Effektive Kommunikation ist für eine erfolgreiche Manager-Mitarbeiter-Beziehung unerlässlich. Ohne sie können Missverständnisse und Missverständnisse zwischen ihnen wuchern. Es gibt keine Regel, nach welcher Methode Sie mit Ihrem Chef kommunizieren möchten. Es hängt von ihrer Präferenz ab und was für die Situation am besten ist.
Der unkomplizierte Ansatz
Wenn Ihr Chef eine Kommunikationsmethode bevorzugt und Sie eine andere anwenden, kann sie Ihnen Ihre Enttäuschung verbal darlegen oder sie still gegen Sie richten. Um eines der beiden Szenarien zu verhindern, gehen Sie zu ihr und fragen Sie, wie sie kommunizieren möchte. Erklären Sie, dass Sie wissen müssen, mit welchem Kanal sie sich am besten auskennt, um Ihnen zu helfen, Ihre beste Arbeit zu leisten und um sicherzustellen, dass Sie beide auf derselben Seite sind. Ihr Chef kann mit einer bevorzugten Methode oder einer Kombination von Kanälen antworten, z. B. persönlich, per Telefon und E-Mail, je nach Situation. Stellen Sie sicher, dass Sie vollständig verstehen, was sie bevorzugt.
$config[code] not foundUntersuchen Sie die Muster Ihres Chefs
Sie können möglicherweise die beste Kommunikationsmethode ermitteln, indem Sie die Kommunikationsmuster Ihres Chefs beobachten. Wenn Sie beispielsweise E-Mail nur in Situationen verwenden, in denen ein Papiernachlauf erforderlich ist, und das Telefon für alles andere, dann machen Sie dasselbe. Stellen Sie unabhängig von der Methode sicher, dass es für Sie beide funktioniert. Wenn dies nicht der Fall ist, stellen Sie eine Lösung. Wenn sie beispielsweise selten schriftlich mitteilt, senden Sie ihr bei Bedarf eine E-Mail, um zu bestätigen, was sie mündlich gesagt hat. Erklären Sie ihr einfach, dass es Ihnen durch das schriftliche Follow-up leichter fällt, ihre Anweisungen einzuhalten.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtPersonalisierte Ansätze
Wenn Sie nicht sicher sind, wie Sie in bestimmten Situationen mit Ihrem Chef kommunizieren sollen, rufen Sie sie entweder an oder rufen Sie persönlich an. Während telefonische und persönliche Kommunikation eine personalisierte Berührung ermöglichen, kann es schwierig sein, den Ton einer E-Mail oder Sofortnachricht zu erkennen und falsch ausgelegt zu werden. Wenn Sie beispielsweise ein Problem mit einem schwierigen Kollegen haben, besprechen Sie das Problem persönlich mit Ihrem Vorgesetzten und setzen Sie sich per E-Mail mit Ihnen in Verbindung. Gehen Sie auch persönlich auf sie zu, wenn Sie Ideen haben, die die Kommunikation zwischen Ihnen verbessern können. Sie könnten beispielsweise vorschlagen, dass die Verwendung von Instant Messaging für schnelle Anfragen weniger störend ist als das Telefon und schneller als E-Mails.
Myers-Briggs-Typenanzeige
Sie können den beliebten Myers-Briggs-Typindikator verwenden, der auf den Persönlichkeitstypen des Psychotherapeuten Carl Jung basiert, um Ihnen die Kommunikation mit Ihrem Chef zu erleichtern. Der Indikator hat vier Gruppen von entgegengesetzten Persönlichkeitstypen: Extroversion versus Introversion, Wahrnehmung versus Intuition, Denken versus Fühlen und Urteilen versus Wahrnehmen.Indem Sie die Definitionen des Indikators für jedes Merkmal untersuchen, können Sie die Persönlichkeit Ihres Chefs entschlüsseln. Wenn Sie und Ihr Chef andere Persönlichkeiten haben, versuchen Sie, sich an ihren Kommunikationsstil anzupassen. Wenn Sie z. B. schnell reagieren, Ihr Chef aber langsam reagiert, geben Sie die entsprechenden Informationen vorab an.
