| Diese Serie wird von UPS übernommen. Entdecken Sie die neue Logistik. Es ist ein Level von Spielfeldern und lässt Sie lokal oder global agieren. Es ist für den Einzelunternehmer, das kleine Unternehmen oder das große Unternehmen. Setzen Sie die neue Logistik für Sie ein. |
Das Inc Magazine hielt seine Growco-Konferenz vom 6. bis 8. April 2011 ab. Ich war dabei - und die Referenten waren ausgezeichnet. Also habe ich 10 Zitate ausgewählt, damit Sie stärker über Ihr eigenes Unternehmen nachdenken und wo es hinführt:
$config[code] not found
- "Anstatt" Heads-Down "zu sein, sollten wir" Heads-Up "sein, um Trends erkennen zu können." Dies ist laut Josh Linkner, dem Gründer von ePrize, einem Risikokapitalgeber und jetzt Bestsellerautor von Diszipliniertes Träumen. Wenn Sie nicht stehen bleiben und sich umsehen, verpassen Sie das große Ganze - und Sie können nicht nach vorne schauen. Nehmen Sie sich Zeit, um an Ihrem Tag nachzuschauen?
- „Ich habe keine guten Ideen. Ich "stahl" sie von meinen Mitarbeitern. " Sagte Duane Jebbett, CEO von Rowmark, einem Kunststoffhersteller aus Ohio. Hier geht es NICHT darum, den Ideen Ihrer Mitarbeiter Rechnung zu tragen. Es ist eigentlich das Gegenteil - es bedeutet, dass Ihre Mitarbeiter befähigt werden, Probleme eigenständig zu denken und zu lösen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter also, gute Ideen zu entwickeln? Und übernimmst du ihre Ideen oder ignorierst du sie, weil sie nicht deine eigenen sind, als ob ihr Denken nicht zählt.
- „Machen Sie bequemes Marketing auf dem Splinternet.“ Das „Splinternet“ bezieht sich auf das splitternde Internet, dh die Menschen erhalten zunehmend Zugriff auf Inhalte und auf Ihre Marke über mehrere Geräte und mehrere Plattformen. So sagte Shar VanBoskirk von Forrester Research. Weitere Informationen finden Sie im Forrester-Blog: Der Beweis, dass das Splinternet real ist und das Splinternet bedeutet das Ende des goldenen Zeitalters des Webs. Die entscheidende Frage ist: Passen Sie Inhalte, Produkte und Marketingbotschaften an, damit Ihre Kunden sie unabhängig vom Gerät (Computer, iPhone / iPad, BlackBerry, Android) und der Plattform (Webbrowser, Facebook, XBox) sehen und erleben können)
-
„Die Technologie hat es kleinen Unternehmen ermöglicht, erstaunliche Dinge zu tun“ sagt Phil Simon (im Bild oben, zweiter von rechts), ein Technologieberater, der Unternehmen bei der Optimierung ihres Technologieeinsatzes und Autor von unterstützt Das neue Kleine. Phils Kommentar bestätigt einen Refrain, den regelmäßige Leser dieser Site gut kennen. Die Technologie hat die Fähigkeit, kleinen Unternehmen größere Reichweite und größere Gewinne zu ermöglichen. Gibt es wiederkehrende Aktivitäten mit geringer Wertschöpfung, die Sie automatisieren könnten? Haben Sie sich in letzter Zeit einmal umgesehen, welche Technologielösungen Ihrem Unternehmen helfen, effizienter zu werden oder schneller oder billiger zu arbeiten?
- "Wenn ein Unternehmen ein Mojo hat, möchten Sie mit ihm verbunden sein." Bo Burlingham, Autor von Kleine Giganten: Unternehmen, die statt groß groß sind fuhr fort, Geschäft Mojo mit Charisma zu vergleichen, das eine Person möglicherweise hat. Mojo macht Ihr Geschäft attraktiv und begehrenswert. Die Leute wollen daran arbeiten, sie reden darüber, sie denken, wenn es Zeit ist zu kaufen. Hat Ihr Unternehmen Mojo (Charisma)? Was würde dazu führen, eine neue Markenidentität, eine einzigartige Wendung für Ihr Produkt oder etwas anderes?
