Wenn Sie ein Leben im Meer verbringen möchten, Stress vermeiden und Ihr Risiko minimieren, schlage ich nicht vor, ein Unternehmen zu gründen. Unternehmer zu sein ist nichts für schwache Nerven: Es erfordert Geduld, harte Arbeit und Ausdauer. Und selbst dann ist der Erfolg nicht garantiert.
Ich finde, dass viele Erstbesitzer auf das, was sie in ihrem ersten Jahr erwarten, einfach nicht vorbereitet sind, und das führt zu ihrem eigenen Untergang. Aber wenn Sie die ersten 12 Monate überleben können, haben Sie eine gute Chance auf langfristigen Erfolg. Folgendes sollten Sie beachten, wenn Sie in diesem Jahr ein Unternehmen gründen möchten.
$config[code] not foundWahrheiten über die Gründung eines Unternehmens
1. Du brauchst Leute
Nun, ich weiß, dass Sie wahrscheinlich denken, dass Sie alles alleine machen können. Sie sind schlau genug, um ein Unternehmen zu gründen! Sicher können Sie auch alles alleine schaffen.
Lassen Sie sich einige schmerzhafte Dinge ersparen: Wenn Sie sich auf Menschen verlassen, die richtigen Personen, wird Ihre Arbeit um vieles einfacher. Sie sind gut in einigen Facetten eines Unternehmens, um sicher zu sein. Aber es gibt eine Menge, auf die ich wetten möchte, dass Sie weniger gut sind, wie zum Beispiel die Buchhaltung oder das Design Ihrer Website. Hier ist es von großem Vorteil, einen Fachmann in einem bestimmten Bereich einzubringen.
Wenn Sie ein Geschäft betreiben, benötigen Sie Mitarbeiter, um mit Kunden zu interagieren, damit Sie sich auf die Verwaltungsarbeit und das Brainstorming auf die Geschäftsstrategie konzentrieren können. Es ist immer schön, einen Mentor mit Erfahrung in Ihrem Bereich zu haben, der Sie anleiten kann, Fehler zu vermeiden.
Lassen Sie das Ego an der Tür und umgeben Sie sich mit Menschen, die genauso schlau sind - wenn nicht schlauer - als Sie.
2. Wenn Sie Ihre Kunden nicht kennen, schlagen Sie fehl
Ein weiterer häufiger Fehler, den ich sehe, ist das Denken von Unternehmern, weil sie (zumindest in ihren Köpfen) eine geniale Idee haben und automatisch ein Geschäft haben, das gedeihen wird. Aber das Problem ist: Sie recherchieren nicht, um zu verstehen, wer ihre Produkte oder Dienstleistungen tatsächlich kaufen würde. Sie wissen nicht, wer ihre Kunden sind. Und so humpelt das Geschäft, bis es zusammenbricht.
Sieh mal, Freund, dein Geschäft ist nichts ohne Kunden. Sie müssen sie genauso gut kennen wie Sie selbst, damit Sie genau das liefern können, wonach sie suchen. Das ist der Schlüssel zum Erfolg Ihrer Marke.
3. Gewinne sind nicht garantiert
Ich weiß, dass Sie das nicht hören wollen, aber es ist die harte Realität. Wenn Sie dies nicht planen, bedeutet dies einen finanziellen Abstieg. In Ihrem ersten Jahr werden Sie Geld einbringen - mehr als Sie es wahrscheinlich für Ihr Budget tun -, um in Ihrem Markt Fuß zu fassen und Fuß zu fassen. Wenn Sie Glück haben, können Sie sich ein wenig um Gehalt bemühen. Aber diese Träume von Bergen von Bargeld? Planen Sie nicht, dass sie sofort wahr werden.
Kluge Hustler finden andere Einkommensquellen, um ihre ersten Lebensjahre zu decken, so dass sie nicht gestresst sind, wenn sie versuchen, ihre Rechnungen zu bezahlen, während sie ihr Geschäft ausbauen. Wenn Sie Einsparungen haben, großartig. Wenn Sie einen Kredit aufnehmen, sollten Sie Ihr eigenes Einkommen in dieses Budget investieren.
4. Nur 69 Prozent der Unternehmen schaffen es im letzten Jahr 2
Hier ist eine andere schwer zu schluckende Realität. Denken Sie an die Geschäfte, die in Ihrer eigenen Gemeinde geschlossen wurden, vielleicht sogar bevor sie sich wirklich auf den Weg gemacht haben. Stellen Sie sich vor, wie viele Online-Unternehmen ohne Vorwarnung verschwinden. Wie ich zu Beginn dieses Artikels sagte: Ein Unternehmen zu führen ist schwierig. Ein erfolgreiches Laufen - vor allem bis und nach dem zweiten Jahr - ist eine große Herausforderung.
Ich sage das nicht, um Sie vom Versuch abzuhalten, sondern um Sie auf die Chancen gegen Sie vorzubereiten. Wenn Sie wissen, was Sie vorhaben, können Sie sich bewaffnen und kämpfen, um eine weitere gescheiterte Unternehmensstatistik zu werden. Sie können einen Plan entwickeln, der Sie vor einigen Risiken schützt, denen Sie ausgesetzt sind. Ich sage nicht, dass es eine magische Formel für Erfolg gibt, aber ich finde, dass die Unternehmen, die mehr Zeit und Energie in die Planung investieren, letztendlich langfristig bestehen bleiben.
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