Innovation ist für den Erfolg eines Unternehmens von wesentlicher Bedeutung, aber es liegt nicht in der Verantwortung, neue Ideen zu entwickeln. Es erfordert wirklich eine Teamanstrengung, um immer wieder neue und kreative Ansätze für Ihre geschäftlichen Herausforderungen zu finden. Einem Panel von Young Entrepreneur Council (YEC) Mitgliedern wurde die folgende Frage gestellt:
„Neue Ideen sind entscheidend für das weitere Wachstum eines Unternehmens. Was ist ein besonders effektiver Weg, um die Innovation Ihrer Teams und Mitarbeiter zu fördern? Warum funktioniert dieser Ansatz so gut? "
$config[code] not foundSo fördern Sie die Innovation der Mitarbeiter
Das sagen die Mitglieder der YEC-Community:
1. Ignorieren Sie Titel und lassen Sie alle ihre Ideen teilen
„Wir folgen dem Spruch:„ Hinterlassen Sie Ihren Titel an der Tür. “Wann immer unser Team Besprechungen abhält, ist jeder aufgefordert, Ideen anzubieten, unabhängig von seinem Rang oder seiner Amtszeit im Unternehmen. Dies ermöglicht vielfältige Meinungen, Ideen und Perspektiven. Ein Praktikant mag eine geniale Idee haben, kann aber Angst haben, sie anzubieten. Dies gibt ihnen das Vertrauen in ihre Idee. “- Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk & Moving
2. Raus aus dem Büro
„Wenn Sie mit dem Team aus dem Büro gehen, können Sie innovative Ideen entwickeln. Eine neue physische Umgebung in einer angenehmen Atmosphäre kann einen entspannten Geist und zwanglose Konversation gestalten. Wenn dies geschieht und wenn das Team an einem wirklich innovativen Prozess arbeitet, beginnen die Ideen zu fließen! “- Sam Miller, Boston Biomotion
3. Anreize für einkommensgenerierende Ideen schaffen
„Wir haben nicht nur ein offenes Forum für unsere Mitarbeiter, um Innovationen zu fördern, sondern alle neuen Geschäftsideen, die Einnahmen generieren, werden es dem Mitarbeiter ermöglichen, einen Teil dieses Umsatzes zu erzielen. Wir haben unsere Boni basierend auf Gruppen- und individueller Leistung aufgebaut, um diejenigen, die innovative Ideen haben, dazu anzuregen, Gold zu gewinnen! “Amber Lowry, Syssero
4. Seien Sie konkret über die Ideen, die Sie ansprechen möchten
„Bitten Sie Ihr Team, neue Ideen in einem bestimmten Bereich Ihres Unternehmens und nicht in Ihrem gesamten Unternehmen zu finden. Fragen Sie beispielsweise nach Möglichkeiten zur Verbesserung eines bestimmten Arbeitsprozesses oder nach Möglichkeiten, die Kosten eines bestimmten Dienstes zu senken. Das Einrichten von Parametern für einen kreativen Prozess kann unglaublich produktiv sein. ”~ Duran Inci, Optimum7
5. Prozessverantwortung fördern
„Der erste Schritt ist die Dokumentation des Prozesses. Sie können mit Google Docs beginnen, bevor es zu Wikis und Intranets wird. Ich bin Teil eines Tools namens Gluu, das verknüpfte Flussdiagramme mit Wiki-Funktionen mit starren Prozessteilen kombiniert. Sobald die Struktur vorhanden ist, holen Sie sich Input von allen, aber beauftragen Sie eine Person mit diesem Prozess, damit nichts durch die Analyse gelähmt wird. “Corey Northcutt, Northcutt Enterprise SEO
6. Bauen Sie eine Kultur des Engagements auf
„Mitarbeiter sind am innovativsten, wenn sie an ihrer Arbeit arbeiten, diese Arbeit sinnvoll ist und sie verstehen, welche Rolle sie in den Unternehmenszielen spielen. Eine Kultur des Engagements hängt davon ab, dass Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie sprechen und gehört werden können, was wiederum von Managern abhängt, die bereit sind, zuzuhören. “Vik Patel, Future Hosting
7. Sei offen für alle Ideen
„Nimm niemals eine Idee ab. In dem Moment, in dem Sie eine Person aufgrund ihrer Ideen beurteilen, wird sie aufhören, sie für Sie zur Verfügung zu stellen. Halten Sie Ihre Umgebung gesund und Sie vermeiden, dass die Giftigkeit schlechter und guter Ideen verloren geht. “~ Nicole Munoz, Start Ranking Now
