Mit klaren, definierten Zielen können Sie Ihr Geschäft weiter vorantreiben und sicherstellen, dass Sie auf Erfolgskurs sind. Manchmal ist es jedoch schwierig, solide Ziele für Ihr Unternehmen zu schaffen, und es kann sogar noch schwieriger sein, sie tatsächlich zu erreichen. Im Folgenden finden Sie einige Tipps zum Erstellen besserer Geschäftsziele in 2011. Sie sind es Ihrem Unternehmen schuldig, es richtig zu machen.
Bewerten Sie Ihr Geschäft: Bevor Sie weitergehen können, tun Sie sich einen Gefallen und nehmen Sie sich eine Minute Zeit, um wirklich zurückzublicken. Wie sah dein 2010 aus? Wo war dein Geschäft erfolgreich und wo hast du gekämpft? Welche Erfahrungen haben Sie gemacht und welche möchten Sie sicherstellen, dass Sie sich nicht wiederholen? Durch eine schnelle Überprüfung des Vorjahres können Sie nützliche Entscheidungen für das kommende Jahr treffen. Wenn Sie wissen, dass Sie in einem Bereich Probleme hatten, gibt es Schritte, die Sie verbessern können? Oder möchten Sie vielleicht in einem Bereich doppelt investieren, in dem Sie Erfolg gefunden haben? Letztendlich müssen Sie wissen, wohin Sie wollen, bevor Sie den Kurs planen können.
Setzen Sie sich Ziele, die Sie begeistern: Ich hatte in den letzten Jahren jedes Jahr das gleiche Ziel - endlich meine Finanzen in Ordnung zu bringen.Ich bin an einem Punkt in meinem Leben und meiner Karriere, an dem ich intelligentere Entscheidungen über mein Geld treffen muss und wo ich es investiere. Bis Ende 2010 hatte ich dieses Ziel jedoch noch nicht umgesetzt. Warum? Weil es nicht gerade aufregend ist. Ich springe nicht aus dem Bett mit der Erwartung, diese IRA zu öffnen. Sie möchten begeistert sein, welche Ziele Sie für Ihr Unternehmen setzen. Sicher, nicht jeder Schritt, um das Ziel zu erreichen, ist absolut sexy, aber die Richtung sollte sein. Sie sollten sich darauf freuen, wohin Sie Ihr Unternehmen verlegen und was Sie im nächsten Jahr erreichen möchten. Ob Sie kann sich nicht für Ihr Geschäft begeistern, warum sollte es sonst jemand Warum sollten Sie dazu bewegt werden, die von Ihnen gesetzten Ziele zu erreichen, wenn sie sich nicht bewegen Sie ?
Machen Sie es spezifisch: Das Problem mit vielen Zielen, die Unternehmer festlegen, ist, dass sie zu vage sind. Sie geloben, 2011 erfolgreicher zu sein, besser organisiert zu sein oder glücklicher zu sein. Das ist großartig, aber was bedeutet das? Wie sieht es aus, dass Sie oder Ihr Unternehmen erfolgreicher sind? Wie definierst du Glück? Je genauer Ihr Ziel ist, desto besser können Sie es sehen und desto wahrscheinlicher wird es, dass es Wirklichkeit wird.
Mach es erreichbar: Es ist natürlich, große langfristige Träume für Ihr Unternehmen zu haben, aber diese unterscheiden sich von den Zielen, die Sie jedes Jahr (oder Quartal) setzen. Um bessere Geschäftsziele zu schaffen, müssen Sie sich auf Dinge konzentrieren, die Sie kontrollieren können. Die Erreichung erreichbarer Ziele ist wichtig, damit Unternehmer motiviert, selbstbewusst und produktiv bleiben können. Sie können nicht steuern, ob Sie diesen neuen Kunden landen. Sie können jedoch sicherstellen, dass Sie die erforderlichen Maßnahmen ergreifen, um den Interessenten zu beeindrucken und das Geschäft zu verdienen. Konzentriere dich auf dich selbst, deine eigenen Handlungen und was du tun kannst, um dein Schicksal zu ändern.
Erstellen Sie Meilensteine: Wenn es Ihr oberstes Ziel ist, ein neues Serviceangebot für Ihr Unternehmen zu erstellen, erstellen Sie Meilensteine, um darunter zu arbeiten. Kleine Schritte ermöglichen es Ihnen, sich Ihrem Endziel immer näher zu nähern. Wenn Sie beispielsweise vorhaben, Ihr Cupcake-Geschäft bis März um Catering zu erweitern, müssen Sie im Januar möglicherweise Anbieter vor Ort haben, und bis Februar müssen Sie Ihre Mitarbeiter umfassend geschult haben. Wenn Sie diese Meilensteine setzen, bleiben Sie nicht nur auf dem richtigen Weg, um Ihr größeres Ziel zu erreichen (was wichtig ist), sondern Sie haben auch die Möglichkeit, in der Zwischenzeit etwas zu feiern, um motiviert und fokussiert zu bleiben.
Erstellen Sie einen Plan, wie Sie dorthin gelangen: Das Ziel, Ihr Team von drei auf 15 Mitarbeiter pro Jahr aufstocken zu wollen, ist zwar großartig, aber es ist nicht ganz hilfreich, es sei denn, Sie erstellen auch einen Plan für die Vorgehensweise. Wie werden Sie dieses Wachstum erreichen? Welche Arten von Kunden müssen Sie annehmen? Wie viel Geld brauchen Sie, um diese Mitarbeiter zu unterstützen? Für jedes Geschäftsziel, das Sie erstellen, sollten Sie auch einen Plan erstellen, wie Sie dieses Ziel im kommenden Jahr umsetzen. Wichtiger als das Ziel selbst sind die Schritte, die Sie unternehmen, um dorthin zu gelangen. Hier setzt Erfolg an - im Detail.
Es ist selbstverständlich, dass die Schaffung klarer Geschäftsziele ein wichtiger Schritt ist, um Ihr Geschäft konsequent voranzutreiben und Ihre Marke zu vergrößern. Es sind jedoch nicht alle Ziele gleich. Die besten Ziele sind diejenigen, die spezifisch sind und geplottet werden, um das Endergebnis zu kontrollieren.
18 Kommentare ▼
