Mobbing am Arbeitsplatz kann ernste Gesundheits- und Sicherheitsprobleme verursachen. Mobbing kann das geistige und körperliche Wohlbefinden eines Mitarbeiters sowie das geistige und körperliche Wohlbefinden einer Arbeitsgruppe beeinträchtigen. Die Moral der Mitarbeiter kann aufgrund eines einzigen Mobbers sinken. Die langfristigen Auswirkungen von Mobbing sind weitreichend, einschließlich Fehlzeiten, Produktivitätsverlust und mangelnder Erreichung organisatorischer Ziele. Treffen Sie die richtigen Schritte, um die Auswirkungen von Mobbing zu minimieren und sicherzustellen, dass die Kündigung rechtmäßig erfolgt.
$config[code] not foundAdresse Mobbing
Der erste Schritt im Kampf gegen Mobbing ist, zuerst den Mobber anzusprechen. Manchmal ist Mobbing nichts anderes als ein Konflikt zwischen zwei oder mehr Mitarbeitern, der richtig behandelt werden muss.Dies kann eine Schlichtung oder Vermittlung durch einen HR-Vertreter oder einen externen Vertreter erfordern. Das Mobbingverhalten muss einem HR-Vertreter zur Kenntnis gebracht und dokumentiert werden. Ein Manager muss unprofessionelles Verhalten dokumentieren und muss auf alle Beschwerden reagieren, die ihm von gezielten Mitarbeitern angezeigt werden. Je nach Schweregrad des Mobbing-Verhaltens kann der anvisierte Mitarbeiter ermutigt werden, sich dem Mobber zu stellen. In einigen Fällen ist Mobbing schwerwiegend und wird als Belästigung eingestuft. Dies erfordert möglicherweise ein Eingreifen von Mitarbeitern der Equal Employment Opportunity (EEO) in das Unternehmen.
Dokumentationsaufwand
Bei der Dokumentation von Mobbing, insbesondere von Mobbing, das als Belästigung eingestuft wird, müssen alle Informationen zum beleidigenden Verhalten genau dokumentiert werden. Belästigung kann eine Vielzahl von Verhaltensweisen einschließen, einschließlich verbaler oder körperlicher Misshandlung oder sexuell ausbeuterischer Sprache, wie in Titel VII des Civil Rights Act von 1964, dem Age Discrimination in Employment Act von 1967 (ADEA) und dem Americans with Disabilities Act von 1990 definiert (ADA). Ein Bericht über Mobbing sollte das Datum und die Uhrzeit eines Vorfalls, die beteiligten Mitarbeiter und das aufgetretene Verhalten enthalten. Alle beteiligten Zeugen sollten ebenfalls in einen Bericht aufgenommen werden.
Die ergriffenen Korrekturmaßnahmen sollten ebenfalls in den Bericht aufgenommen werden. Dies wird helfen, eine Papierschleife zu hinterlassen, wenn die Zeit für die Beendigung kommt. Die Personalabteilung benötigt vor der Beendigung eines Mobbers eine adäquate Dokumentation für beleidigendes oder belästigendes Verhalten.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtProbezeit
Wenn ein Mobber wegen unprofessionellen Verhaltens gerügt und diszipliniert wird und eine Straftat wiederholt wird, die auf der Ebene eines Verstoßes gegen die Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) liegt, sollte das Unternehmen ihn zur Suspendierung bringen. Dies kann eine Freizeit mit der Zielsetzung beinhalten, bei der der Mitarbeiter bestimmte Ziele hat, die er erreichen muss, bevor er wieder in den Beschäftigungsstatus "nach Belieben" zurückkehren kann. Beschäftigung "nach Belieben" ist eine Arbeitsbeziehung, bei der der Arbeitgeber oder Angestellte die Arbeitsbeziehung jederzeit ohne Grund beenden kann. Möglicherweise muss sich der Mitarbeiter einer Schulung zum Thema Mobbing oder einer Belästigung unterziehen, bevor er in das Unternehmen in einen nicht-Probezeit-Beschäftigungsstatus zurückkehren kann.
Wenn ein Mitarbeiter gegen die Bewährung verstößt, kann die Suspendierung der nächste Schritt sein. Die Aussetzung kann dem Unternehmen eine Frist einräumen, in der die rechtlichen Alternativen vor der Kündigung erörtert werden.
Beendigung
Eine Kündigung aufgrund von Mobbing ist ein schwerwiegender Rechtsverstoß. Die Kündigung sollte erfolgen, nachdem ein Unternehmen das Verhalten von Mitarbeitern aufgrund von Mobbing gründlich dokumentiert hat, sowie die Versuche eines Unternehmens, das Verhalten zu korrigieren. Das Unternehmen sollte über Verhaltensverwaltungsversuche mit dem Mitarbeiter verfügen. Diese Informationen sollten von einem Arbeitsanwalt überprüft werden. Das Unternehmen sollte einem Mitarbeiter ein Kündigungsschreiben und einen endgültigen Gehaltsscheck übermitteln. Ein Personalbeamter kann sich mit dem Angestellten treffen, um die Gründe für die Kündigung zu besprechen.
