Wahrheit mit Lügen in Geschichten erzählen

Anonim

Wahres Geständnis: In Planungsworkshops verwende ich häufig diese „Tatsache“:

Eine SBA-Studie in der Mitte der 1990er Jahre zeigte, dass 43% der Unternehmen, die in diesem Jahr untergegangen waren, zu diesem Zeitpunkt profitabel waren.

Es erzählt eine sehr wichtige Geschichte. Es spricht die Wahrheit. Aber es stimmt vielleicht nicht. Ich erinnere mich vage an eine solche Geschichte, aber ich habe danach gesucht und finde sie immer noch nicht. Es mag auch wahr sein, aber ich bin mir nicht sicher.

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Außerdem, was die Wahrheit besser sagt: Die Geschichte, wie ich sie oben erzähle, mit Fakten (43%) oder die wahre Wahrheit, die lauten würde:

Ich bin mir ziemlich sicher, dass ich einmal eine Studie gesehen habe, in der überraschend viele Unternehmen untergegangen sind, auch wenn sie profitabel waren.

Also sagst du mir, lüge ich? Oder macht 43% anstelle einer unbestimmten Zahl glaubwürdiger.

Ich habe in meinen Beratungstagen erfahren, dass ich, als ein Kunde mich vor zwei Jahren nach der Inflationsrate in Mexiko fragte (was gelegentlich vorkam), ich "26%" anstatt "Ich vergesse genau, aber es war ziemlich hoch." etwas im Bereich von 25% bis 20%. “Lieg ich?

Ist 26% ein guter Ersatz für „ziemlich hoch“?

Ist 43% ein guter Ersatz für „viel“?

Ich denke, das ist der richtige Weg. Machst du?

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Über den Autor: Tim Berry ist Präsident und Gründer von Palo Alto Software, Gründer von bplans.com und Mitgründer von Borland International. Er ist auch Autor von Büchern und Software zur Geschäftsplanung, einschließlich Business Plan Pro und The Planen Sie Ihren Geschäftsplan; und einen Stanford MBA. Sein Hauptblog ist Planning Startups Stories. Er ist auf Twitter als Timberry.

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