- „Hör auf zu versuchen, die Leute dazu zu bringen, dich zu mögen - stattdessen kümmert sie sich um sie. Dieses Zitat stammt von Keith Ferrazzi, Autor von Nie alleine essen. Er legt Wert darauf, anderen zu zeigen, wie Sie ihnen helfen können, wenn Sie kommunizieren oder interagieren. Wenn Sie E-Mails schreiben oder sich einem Verkaufsprospekt nähern, betonen Sie, was Sie tun können, um THEM zum Erfolg zu verhelfen - oder geht es Ihnen nur darum?
- "Der Kauf eines Killer-Domain-Namens in unserer Branche war wichtig." Dies wurde von Seth Newman, Präsident von Envelopes.com, im Rahmen einer Sitzung über Wachstumsbeschränkungen gesagt. Ein einfach zu merkender Einzelwort-Domänenname war eine der Wachstumsstrategien für Envelopes.com. Newman zufolge hat das Unternehmen 400.000 US-Dollar für den Domainnamen bezahlt und das Unternehmen umbenannt (zuvor hieß es "Action Envelopes" - nicht annähernd so einprägsam). Sind Sie bereit zu investieren und mutige Schritte zu unternehmen, um zu wachsen?
- „Unternehmergeist ist nichts für schwache Nerven. Ausgewogene Menschen verändern die Welt nicht. " Dies ist von Chris Guillebeau (Bild oben rechts), Autor von The Art of Non-Conformity. Chris 'Punkt war es nicht, sich bewusst krank zu machen. Arbeiten Sie vielmehr mit einem Gefühl der Dringlichkeit und nehmen Sie das Leben und Ihre Arbeit in vollem Umfang wahr, bis es Sie zufrieden stellt. Wenn Sie nicht zufrieden sind, ändern Sie es. Sind Sie zufrieden mit der Mischung aus Zeit, die Sie Ihrem Leben und Ihrem Geschäft widmen? Wenn nicht, wie würden Sie es ändern?
- „Ihre Mitarbeiter können spüren, wenn Sie nicht beschäftigt sind. Es tut Ihrem Unternehmen weh. “ Das ist laut Mike Faith, CEO von Headsets.com, der begeisterte Kundenservice-Fanatiker. Er sagt, man muss interessiert bleiben, energisch und engagiert sein. Interessieren Sie sich heute genauso für Ihr Geschäft wie immer? Oder hast du schon ausgecheckt? Wenn ja, finde einen Weg, um deine Aufregung zurückzubekommen.
- “Widerstand gegen Veränderungen ist oft nur ein Mangel an Klarheit. Zweideutigkeit ist der Feind der Veränderung. “ So sagt Dan Heath, Co-Autor von Schalter: Wie man Dinge ändert, wenn Veränderung schwer ist. Er bezog sich auf Veränderungen im Kontext der organisatorischen Führung und der Mitarbeiter. Es ist nicht so, dass Mitarbeiter sich nicht ändern wollen. Sie können nur nicht verstehen, welche Änderung Sie wünschen oder warum oder wie Sie vorgehen sollten. Sind Sie so klar wie möglich, wenn Sie Ihrem Team erklären, was sich ändern soll und warum?
Einige der obigen Zitate wurden umformuliert, basierend auf Notizen während des Live-Events. Für weitere Zitate und Berichterstattung lesen Sie Mike Hofmans „5 Takeways von Growco“ von Inc.com Editor.
Fotos oben:
(1) ein Netbook haben, bei GrowCo reisen (die Arbeit des Autors, die auf der Konferenz eingerichtet wurde);
(2) Podiumsdiskussion mit Mike Faith, Steve Kimball, Phil Simon und Bo Burlingham (vlnr);
(3) Inc.com-Herausgeber Mike Hofman mit Chris Guillebeau
7 Kommentare ▼
