Bosses Micromanage aus vielen Gründen. Einige sind unerbittlich besorgt und finden nur Trost, wenn sie prüfen, ob ein Projekt unter Kontrolle ist. Andere sind unerfahren und verstehen nicht, dass ihre Einmischung nicht hilfreich ist. Unabhängig von der Situation Ihres Chefs sollten Sie sich auf die Entwicklung Ihrer Fähigkeiten und Erfahrungen konzentrieren, damit klar wird, dass Sie kein Mikromanagement benötigen. Im schlimmsten Fall können Sie Ihre Fähigkeiten verbessern, wenn Sie anderswo einen besseren Job finden.
$config[code] not foundErläutern Sie Ihr Problem
Ihr Chef weiß möglicherweise nicht, dass sie ihre Angestellten unter den Mikromanagement stellt. In diesem Fall müssen Sie sie nur höflich darüber informieren, dass Sie keine Handhaltung benötigen. Beweise für das Problem anzubieten - zum Beispiel, indem Sie erklären, wie Sie und Ihre Kollegen über das mangelnde Vertrauen Ihres Chefs frustriert sind - kann dies ausreichen, um Änderungen herbeizuführen. Der Schlüssel ist, so professionell wie möglich zu sein und darauf zu achten, dass Sie Ihren Chef nicht in die Defensive bringen. Ein guter Anfang ist, sie wissen zu lassen, dass Sie ihre Hingabe für ihren Job zu schätzen wissen, bevor sie sich mit ihrer Neigung zum Mikromanagement befasst.
Vertrauen aufbauen
Wenn Ihr Chef der Meinung ist, dass die einzige Möglichkeit, eine Katastrophe zu verhindern, darin besteht, jedes Detail zu kontrollieren, müssen Sie sein Vertrauen gewinnen, bevor er sich zurückzieht. Beginnen Sie klein. Übernehmen Sie Aufgaben, von denen Sie wissen, dass er Sie alleine bewältigen kann, und konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung von Fähigkeiten und Erfahrungen. Bieten Sie regelmäßig Feedback, um Ihren Chef zu überzeugen, dass Sie alles unter Kontrolle haben. Wenn Sie bereit sind, bitten Sie um ein privates Meeting. Stellen Sie Ihre Fähigkeiten unter Beweis und zeigen Sie, wie es Ihnen durch sein Mikromanagement schwer fällt, einen wirksamen Beitrag zu leisten. Stellen Sie beispielsweise eine Liste der Projekte vor, die Sie ohne seine Hilfe abgeschlossen haben.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtIneffizienz
Die Chancen stehen gut, dass Ihr Chef mehr Zeit in Anspruch nehmen könnte, als Ihnen unnötig zu helfen. Der nächste Schritt besteht darin, zu zeigen, wie ihr Mikromanagement das Geschäft beeinträchtigt. Zeigen Sie ihr, wie viel Zeit sie sparen kann, wenn Sie sich darauf verlassen, dass Sie Ihre Aufgaben alleine erledigen. Erklären Sie auf eine möglichst schöne Art und Weise, wie Sie durch Ihr Engagement bei einem kürzlich durchgeführten Projekt gebremst wurden, und weisen Sie darauf hin, wie sich die Dinge besser entwickelt haben könnten, wenn sie sich auf übergeordnete Aspekte des Projekts konzentriert hätte.
Überlegungen
Am Ende ändert sich nichts, wenn Ihr Chef es nicht will, und Sie haben eine schwierige Entscheidung. Wenn Sie bleiben, müssen Sie sich mit dem Mikromanagement und seinen negativen Nebenwirkungen, einschließlich schlechter Arbeitsmoral, zufrieden geben. Wenn Ihr Chef Ihre Verantwortung nicht regelmäßig erhöht und Sie dabei unterstützt, neue Fähigkeiten zu entwickeln, stagniert Ihr Karrierewachstum. In diesem Fall könnte es die einzige Lösung sein, den Job an einem anderen Ort für einen besseren Job zu verlassen.
