Sieben Merkmale eines effektiven Teams

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Anonim

Zu lernen, wie man gut im Team arbeitet, ist eine der Grundlagen des Erfolgs. Viele Fallstricke können sich negativ auf die Zusammenarbeit der Menschen in Teams auswirken, von Ego-Konflikten und Meinungsverschiedenheiten bis hin zu mangelnder Führung und Desorganisation. Zur Erleichterung der Situation kann es hilfreich sein, sich der zahlreichen wünschenswerten und notwendigen Merkmale effektiver Teamarbeit bewusst zu sein.

Starker Sinn

Für jedes Team ist es wichtig, einen Sinn und ein definiertes Ziel zu haben. Um einen kurzen Aktionsplan zu erstellen, muss das gesamte Team das Hauptziel kennen, verstehen und akzeptieren. Alle Mitglieder des Teams müssen bereit sein, Verantwortung zu übernehmen, damit das Ziel erreicht werden kann.

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Gute Führung

Führung ist der Schlüssel zu einem effektiven Team. Ohne einen starken Anführer kann sich ein Team außer Kontrolle und chaotisch fühlen. Der Leiter muss nicht unbedingt eine bestimmte Person sein, sondern kann auch eine Personengruppe sein. Gemeinsame Merkmale für gute Führungskräfte sind Mut, Fairness, Intelligenz, Unkompliziertheit, Freundlichkeit, Ehrlichkeit und Kreativität. Führung ist wichtig, um die Gruppe zusammenzuschließen und die Vision zu organisieren.

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Hörfähigkeiten

Damit ein Team gedeihen kann, müssen alle Mitglieder einander zuhören. Wenn etwas nicht verstanden wird, ist die Klarstellung entscheidend. Die Teammitglieder sollten sich aktiv dafür interessieren, wie andere denken und fühlen.

Rollen löschen

Um ein Team zu organisieren, ist es wichtig, dass alle Rollen und Aufgaben jedes einzelnen Mitglieds klar definiert und verstanden werden. Es ist auch von Vorteil, sicherzustellen, dass die Verteilung der Aufgaben möglichst gleichmäßig und gleichmäßig im Team verteilt wird.

Vertrauen

Vertrauen ist eine der Grundlagen eines Teams. Die Teammitglieder sollten sich gegenseitig vertrauen und auch ihrem Anführer vertrauen. Die Leute im Team sollten darauf vertrauen, dass die Aktionen der anderen Mitglieder im besten Interesse aller sind. Gefühle wie Zweifel und Misstrauen sollten niemals in einer effektiven Teamwork-Umgebung vorhanden sein.

Mangel an Selbstsucht

Um ein Team zum Erfolg zu bringen, kann es keinen Raum für Selbstsucht geben. Selbstsucht besiegt den gesamten Zweck des Teams. Niemand in einem Team sollte daran interessiert sein, nach persönlichem Kredit zu suchen, sondern eher nach Teamguthaben. Selbstsucht führt oft zu kontraproduktiven Themen, wie zum Beispiel dem Wettbewerb innerhalb eines Teams, was sich nachteilig auf das Endziel auswirken kann.

Gegenseitige Wertschätzung

In der Teamarbeit ist es wichtig, dass die Mitglieder an ihren Erfolgen teilhaben können. Auf dem Weg zu einem Ziel kann es die Moral steigern, um alle kleinen Siege zu feiern. Gib deinen Teammitgliedern einen Klaps auf den Rücken, wenn sie etwas Gutes für die Gruppe finden oder etwas erreichen. Machen Sie Ihre Teammitglieder darauf aufmerksam, dass Sie sie schätzen und Spaß an der Zusammenarbeit haben.