Es ist praktisch unmöglich vorherzusagen, ob ein Startup mit irgendeiner Genauigkeit erfolgreich sein wird oder nicht. Es gibt jedoch einige verräterische Anzeichen, die Sie beachten können, wenn Sie in diesem Bereich Klarheit suchen.
Erfolg, Misserfolg und die trostlose Wahrheit
Es gibt etwas für Optimismus als Unternehmer. Wenn Sie ein Startup starten, haben Sie wirklich keine andere Wahl, als hoffnungsvoll zu sein. Leider sind die Chancen gegen Sie gestapelt und die Daten zeigen, dass Sie einen harten Kampf um den Erfolg haben.
$config[code] not foundDaten des Büros für Arbeitsstatistik zeigen, dass 50 Prozent der kleinen Unternehmen innerhalb der ersten vier Jahre ausfallen. Sie können den halboffenen Ansatz verfolgen und Trost in der Tatsache finden, dass die Hälfte der Unternehmen länger als vier Jahre dauert, oder der pessimistische Ansatz, der besagt, dass Sie in diesem Zeitraum eine 50-prozentige Chance haben, zu versagen.
Oder haben Sie vielleicht gehört, dass 9 von 10 Startups scheitern? Oder wie steht es mit dem, dass 80 Prozent der Startups innerhalb der ersten 18 Monate abstürzen und verbrennen?
Alle diese Statistiken dienen als nette kleine Leckerbissen von Informationen, in die Sie Ihre Zähne eintauchen können, aber Sie können nicht zulassen, dass sie Ihre Denkweise beeinflussen. Nehmen Sie zum Beispiel die Statistik, dass etwa 80 Prozent der Startups versagen. Dieser Datenpunkt wurde im Internet tausende Male referenziert. Dies wird häufig einer Bloomberg-Studie oder dem Forbes-Artikel zugeschrieben, in dem behauptet wird, dass die Statistik von Bloomberg stammt. Das einzige Problem ist, dass die Bloomberg-Studie nicht existiert!
"Statistiken lassen sich leicht bearbeiten, aus dem Nichts herausfiltern oder sogar als Referenzartikel in umfangreichen Wirtschaftsveröffentlichungen dienen, die nicht gründlich überprüft wurden", schreibt der Unternehmer Paul Jarvis. "Dies ist kein Slam gegen Forbes (für den ich manchmal schreibe) - es ist ein Slam gegen die Art, wie die Nachrichten jetzt ablaufen."
Das heißt nicht, dass Unternehmen nicht scheitern. Sie tun es überwiegend, aber Sie müssen Ihre eigenen Nachforschungen anstellen und herausfinden, was Unternehmen tatsächlich zum Scheitern bringt und was sie zum Erfolg führt. Wenn Sie ein genaues Bild davon erhalten möchten, was in der Welt der Start-ups und Unternehmen erfolgreich ist, müssen Sie sich umsehen und kritisch darüber nachdenken.
Ist die Starterfolgsrate düster? Ja. Gibt es viele Startups, die den Durchschnitt übertreffen und überragenden Erfolg haben? Ja. Je weniger Sie sich auf den Fehleraspekt konzentrieren und je mehr Sie auf den erfolgreichen Start achten, desto größer sind Ihre Chancen auf Erfolg.
5 Erfolgsfaktoren beim Start
Zwar gibt es keine Geheimformel, die genau erklärt, worauf es ankommt, um Erfolg zu haben, aber es gibt zahlreiche Anzeichen und Indikatoren, die auf gemeinsame Faktoren hinweisen. Lassen Sie uns einige dieser Elemente auspacken, damit Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit für Ihr Startup (oder die eines anderen Unternehmens) besser vorhersagen können.
