Die gleichen Kosten bleiben zu viel

Wenn Sie ein kleines Unternehmen besitzen, können Sie wählen: 1.) wie es funktioniert 2.) wie es läuft 3.) wie es aussieht und sich anfühlt und 4.) wem es dient.

Es ist deine Entscheidung.

Natürlich können die Details Ihres Unternehmens so überwältigend sein, dass Sie vergessen, dass Sie anfangs tatsächlich eine Wahl hatten, weil Sie so beschäftigt sind. Sie haben vergessen, dass Sie zu Beginn entschieden haben, wie Sie Ihr Geschäft vermarkten (oder nicht vermarkten), wie Sie Ihr Team trainieren, wie Sie Ihr Geld verwalten und nachverfolgen können. Sie haben sich entschieden zu entscheiden, nicht zu wählen.

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Ich habe das schon mal gemacht und habe am Ende so etwas wie eine schnelle, knifflige Version eines Systems erhalten. Diese Situation kann Sie überwältigen und Ihr Team ertränken.

Manchmal ist es beängstigend, sich zu ändern und die Art und Weise zu verändern, wie Sie Dinge tun. Denn wir neigen dazu, uns an das Bekannte zu klammern, auch wenn es nicht so komfortabel ist. Es ist so, als ob Ihr Unternehmen auf einem gelben Notizblock finanziert, weil es bekannt ist. Wenn Ihr 10-jähriges Unternehmen durch eine einfache Buchhaltungsdatenbank besser bedient werden sollte. Aber das bedeutet, dass Sie und Ihr Team etwas Neues lernen müssen - und das erfordert Anstrengung.

Wenn Sie bereit sind, einzutauchen, kann sich Innovation in den einfachsten Änderungen zeigen - sie müssen nur konsistent und relevant sein.

Hier ist meine Frage: Wann kostet es dich zu viel, um gleich zu bleiben?

1. Wenn die Art und Weise, wie Sie konsequent vorgehen, nicht zu einer Verbesserung Ihres Endergebnisses oder zu einem besseren Team führt, ist es Zeit für eine Änderung - oder zumindest für eine Bewertung.
2. Wenn Ihre Konkurrenz in der Hälfte der Zeit das tun kann, was Sie tun, müssen Sie innovativ sein.
3. Wenn es keinen Platz für Ausfallzeiten gibt - keine Ferien - nicht einmal ein gutes Mittagessen, dann ist es Zeit für Abwechslung.

Damit ein Unternehmen langfristig erfolgreich sein kann, muss es nachhaltig sein. Und etwas Nachhaltiges zu bauen, erfordert Anstrengung. Sie müssen den Boden ausgraben und die Strategie entwickeln, um die Veränderung zu unterstützen. Sie müssen das Team aufbauen und dann unterstützen, damit Sie diese Änderung vornehmen können.

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