Das Problem für viele Unternehmer ist, dass es nur einen von ihnen gibt. Ilana Eberson, Gründerin der New York City Business Networking Group, wünscht, sie hätte einen Klon, der ihr dabei helfen könnte, die ständig wachsende Zahl von Netzwerkgruppen zu beherbergen, die sie leitet:
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"Ich bin wirklich zur Marke meines eigenen Unternehmens geworden, das ein zweischneidiges Schwert ist."
Eberson konnte wirklich ein paar Kopien ihrer selbst gebrauchen. Sie reist in die Städte, in denen sie neue Gruppen gegründet hat, darunter Sydney, Australien, Los Angeles und Philadelphia. Der Business Networking Group geht es so gut, sie plant, 2012 weitere Niederlassungen in den USA und Australien aufzubauen. In den nächsten fünf Jahren hofft Eberson, eine Präsenz in Südostasien, Israel und Europa aufzubauen. Diese globale Vorherrschaft hat Eberson in diesem Jahr den Titel des Influencer-Champions für kleine Unternehmen eingebracht.
Was funktioniert und was nicht?
Eberson hat vielleicht nicht genug Stunden am Tag, um alles zu erledigen, aber sie ist bestrebt, bei all ihren Veranstaltungen mitzuwirken:
"Ich versuche allen Mitgliedern dabei zu helfen, großartige Verbindungen zu knüpfen, und sie erkennen, dass ich mein Bestes geben werde, um ihnen einen Wert für die Zusammenarbeit mit uns zu geben, und dass ich ihnen helfe, Geld zu verdienen und erfolgreicher zu sein."
Auf ihrer Reise hat sie auf die harte Tour ein paar Lektionen gelernt. Wie viele Gründer von Netzwerkgruppen hat Eberson ihre Gruppe auf Meetup gesetzt. Ein Fehler, den sie jetzt bereut:
"Es war das größte Hindernis für mein Geschäftswachstum und hatte in den letzten vier Jahren mehr negative Auswirkungen auf mein Geschäft als alles andere."
Die Spammer seien der Nachteil, wenn sie den kostenlosen Treffpunkt nutzen. Sie hat eine globale Website in den Werken, die alle Gruppen unter einem Dach vereint, was sie sich vor Jahren gewünscht hätte.
Eine weitere Lektion, die Eberson gelernt hat, ist, ihren Wert zu schätzen. Ihr Mentor Inc. Norm Brodsky, Chefredakteur der Zeitschrift, hat sie ermutigt, bezahlt zu werden, was sie wert ist, und zu verstehen, dass in seinen Worten: "Wenn Sie kein Geld verdienen, sind Sie nicht im Geschäft."
Wenn sie sich nicht sicher ist, was sie einem Kunden berechnen soll, denkt sie "Was würde Norm sagen?"
"Es war eine ernüchternde Erfahrung, wenn ich mich bemühte, den Wert dessen, was ich für meine Geschäfte mache, eine Nummer zu geben", erzählt Eberson. "Wir nehmen viele unserer Talente als selbstverständlich an, und die meisten Leute können nicht leicht einen Dollar auf den Wert setzen, den wir wert sind."
Sie ist sicherlich nicht allein damit!
Ilana Eberson wurde 2011 als Influencer-Champion für kleine Unternehmen ausgezeichnet. Lesen Sie mehr zu unseren Interviews mit Influencer-Champion für kleine Unternehmen.