1. Persönlicher Finanzhintergrund des Gründers
Vielleicht haben Sie gehört, dass die Leute so etwas sagen wie: „Wenn Sie nicht Ihre eigene Familie führen können, wie können Sie damit rechnen, ein Unternehmen / Land / etc zu führen?“ Normalerweise hören Sie solche Gefühle, nachdem eine prominente Persönlichkeit aufgetreten ist verbunden mit einem Familienskandal (in der Regel mit einem Kind, das einen stummen Fehler macht). Obwohl es vielleicht bis zu einem gewissen Grad unfair ist, ist es wahr. Wenn Sie Ihre eigene Familie nicht führen und sie auf einem verantwortungsvollen Weg halten können, warum glauben Sie, dass Sie geeignet sind, andere Personen zu führen, die sich weiter außerhalb Ihres Einflussbereichs befinden?
Dasselbe könnte man für die Finanzen sagen. Wenn Sie Ihre persönlichen Finanzen nicht gut verwalten können, wer sagt dann, dass Sie für die Finanzen eines ganzen Unternehmens geeignet sind? Auf der anderen Seite, wenn Sie bewiesen haben, dass Sie ein guter Verwalter Ihres Geldes sind, dann haben Sie wahrscheinlich einen soliden finanziellen "Kopf" auf den Schultern.
Wenn Sie derzeit mit so etwas wie mangelhaften Krediten zu kämpfen haben, ist es jetzt an der Zeit, das Problem zu lösen. (Hier sind einige renommierte Kreditreparaturfirmen.) Wenn Sie große Schulden haben, ist es an der Zeit, Ihren Weg zu finden. (Dave Ramsey gibt 25 praktische Tipps.) Wenn Sie sich mit Ihren persönlichen Problemen beschäftigen, werden Sie die Fähigkeiten erwerben, die Sie benötigen, um sich mit den Finanzen des Unternehmens zu befassen.
2. Vielfalt des Teams
Die Risikokapitalfirma First Round Capital hat kürzlich eine Forschungsstudie durchgeführt, in der Informationen zu mehr als 300 Unternehmen und fast 600 Gründern analysiert wurden. Unter ihren vielen Erkenntnissen entdeckten sie, dass einer der größten Prädiktoren für den Starterfolg ein abwechslungsreiches Team ist.
Aus den Daten der First Round geht hervor, dass Start-Up-Gründerinnen männliche Teams Trotz der Tatsache, dass Männer weltweit doppelt so häufig Unternehmer sind, schneiden Unternehmen mit Gründerinnen um 63 Prozent besser ab als Unternehmen mit rein männlichen Gründerteams.
Dann gibt es das Thema Alter. Während herkömmliche Weisheit sagen würde, dass mehr Erfahrung besser ist, schneiden Startups mit älteren Gründern (über 40) nicht immer besser ab. Die Daten der ersten Runde zeigen, dass Gründungsteams mit einem Durchschnittsalter von unter 25 Jahren um 30 Prozent besser abschneiden als der durchschnittliche Startup-Wert. Und während das Durchschnittsalter aller Gründer der Studie 34,5 betrug, war das Durchschnittsalter der Top-10-Startups 31,9.
Die meisten Leute denken über Vielfalt nach Rasse, Religion und Geschlecht nach, aber auch das Alter ist ein Faktor. Um Ihrem Startup die besten Erfolgschancen zu geben, stellen Sie sicher, dass Sie die Altersdiversität berücksichtigen.
3. Geschäftsmodell
„Idealerweise passt sich ein Geschäftsmodell immer vollständig an den aktuellen Markttrends an und spielt eine entscheidende Rolle bei der Schaffung von Wachstumsplattformen, die sich an der Unternehmensvision orientieren“, erklärt die Unternehmerin Rose Martin. "Mit einem guten Geschäftsplan legt ein Unternehmer die zukünftige Vorgehensweise des Unternehmens sowie die zur Erreichung der Ziele erforderlichen Quellen fest."
Die Identifizierung des Geschäftsmodells Ihres Startups ist offensichtlich eine der ersten Aufgaben, mit der Sie konfrontiert sind. Beachten Sie jedoch, dass sich die Anleger eher für Geschäftsmodelle interessieren, die sich an den aktuellen Marktbedürfnissen und Trends orientieren, als an datierten Modellen, die auf dem Markt stabiler erscheinen Oberfläche. Investoren wollen keine sicheren Anlagen. In den meisten Fällen wünschen sie sich Investitionen, die das Potenzial für hohe Erträge haben.
