir aufgefallen, dass sie eher eine Linie des Denkens unterstützen - ihr Linie. Werden Sie Franchise-Besitzer tut dies nicht Libava sagt es als wäre es auch wenn es Meinungen enthält, die sich von seinen unterscheiden. Nehmen Sie dieses Beispiel, um zu "Discovery Days" zu gehen.

Er sagt „Ich empfehle Ihnen nicht, zum Hauptsitz des Franchise-Unternehmens zu reisen, es sei denn, Sie befinden sich an einem Punkt, an dem Sie das Franchise-Konzept gut unter Kontrolle haben und überzeugt sind, dass es für Sie und für Sie die richtige Lösung ist du dafür. " Dann weist er darauf hin, dass einige Mitglieder seiner Branche anderer Meinung sind. “ Sie glauben, wenn Sie zu einem Discovery Day eingeladen werden, sollten Sie einfach gehen. "

Dann kommt Libava in ein fantastisches Autoverkaufs-Beispiel, in dem genau beschrieben wird, warum Franchisegeber Sie am Discovery Day wollen - und warum Sie nicht gehen sollten, bevor Sie nicht recherchiert haben.

Denken Sie nicht an ein Franchise, ohne dieses Buch zu lesen

Wenn Sie oder jemand, den Sie kennen, arbeitslos ist oder eine Franchise in Betracht zieht, kaufen Sie dieses Buch gestern . Es ist so gut Nicht nur das, es macht wirklich Spaß zu lesen. Dieses Buch ist ein Prüfstein der Wahrheit in einer Franchising-Umgebung, die zumindest überwältigend ist.

Der Rest von Geschäftsbuch-Junkies wird dieses Buch wegen seines pädagogischen und unterhaltsamen Wertes lieben. Ich fühle mich in der Welt des Franchising mindestens hundertmal schlauer als zuvor, bevor ich sie las.

Lesen Werden Sie Franchise-Besitzer und Sie werden ein intelligenterer Unternehmer und ein glücklicherer Franchise-Nehmer.

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