Unternehmer und Kleinunternehmer wissen instinktiv, dass ein kleinerer, verschrobener Konkurrent selbst im Schatten eines größeren, festeren Marktführers gedeihen kann. Der Schlüssel ist eine treue Anhängerschaft von Kunden, die sich leidenschaftlich mit Ihren Produkten, Dienstleistungen oder Ihrer Marke beschäftigen, und eine Strategie, die Ihre einzigartige Nische nutzt und was Sie auszeichnet. In diesem Beitrag werden wir sehen, wie Davids Goliaths besiegt und wie Sie auch im Wettbewerb bestehen können.
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Café-Coup Eine Gruppe von Investoren, darunter der Schauspieler Patrick Dempsey aus dem Hit-Drama „Grey’s Anatomy“, hat für 9,15 Millionen Dollar „Ihren freundlichen Nachbarschafts-Coffeeshop“ gekauft. Mit 47 eigenen Geschäften in Washington und Kalifornien ist das Unternehmen als beliebter regionaler Konkurrent von Starbucks bekannt, aber seine Muttergesellschaft TC Global Inc. meldete sich im Oktober für Chapter 11 ein. Die Los Angeles Times
Sexier als Starbucks. Einige fragen sich vielleicht, was Investitionen für ein Unternehmen attraktiv macht, das am Rande des Bankrotts schwankt und im Schatten einer riesigen multinationalen Marke lebt. Dempseys Antwort in einem kürzlichen Interview ist einfach. Er sieht Tullys als "eine ikonische Marke mit tiefen Wurzeln in der Community" und einen sehr treuen Kundenstamm. Am wichtigsten ist, dass Dempsey den Kaffee des Unternehmens mag und der Marke etwas Star-Power verleiht. Crosscut.com
Wettbewerbsvorteil
Forschungsrealitäten. Unabhängig davon, ob Sie sich dessen bewusst sind oder nicht, in jedem Markt gibt es Wettbewerber, auf die Sie achten müssen. Der erste Schritt besteht darin, herauszufinden, wer diese Unternehmen sind. Sobald Sie die Konkurrenz erkannt haben, müssen Sie mehr über ihre Produkte, Dienstleistungen und ihr Geschäftsmodell erfahren. Finden Sie heraus, ob ihre Produkte oder Dienstleistungen von besserer Qualität sind oder ob ihre Preise wettbewerbsfähiger sind. Live 2 Verkaufen
Das ist der Geist. Der Geist des Wettbewerbs kann eines der vorteilhaftesten Dinge für Ihr Unternehmen sein, schreibt Tom Ewer von LeavingWorkBehind.com in diesem Gastbeitrag über die Nutzung des Wettbewerbs zu Ihrem Vorteil.Ewer erinnert sich an eine Anekdote über seine eigenen Erfahrungen als Wettkampfläufer und erklärt, wie der Wettbewerb Benchmarks für ein Unternehmen schafft und einen äußeren Einfluss auferlegt, der ein Unternehmen vorantreibt und zum Erfolg führt. Wettbewerb ist in allen Bereichen wertvoll, schreibt Ewer. MyWifeQuitHerJob.com
Produktunterscheidung
Lass uns echt werden Wenn Sie den Online-Wettbewerb Ihres Unternehmens ermitteln, stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Markt realistisch sehen. Wenn Sie ein kleines, lokales IT-Unternehmen betreiben, das sich an kleine und mittelständische Unternehmen in Ihrer Gemeinde richtet, sind Ihre Konkurrenten wahrscheinlich keine globalen Multimillionen-Dollar-Unternehmen wie SAP und Oracle, erklärt der SEO-Experte Nick Stamoulis. Auch wenn das Internet Sie in die Lage versetzt, globale Sichtbarkeit zu erlangen, müssen Sie dennoch realistisch mit Ihrem Markt und Ihren Mitbewerbern umgehen und Ihr Online-Marketing auf die richtige Zielgruppe und die richtigen Kunden abstimmen. Search Engine Optimization Journal
Das Kriegsbeil begraben. Sie müssen Ihre Konkurrenz kennen, um sie in ihrem eigenen Spiel schlagen zu können. Wie das alte Sprichwort besagt, halten Sie Ihre Freunde nah und Ihre Feinde näher, aber Thomas Ford, Marketingdirektor von www.123Print.com, erklärt in diesem Gastbeitrag einen anderen Weg, mit Rivalen umzugehen. Ein weniger konventioneller Ansatz ist es, gemeinsam zum Nutzen aller zu arbeiten. Wenn Sie sich mit Ihrem härtesten Wettbewerb zusammenschließen, kann dies einen größeren Erfolg bringen als jeder, den Sie alleine finden können. Noobpreneur
Metamorphose. Der Versicherungsverkäufer und Content-Vermarkter Ryan Hanley weist darauf hin, dass der wahre Trick nicht darin besteht, mit Unternehmen zu konkurrieren, die größer und besser finanziert sind als Ihre Unternehmen. Stattdessen soll es zum Wettbewerb werden, indem das Spiel bei größeren Rivalen geändert wird. Anstatt das riesige Budget, die bessere Sichtbarkeit der Marke und andere Vorteile größerer, etablierter Unternehmen zu nutzen, können Sie zu ihrem Wettbewerb werden, indem Sie sich weigern, auf ihrem Niveau zu konkurrieren, Ihre Geschichte zu erzählen und stattdessen Ihre Marke zu etablieren. RyanHanley.com
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