Wenn Sie einen großen Bewerberpool schnell evaluieren müssen oder wenn Sie eine Position besetzen, die Teamwork und Kommunikationsfähigkeiten erfordert, ist ein Gruppeninterview möglicherweise effektiver und effizienter als mehrere Einzelgespräche. Sie verlieren die persönliche Note einzelner Besprechungen, so dass Sie zusätzliche Anstrengungen unternehmen müssen, um mit Kandidaten in Kontakt zu treten.
Erläutern Sie den Prozess
Viele Bewerber haben noch nie zuvor an einem Gruppeninterview teilgenommen und fühlen sich möglicherweise nervös oder unsicher, was sie zu erwarten haben. Beginnen Sie die Besprechung, indem Sie abschätzen, wie lange es dauern wird, und beschreiben Sie den Prozess, den Sie zur Befragung und Bewertung der Bewerber verwenden. Lassen Sie sie beispielsweise wissen, dass Sie sie später bitten, an einigen Rollenspielübungen teilzunehmen. Helfen Sie den Bewerbern, sich wohler zu fühlen, indem Sie alle Personen auffordern, sich vorzustellen, zusätzlich sich selbst vorzustellen und Ihre Rolle im Unternehmen zu beschreiben. Bieten Sie eine kurze Präsentation an, in der die Rollen erläutert werden, für die Sie einsteigen, und wie es ist, im Unternehmen zu arbeiten.
$config[code] not foundVerhalten der Bewerber beachten
Für Arbeitgeber besteht ein großer Vorteil der Durchführung von Gruppeninterviews darin, zu bewerten, wie Kandidaten mit anderen interagieren und wie sie unter Stress arbeiten. Beginnen Sie mit der Beurteilung der Kandidaten, bevor das Interview beginnt. Achten Sie darauf, welche Bewerber sich mit anderen Teilnehmern unterhalten und welche für sich bleiben. Beachten Sie auch, wie sie ihre Zeit vor dem Meeting verbringen. Beobachten Sie, ob sie auf ihrem Mobiltelefon Anrufe tätigen oder entgegennehmen, Textnachrichten senden oder ihre Social-Media-Konten überprüfen oder überprüfen Sie ihre Notizen.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtBestätigen Sie jeden Bewerber
Für manche Arbeitssuchende kann sich ein Gruppeninterview als erniedrigend und eher als „Viehruf“ empfinden, anstatt sich wirklich darum zu bemühen, festzustellen, ob eine gute Passform vorliegt. Zeigen Sie, dass Sie die Zeit eines jeden Kandidaten wertschätzen und dass Sie dessen Qualifikationen gründlich bewerten möchten. Überprüfen Sie die Bewerbungsunterlagen und begrüßen Sie alle mit Namen. Verweisen Sie auf ein oder zwei Details, die im Lebenslauf oder im Bewerbungsschreiben erwähnt werden, damit die Bewerber wissen, dass Sie ein ernsthaftes Interesse daran haben, sie kennenzulernen.
In Gruppen auswerten
Mit einem Einzelgespräch können Sie nur vorhersagen, wie sich ein Bewerber mit anderen Mitarbeitern verhält. Mit einem Gruppeninterview können Sie jedoch die Teamarbeit und die zwischenmenschlichen Fähigkeiten der Bewerber direkt beurteilen. Organisieren Sie Gruppenaktivitäten, bei denen die Teilnehmer zusammenarbeiten müssen, um ein Projekt abzuschließen oder ein Ziel zu erreichen. Beobachten Sie, welche Gruppenmitglieder sich verstärken und welche Führungsrollen übernehmen und welche folgen. Beachten Sie auch, wer ruhig bleibt und wer effektiv kommuniziert, zusätzlich dazu, wer den Stress nicht bewältigen kann oder die Geduld mit anderen Teammitgliedern verliert. Um sicherzustellen, dass der Prozess fair ist, bitten Sie die Teilnehmer, einen kurzen Persönlichkeitstest durchzuführen, damit Sie die Personen nach Introversion, Extroversion oder Arbeitsstilen gruppieren können.
