Während Uber in einigen Teilen der Welt schnell gewachsen ist, hat es in China zu kämpfen.Der beliebte Dienst für Fahrgemeinschaften hat Milliarden von Dollar ausgegeben, um den Markt in diesem riesigen Land zu vergrößern. Es ist jedoch immer nur um höchstens 20 Prozent gestiegen. Die wichtigste Konkurrenz von Uber in China ist ein Unternehmen namens Didi Chuxing. Diese Konkurrenz wurde in der letzten Zeit noch größer, als Didi Chuxing mit Lyft eine Partnerschaft einging und eine große Investition von Apple erhielt. Anstatt die eigenen Anstrengungen noch weiter zu beschleunigen, entschied sich Uber für einen anderen Ansatz - eine Partnerschaft mit Didi Chuxing. (Uber's hat beschlossen, seine China-Geschäfte mit Didi Chuxing zu fusionieren, wird aber immer noch einen gesunden Teil des neuen Unternehmens besitzen.) Es scheint, als würde Uber den Kampf aufgeben. Es gibt jedoch eine Zeit für viele Unternehmen, in denen Sie entscheiden müssen, ob das von Ihnen gesuchte Ergebnis tatsächlich die Ressourcen wert ist, die Sie für den Weg dorthin investieren. Sie möchten beispielsweise in ein neues Gebiet expandieren, aber wenn Sie erst einmal angefangen haben, stellen Sie fest, dass der Markt ziemlich gesättigt ist. In diesem Fall finden Sie es möglicherweise nicht wert, Ihre Bemühungen fortzusetzen, oder Sie müssen nach einer kreativeren Lösung suchen. Im Grunde hat Uber das getan. Ihre Marktchancenanalyse wog die Chancen ab, das gewünschte Ergebnis mit den eingesetzten Ressourcen zu erreichen. Und es hat einen kreativen Weg gefunden, um seinen Marktanteil zu halten, ohne ständig Ressourcen in den Wettbewerb zu stecken Uber Foto über Shutterstock Der Wert einer Marktchancenanalyse
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