Plattenlabel-CEOs verwalten ihre Unternehmen mit einer Mischung aus geschäftlichen Fähigkeiten und Fähigkeiten, die speziell für die Musikbranche gelten. Der CEO bestimmt die allgemeine Richtung des Marketings, des Musikvertriebs und anderer Angelegenheiten. Der CEO muss auch Grundlagen wie die Verbesserung der finanziellen Performance und die Kommunikation mit den Vorstandsmitgliedern beherrschen.
Unkonventionelle Hintergründe
Viele der erfolgreichsten CEOs haben einen unkonventionellen Hintergrund. Einige waren Gründer / Künstler ihrer Labels, wie der Rapper Master P und seine No Limit Records. Der typische Kandidat hatte mittlere Verwaltungsjobs in der Musik- oder Unterhaltungsindustrie. Viele CEOs haben auch einen traditionellen Hintergrund der Business School. Unabhängig vom Hintergrund müssen CEOs über ausgeprägte Fähigkeiten in der Unternehmensführung und Finanzanalyse verfügen.
$config[code] not foundGroße und kleine Etiketten
Der Umfang des Managements des CEO ändert sich je nach Größe der Organisation. Ein junges Label mit einer Handvoll Künstlern hat weniger Papierarbeit und ist eher unabhängig. Normalerweise gibt es nur ein oder zwei Musikrichtungen auf dem gesamten Label. Ein großes Unternehmen hat viele Abteilungen und verschiedene Musikrichtungen, und Marketing und Touring sind wichtige Betriebe. In dieser Situation delegiert der CEO öfter Aufgaben an ein großes mittleres Management.
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CEOs müssen die verschiedenen Arten von Musikvertriebsmethoden verstehen. Sie müssen die beste Methode auf der Grundlage ihrer Rentabilität und ihrer Fähigkeit ermitteln, die größte Aufmerksamkeit für das Label zu erzielen. Gute Verhandlungsfähigkeiten und eine gründliche Analyse können den Unterschied zwischen einem guten oder einem schlechten Distributionsgeschäft ausmachen.
Personal einstellen
CEOs rekrutieren und stellen Führungskräfte ein. Diese Mitarbeiter müssen nicht nur in ihren spezifischen Jobs gut sein, sondern auch in der Lage sein, effektiv mit dem CEO zu kommunizieren. Zu diesen Schlüsselmitarbeitern zählen die Leiter der Bereiche Recht, Marketing und Vertrieb.
Persönlichkeit
CEOs befassen sich mit einer Branche, die rasche Veränderungen im Vertrieb digitaler Musik und illegale Kopierprobleme erlebt. Dies betrifft viele andere Dinge, z. B. Künstlerverträge. Sie müssen komplexe Rechtsfragen verstehen, lange Arbeitszeiten tolerieren und Änderungen gut handhaben. Sie sollten auch über die Neuigkeiten der Branche informiert sein und sich der neuen Musiktechnologie bewusst sein.
