Feindselige, unhöfliche oder unterlegene Mitarbeiter sind leicht zu erkennen, aber es ist nicht immer leicht, einen Kontrollfreak ausfindig zu machen, der versucht, jeden Aspekt des Jobs, einschließlich Ihrer Leistung, zu managen. Der Drang, bestimmte Situationen in Arbeit und sozialen Beziehungen zu kontrollieren, ist normal. Die Erweiterung dieser Notwendigkeit, jeden Aspekt des Arbeitslebens zu beherrschen, kann jedoch zerstörerisch werden, was zu Konflikten am Arbeitsplatz führt.
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Der kontrollierende Kollege kann aufgrund seines Einsatzes und seines Engagements von Führungskräften am Arbeitsplatz geschätzt werden. Higher-Ups können seinen Perfektionismus und seine Aufmerksamkeit - selbst Besessenheit - über Details als vorteilhaft ansehen. Für Kollegen wird der kontrollierende Mitarbeiter jedoch als jemand angesehen, der versucht, die Autorität geltend zu machen, die er nicht hat, was ärgerlich sein kann.
Ursachen
Wenn einzelne Jobbeschreibungen und Verantwortungsbereiche nicht klar festgelegt sind, kann ein Mitarbeiter unbewusst oder sogar absichtlich das Territorium eines anderen missbrauchen. Wenn es zu Konflikten zwischen zwei Mitarbeitern kommt, könnte dies auf die Einstellung „mein Weg oder die Autobahn“ einer der Parteien zurückzuführen sein, die seine Methoden als die einzige Möglichkeit betrachtet, mit der Projekte erfolgreich sein können. Der kontrollierende Kollege könnte eine zugrunde liegende Unsicherheit haben, verbunden mit einem übertriebenen Gefühl seiner eigenen Bedeutung.
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Der Kollege kann Ihnen sagen, wie er Ihren Job erledigt, obwohl Sie ihn erfolgreich durchgeführt haben. Vielleicht hat er eine von Ihnen erledigte Aufgabe rückgängig gemacht und in seinem eigenen Stil überarbeitet. Wenn Ihr Kollege versucht, einen Auftrag zu übernehmen, an dem Sie gerade arbeiten, versichern Sie ihm in aller Ruhe, dass Sie ihn abgedeckt haben. Fahren Sie fort, jedes Mal, wenn er mit einem einfachen Umzug einzieht: „Ich habe das.“ Versichern Sie ihn höflich und professionell, dass Sie ihn um Hilfe bitten, wenn Sie es brauchen. Dokumentieren Sie spezifische Vorfälle, bei denen Ihr Kollegen mit kontrollierter Kontrolle Ihre Arbeit beeinträchtigt hat.
Diskutieren
Wenn das Verhalten weiterhin auftritt, vereinbaren Sie eine Zeit, um mit Ihrem Kollegen privat zu sprechen. Zeigen Sie ihm Ihre Aufzeichnungen von Vorfällen, die Sie dokumentiert haben. Fragen Sie, warum er das Bedürfnis hat, sich in die Details Ihrer Arbeit einzubeziehen. Erklären Sie, dass sein Engagement Ihre Fähigkeit zur Ausführung Ihrer Arbeit beeinträchtigt. Seien Sie auf eine Antwort vorbereitet, wenn er sagt, dass Sie die Arbeit nicht effektiv erledigen und nur versuchen zu helfen. Bitten Sie ihn um konkrete Beispiele. Wenn er eine gültige Aussage macht, bestätigen Sie es. Wenn nicht, dann lassen Sie ihn wissen, dass Sie mit ihm nicht einverstanden sind. Bleiben Sie ruhig und professionell und beteiligen Sie sich nicht an Argumenten. Sagen Sie ihm, dass Sie Grenzen und Grenzen setzen und dass Sie sicher sind, dass er mit Ihnen zusammenarbeiten wird, um das Problem zu lösen.
