Die meisten Führungskräfte sind ausdrucksstark oder instrumental, obwohl manche diese beiden Stil-Extreme ausgleichen. Ein ausdrucksstarker Anführer legt Wert auf Gruppenharmonie und emotionale Stabilität. Ein instrumentaler Leiter verfolgt einen aufgabenorientierteren Ansatz, um die Arbeiter auf die Ziele hin zu führen.
Ausdrucksstarke Gruppenharmonie
Eine ausdrucksstarke Führungskraft glaubt, dass die Moral der Arbeitsgruppe und die emotionale Gesundheit ihrer Mitglieder einen großen Einfluss auf den Gruppenerfolg haben. Die emotionale Unterstützung von Arbeitern ist daher ein Schwerpunkt des ausdrucksvollen Führers. Diese Unterstützung umfasst ein proaktives Coaching der Mitarbeiter, um sie dabei zu unterstützen, ihre Leistungen zu verbessern, und sich die Zeit zu nehmen, sich nach ihren Anliegen zu erkundigen. Darüber hinaus planen und führen aussagekräftige Führungskräfte Gruppenaktivitäten zur Förderung von Harmonie und Zusammenhalt. Es wird davon ausgegangen, dass sich die Mitarbeiter der Arbeitsgruppe verpflichten, wenn der Leiter ernsthaft besorgt ist.
$config[code] not foundAusdrucksvolle Kommunikation
Das Buch "The Work of Leaders" verwendete den Ausdruck "ausdrucksstarker Führer", um einen Manager zu beschreiben, der ehrlich und offen gegenüber Mitarbeitern ist. Der Ausdruck "ausdrucksstark" bedeutet, dass der Leiter offen mit den Mitarbeitern interagiert, anstatt eine klare Linie zwischen Führungskräften und Mitarbeitern in der Organisation oder Arbeitsgruppe zu schaffen. Um Gruppenharmonie aufzubauen, muss sich der Leiter oft direkt in die Aktivitäten des Teams einbringen.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtInstrumentelle Ziele
Instrumentelle Führer tendieren dazu, sehr zielorientiert zu sein. Sie fühlen sich mit vorgegebenen Zielen und Fristen am wohlsten. Ein großer Teil ihrer Führung konzentriert sich darauf, dass die Arbeitsgruppe ihre Ziele innerhalb der vorgeschriebenen Frist erreicht. Der Instrumentalleiter betont die funktionale Produktion über emotionale Unterstützung und Harmonie. Kommunikation wird hauptsächlich dazu verwendet, den Mitarbeitern Anweisungen zu geben und Informationen über ihren Arbeitsfortschritt zu erhalten. Teamrollen werden nach den Fähigkeiten der Mitarbeiter und nicht nach Moral und emotionalem Komfort zugewiesen.
Instrumentelles Feedback
Ein Hauptelement der Beziehung zwischen Führungskräften und Arbeitern sind Leistungsaktualisierungen. Ein effektiver Instrumentalführer überwacht regelmäßig den Fortschritt der Arbeitnehmer. Diese Führungskräfte betrachten Mitarbeiter nach Ansicht des Connective Leadership Institute als "Instrumente" zur Erreichung von Organisations- oder Arbeitsgruppenzielen. Es besteht immer das Risiko, dass Mitarbeiter nicht das Gefühl haben, eine menschliche Verbindung zu Managern zu haben, die einen instrumentellen Führungsstil verfolgen. Kluge Instrumentalführer erkennen jedoch an, wie wichtig es ist, persönliche Beziehungen zu den Arbeitern aufzubauen.