4. Halo-Effekt ehemaliger Arbeitgeber
"Teams mit mindestens einem Gründer von Amazon, Apple, Facebook, Google, Microsoft oder Twitter erzielten eine um 160 Prozent bessere Leistung als andere Unternehmen", erklärt die erste Runde. „Und während die Schule keinen wirklichen Einfluss auf die Pre-Money-Bewertungen hatte, haben Unternehmen Gründerteams mit Erfahrung in einem dieser Markierungsfirmen erzielten eine um fast 50 Prozent höhere Bewertung vor dem Geld als ihre Mitbewerber. “
Mit anderen Worten kommt der Halo-Effekt ins Spiel. Wenn Sie den Erfolg eines Startups vorhersagen möchten, können Sie viel sagen, indem Sie herausfinden, wer die Gründer kennt, woher sie kommen und welche Verbindungen sie außerhalb des inneren Kreises des Startups haben.
5. Verpflichtung zum positiven Cashflow
Von den Startups, die fehlschlagen, geben 29 Prozent an, dass ihnen das Geld ausgeht. Wenn Sie Probleme mit dem Cashflow vermeiden können, haben Sie deutlich bessere Chancen, erfolgreich zu sein. Insbesondere sollten Sie die Denkweise aufgeben, dass Schulden gut sind, und die Mentalität annehmen, dass positiver Cashflow gesund ist.
Eines der wichtigsten Dinge, die Sie tun können, ist, die Kunden dazu anzuregen, pünktlich (oder sogar früh) zu zahlen.Je früher Kunden zahlen, desto unwahrscheinlicher ist es, dass Sie sich in einer Position befinden, in der Sie Ihre eigenen Schulden nicht abbezahlen können.
Während die meisten Startups im ersten Jahr nicht rentabel sind, sollten Sie sich zumindest ein Ziel setzen, wenn Sie die Gewinnschwelle erreichen wollen. Wenn Sie dieses Ziel haben und Kontrollpunkte erstellen, die Sie auf dem Laufenden halten, zeigen Sie, dass Sie verpflichtet sind, schwarze Zahlen zu schreiben.
Wenn der Erfolg nicht wahrscheinlich ist, sollten Sie vielleicht schnell scheitern
Bei der Untersuchung der Zahlen und bei der Überprüfung seriöser Forschungsstudien wird deutlich, dass die meisten Startups nicht länger als ein paar Jahre überleben werden. Mit anderen Worten, Misserfolg ist durchaus üblich. Aus unternehmerischer Sicht besteht der Schlüssel darin, sich von diesen Fehlern prägen zu lassen.
Während herkömmliche Weisheit Ihnen sagen kann, Sie sollten sich so lange wie möglich aufhalten, hält der Finanzexperte Keith Speights fest, dass es vielleicht besser ist, schnell zu scheitern (falls Sie trotzdem sowieso versagen).
Er erklärt: „Drogenhersteller haben auf ihrem Weg viel mehr Misserfolge als Erfolge. Aber sie hören nicht auf, neue Medikamente zu entwickeln. Sie erkennen einfach, dass dies die Realität des Unternehmens ist, und passen sich entsprechend an. Wenn sie nicht schnell genug mit experimentellen Medikamenten versagten, die nicht sicher oder wirksam sind, wäre ihr Gesamterfolg tatsächlich viel geringer.
Menschen sind am wichtigsten
Es ist egal, wer Sie sind, wie Ihr Track Record aussieht oder welche Art von Idee Sie haben. Es gibt keine Möglichkeit, den Starterfolg mit 100-prozentiger Genauigkeit vorherzusagen. Es gibt einfach zu viele Faktoren in der Gleichung. Trotzdem können Sie sicherlich eine bessere Vorstellung davon bekommen, was es braucht, um erfolgreich zu sein und wie verschiedene Themen ins Spiel kommen.
Wie dieser Artikel zeigt, wird den beteiligten Personen ein großes Gewicht beigemessen. Sie brauchen zwar Geld und eine starke Idee, aber es sind die Leute, die ein Startup ausmachen. Je früher Sie dies erkennen, desto heller wird Ihre Zukunft sein.
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