Wenn Sie gerne ins Fitnessstudio gehen und einen Bachelor-Abschluss haben, können Sie einen Job als Fitnessstudio-Manager bekommen. Um ein Fitnessstudio zu managen, braucht man etwas Geschäftliches. Sie müssen die Mitarbeiter beaufsichtigen, sicherstellen, dass Ihr Fitnessstudio sicher ist, ein Budget planen und einhalten und Fitnesskurse für Ihre Mitglieder entwickeln.Wenn Ihr Fitnessstudio über ein Spa verfügt oder Kinderunterricht anbietet, sind Sie auch dafür verantwortlich, diese zu beaufsichtigen. Es kann eine Menge Arbeit sein, aber die Verwaltung eines Fitnesscenters kann auch lohnend sein.
$config[code] not foundVerwalten Sie Ihre Mitarbeiter fair. Sie treffen die endgültigen Entscheidungen, wenn es um die Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern geht, und die Mitarbeiter werden sich darauf verlassen, dass Sie Probleme lösen. Wählen Sie Personen aus, die für Ihr Fitnessstudio von Vorteil sind. Sie können die aktuellen Mitarbeiter um Empfehlungen bitten, an Begleitpersonen teilnehmen oder sogar unter den Mitgliedern Ihres Fitnesscenters nach potenziellen neuen Mitarbeitern suchen. Sie können auch in lokalen Fitness-Publikationen oder auf Fitness-Websites für Ihre Einstellung werben. Sie können auch Jobs auf der Website Ihres Fitnesscenters angeben. Nehmen Sie an einem Volkshochschul- oder Universitätserweiterungskurs an einem Kurs in People Management oder Konfliktlösung teil, um Ihre Fähigkeiten in diesen Bereichen zu verbessern. Wenn ein Unternehmen Ihr Fitnessstudio besitzt, sollte es Ihnen ein Softwareprogramm zur Verfügung stellen, um die Aufzeichnungen Ihrer Mitarbeiter und die Lohnbuchhaltung zu verwalten. Bitten Sie um Schulung, damit Sie wissen, wie Sie diese Software gut verwenden. Wenn Sie nicht über ein eigenes Softwareprogramm verfügen, sollten Sie in eines investieren, um genaue Aufzeichnungen zu erhalten.
Pflegen Sie Ihre Fitnessgeräte. Vergewissern Sie sich, dass die Maschine in einwandfreiem Zustand ist und dass Sie Hinweise zur sicheren Verwendung der einzelnen Maschinen angebracht haben. Überprüfen Sie das Gerät jeden Morgen vor dem Öffnen oder jede Nacht vor dem Schließen, um sicherzustellen, dass nichts kaputt ist oder eine Funktionsstörung vorliegt. Wenn etwas nicht richtig funktioniert, entfernen Sie es sofort aus dem Fitnessstudio oder setzen Sie ein Zeichen darauf, dass Ihre Mitglieder es nicht benutzen sollen. Bekommen Sie es gleich. Die Umkleideräume Ihres Fitnesscenters müssen ebenfalls in gutem, sauberem Zustand sein. Delegieren Sie Wartungsaufgaben an Ihre Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass Ihr Fitnessstudio als Team sicher und sauber bleibt.
Entwickeln Sie ein Budget für Ihr Fitnessstudio. Sie sind dafür verantwortlich, ausreichend Geld für die Gehaltsabrechnung, Fitnesskurse, neue Ausrüstung und andere Ausgaben der Mitarbeiter zu vergeben. Arbeiten Sie mit dem Koordinator für die Mitgliedschaft in Ihrem Fitnessstudio zusammen, um ein Ziel festzulegen, wie viele neue Mitglieder Sie jeden Monat benötigen, um weiterhin Gewinne zu erzielen. Softwareprogramme und Business Management-Klassen unterstützen Sie bei der Verwaltung Ihres Budgets.
Die Anwerbung von Mitgliedern ist ein weiterer wichtiger Teil Ihrer Arbeit. Bewerben Sie Ihre Dienste in verschiedenen Medien. Bieten Sie spezielle Angebote an, wie z. B. einen Rabatt für jedes Mitglied, das einen Freund mitbringt. Befragen Sie Ihre derzeitigen Mitglieder, um Verbesserungsvorschläge zu finden, die neue Mitglieder einbringen könnten. Senden Sie eine Dankesnachricht, wenn ein Mitglied eine Überweisung durchführt.