8. Bitten Sie sie, die breitere Geschäftslandschaft zu erforschen
„Wenn Mitarbeiter Zeit damit verbringen, zu untersuchen, wie andere Unternehmen in verschiedenen Branchen arbeiten, können sie sich von dem, was sie sehen, inspirieren lassen und ihre eigenen einzigartigen Möglichkeiten finden, um das Erlernte auf Ihr Unternehmen anzuwenden. Sie können die Konkurrenz auch im Auge behalten, aber Sie müssen sie ermutigen, herauszufinden, wie andere Unternehmen innovativ sind, um Ihr Unternehmen dabei zu unterstützen, sich wirklich zu differenzieren. “~ Firas Kittaneh, Amerisleep
9. Holen Sie sie vor Ihren Kunden
„Die Kundenrecherche hört nicht auf, wenn Sie das Produkt gebaut haben. Sie sollten Ihr Team regelmäßig vor Kunden stellen, um mehr über ihre sich entwickelnden Reisen zu erfahren. Wie passt Ihr Produkt in ihr Leben? Was wünschen sie sich? Welche anderen Probleme haben sie? Wenn sie einen Zauberstab bewegen könnten, was würden sie tun, um ihr Leben leichter zu machen? Kundenfeedback ist Sauerstoff für gute Ideen. “~ Sean Johnson, Digital Intent
10. Hören Sie sich die an der Front an
„Eine großartige Möglichkeit, Mitarbeiter zu Innovationen zu ermutigen, besteht darin, sie einfach nach ihren Ansichten und Meinungen zu fragen und sie zu bewerten. Einige Themen, die ich in die wöchentlichen Fortschrittsbesprechungen meines Unternehmens einbeziehe, sind Mitbewerber, die uns vielleicht für einen Deal und warum geschlagen haben, sowie darüber, was effektiv war und was sonst dazu beitragen könnte, unseren Prozess zu rationalisieren. Es gibt nichts Besseres, als sich mit denen an der Front Ihres Unternehmens zu beraten. “~ Jared Ross Weitz, United Capital Source Inc.
11. Geben Sie Ihrem Team Sichtbarkeit in das größere Bild
„Geben Sie Ihrem Team die Chance, das Gesamtbild zu sehen. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Ihre Mitarbeiter dazu zu bewegen, sich durch Transparenz und offene Kommunikation hervorzuheben. Die Innovatoren und kreativen Denker in Ihrem Unternehmen möchten wissen, dass ihre Arbeit einen wesentlichen Einfluss hat. Durch diese Sichtbarkeit können sie verstehen, wie sie weiterhin Veränderungen bewirken können. “~ Roger Lee, Human Interest 401 (k)
12. Geben Sie ihnen Zeit, an Nebenprojekten zu arbeiten
„Jeden Freitagnachmittag kann jeder im Unternehmen an beliebigen Nebenprojekten arbeiten, die er möchte, unabhängig davon, ob es sich um unser Geschäft handelt oder nicht. Die Idee ist, kreatives Denken in allen verschiedenen Bereichen zu ermöglichen, so dass jeder diese kreativen Muskeln weiterhin spielen kann. “- James Simpson, GoldFire Studios
13. Alle Ideen auf positive Art und Weise bestätigen, auch wenn Sie anderer Meinung sind
„Sie sollten Menschen immer für ihre Ideen und Beiträge belohnen, auch wenn Sie ihnen nicht zustimmen. Schießen Sie niemals jemanden negativ auf die Idee, seien Sie immer dankbar für ihren Vorschlag und widersprechen Sie respektvoll, wenn Sie dies tun müssen. Wenn jemand eine gute Idee teilt, stellen Sie sicher, dass der Rest des Teams es weiß. Dies wird die Person motivieren, die die Idee zur Verfügung gestellt hat, und andere dazu anregen, ihre Ideen mitzuteilen. “~ Andy Karuza, FenSens
14. Bitten Sie um anonyme Rückmeldung
„Für eine Weile hatte ich eine gemeinsam genutzte Dokumentationsdatei, in der jeder anonym Ideen für unser Unternehmen einreichen konnte, unabhängig von seinem Dienstalter oder seiner Position. Dies ist eine so einfache Idee, aber unser Unternehmen hat auf diese Weise sehr erfolgreiche Strategien entwickelt. Durch die Beseitigung der Angst, wie ein Dummkopf auszusehen oder außerhalb des eigenen Ranges zu sprechen, haben wir einige sehr kreative und effektive Ideen gefördert. “~ Bryce Welker, Crush The PM Exam
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