Es hat den Anschein, dass eine Mehrheit der Kleinunternehmer die gleichen Probleme mit ihren Mitarbeitern hat - die richtigen Leute zu finden, um für ihr Unternehmen zu arbeiten. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage hat gezeigt, dass 60 Prozent der Kleinunternehmer sagen, dass es ihnen schwer fällt, die richtigen Fachkräfte zu finden, um ihre offenen Stellen zu besetzen.
Große Unternehmen haben oft eine ganze Abteilung, die sich mit der Rekrutierung von Talenten beschäftigt. Was können Sie als Kleinunternehmer tun?
$config[code] not foundSo finden Sie die richtigen Mitarbeiter
1. Zeigen Sie ihnen, warum sie für Sie arbeiten sollten
Das erste, was Sie tun möchten, ist Kandidaten zu zeigen, warum sie für Sie arbeiten wollen.
Die Chance, einen qualifizierten Kandidaten einzustellen, erfordert mehr Geldinvestitionen als Sie sich leisten können. Nennen Sie ihnen nicht monetäre Gründe, warum die Zusammenarbeit mit Ihnen wahrscheinlich die beste Entscheidung ist, die sie treffen können.
Man muss Dinge wie die Fähigkeit hervorheben, voranzukommen, ohne sich mit der Bürokratie und der Büropolitik der Unternehmen zu beschäftigen. Wenn Ihr Unternehmen über ein reiches soziales Umfeld verfügt, in dem Sie viel Spaß haben können, verkaufen Sie es. Wenn die Arbeit mit Ihrem Unternehmen den Bewerbern mehr Aufmerksamkeit für ihre berufliche Entwicklung verschafft, konzentrieren Sie sich darauf.
Die Quintessenz: Sie müssen für die Aussichten attraktiv sein. Wenn Sie ein Bootstrapper sind, müssen Sie sicher sein, dass Sie sie aus anderen Gründen als dem Geld anziehen.
2. Rekrutiere die Besten der Besten der Besten
Ja, Sie haben das richtig gelesen - Sie müssen die Besten der Besten der Besten rekrutieren. Die Einstellung der falschen Person kann Ihre Ressourcen schnell erschöpfen.
Was ist die schlechteste Aktivität für kleine Unternehmen nach einer schlechten Einstellung? Den Mitarbeiter entlassen.
Wenn Sie schlecht eingestellt sind, besteht die Chance, dass Sie diese Person eventuell entlassen müssen. Die Entlassung eines Mitarbeiters ist emotional anstrengend, insbesondere wenn er nicht anerkennt, dass er es verdient, entlassen zu werden.
Seien Sie sehr wählerisch, wenn Sie jemanden einstellen. Denken Sie daran, dass Sie eine lange Zeit in einer Beziehung mit Ihren Mitarbeitern sind und sich keine schlechte Einstellung leisten können.
3. Verwenden Sie die richtigen Einstellungsmethoden
Wenn Sie Ihre Anzeige bei Craigslist oder Monster platzieren, wird dies zu einer Fülle von Anwendungen führen. Der Empfang von Hunderten oder Tausenden von Bewerbungen kann überwältigend sein, und der Auswahlprozess kann noch schwieriger werden, und das möchten Sie nicht.
Der beste Weg für Sie ist, Kandidaten mit gezielteren Methoden zu rekrutieren. Verwenden Sie soziale Medien, um die Aufmerksamkeit lokaler Arbeitssuchender zu erlangen. Die Social-Media-Site für die Einstellung von Mitarbeitern ist LinkedIn. Sie können auf LinkedIn und mit Laserzielkandidaten mit bestimmten Fähigkeiten werben oder Sie können die Kandidaten selbst auswählen.
Eine weitere großartige Möglichkeit, einen talentierten Mitarbeiter für Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen zu gewinnen, ist eine Personalvermittlung.
Das Tolle an der Verwendung einer Personalvermittlungsagentur ist, dass Sie "versuchen können, bevor Sie kaufen". Die Agentur übernimmt die Rekrutierung. Sie testen die Kandidaten, die sich für ihre Dienste anmelden, und führen gründliche Hintergrundüberprüfungen durch. Sobald der Kandidat gründlich geprüft wurde, wird durch das Testen überprüft, in welchem Arbeitsbereich er sich hervorheben wird. Das bedeutet für Sie, dass Sie nicht mit einem Mitarbeiter festhalten, mit dem Sie nicht zufrieden sind.
Wegbringen
Die besten Mitarbeiter verwenden im Allgemeinen eine sehr einfache, aber naheliegende Methode: Testen Sie sie anhand der tatsächlichen Arbeit.
Erfahrung und Bildungshintergrund sind wichtig, aber ehrlich gesagt bedeuten sie nichts, wenn Ihre Interessenten nicht in der Lage sind, die Dinge auf Ihre Art zu erledigen. Seien Sie absolut sicher, bevor Sie sagen: „Sie werden eingestellt.“ Und um absolut sicher zu sein, müssen Sie zuerst beobachten, wie sie ihre Arbeit erledigen.
Noch ein letzter Ratschlag: Vertrauen Sie auf Ihre Sorgen.
„Vertraue deinen Hunts. Sie basieren in der Regel auf Fakten, die knapp unter dem bewussten Niveau abgelegt wurden. “~ Joyce Brothers
Geschäftsmann, der Foto über Shutterstock sucht
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