Produktions-, Produktions- und Montageunternehmen beschäftigen häufig einen Einkäufer für das Supply Chain Management. Diese Person ist für den Einkauf von Waren und Gütern verantwortlich, die das Unternehmen zur Herstellung von Produkten benötigt. Nach Angaben des US-Büros für Arbeitsstatistik waren in den Vereinigten Staaten mehr als 500.000 Menschen in dieser Position beschäftigt und erzielten ab 2008 ein durchschnittliches Gehalt von etwa 89.000 USD. Die Verwendung eines Einkäufers im Supply Chain Management in Ihrem Unternehmen kann Vor- und Nachteile haben.
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Unternehmen müssen Gehalt und Sozialleistungen für einen Mitarbeiter zahlen, der als Einkäufer des Supply Chain Managements fungiert. Dies kann für ein Unternehmen nachteilig sein, da es durch die Erhöhung der Personalkosten das Potenzial hat, Gewinne zu reduzieren.
Produktivität
Ein Einkäufer des Supply Chain Managements hat das Potenzial, die Produktivität innerhalb einer Organisation zu steigern. Wenn er seine Arbeit gut macht, stellt der Käufer sicher, dass die Produktion oder Herstellung niemals verlangsamt wird oder zum Stillstand kommt, weil das Unternehmen keinen Bedarf mehr für die Herstellung seiner Produkte hat. Darüber hinaus kann ein Unternehmen seine Produktivität steigern, indem es einen Einkäufer für das Supply Chain Management einsetzt, da Führungskräfte und Führungskräfte, die Einkaufsaufgaben wahrgenommen haben, sich darauf konzentrieren können, das Unternehmen profitabler zu machen.
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Einkäufer im Bereich Supply Chain Management, die sich in ihrem Job auskennen, können ihr Unternehmen besser mit Produkten versorgen, oder sie können den Preis senken, den das Unternehmen für diese Lieferungen zahlt. Der Käufer kann mit niedrigeren Kosten, Masseneinkäufen oder Upgrades von Lieferungen verhandeln, was dem Unternehmen, das ihn beschäftigt, zugute kommt.
Ungelernter Käufer
Der Einsatz eines unerfahrenen oder unerfahrenen Einkäufers im Supply Chain Management kann für ein Unternehmen nachteilig sein. Sie hat das Potenzial, die Produktivität und den Gewinn des Unternehmens in Mitleidenschaft zu ziehen, wenn sie nicht in der Lage ist, rechtzeitig Lieferungen innerhalb einer budgetierten Menge zu bestellen. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass sich Unternehmen Zeit nehmen, um den richtigen Käufer für ihr Unternehmen zu befragen und auszuwählen.
