Startups sind das neue glänzende Spielzeug dieser Tage. Groupon und Mint gehören zu den ständig zitierten Beispielen dafür, was bei einer Unternehmensgründung richtig sein kann Wie viel Prozent der Start-ups sind tatsächlich so phänomenal erfolgreich?
Bevor Sie direkt in ein Startup einsteigen, sollten Sie diese vier Gründe in Betracht ziehen, die es sich lohnt, darüber nachzudenken.
1. Geld brennt wie Kindling
Egal, ob Sie Ihr Startup bootstrapping oder tatsächlich Startkapital oder VC-Kapital erhalten, ich garantiere Ihnen, dass das Geld schneller als geplant verschwinden wird. Ein VC im Silicon Valley möchte, dass Sie sich in seinem Büro treffen… Morgen. Bam: 2.000 USD für Reisekosten. Ein anderer Mobilfunkanbieter sagte, dass er das App-Hosting in Betracht ziehen würde. ob Sie nehmen 20 Stunden an Programmieränderungen vor. Bam. Weitere 1.000 US-Dollar entfallen, ohne dass die Einnahmen garantiert werden. Die Dinge brechen. Konferenzen kommen auf. Geld schwindet.
Selbst Geld zu bekommen kann problematisch sein. VCs sind das Äquivalent von Journalisten: Sie werden aus allen Winkeln gestimmt, und es ist nicht immer einfach, über dem Lärm zu hören.
$config[code] not foundSo umgehen Sie den Geldabfluss: Wenn Sie Geld haben, Zeit für Ihr Startup, haben Sie bereits einen Schritt voraus. Machen Sie sich ein Budget und bauen Sie so viele Überraschungen wie möglich auf. Stellen Sie das Budget für Reise- und Ermessensgelder auf und stellen Sie sicher, dass Sie immer genug haben, um Ihre Mitarbeiter zu bezahlen.
2. Die Lernkurve ist hart
Wenn Sie dies nicht schon einmal getan haben, werden Sie wahrscheinlich die gesamte Startup-Sache mit sich führen. Hacker-News und OnStartups lesen; Teilnahme an Branchenkonferenzen; Finden Sie andere Startups in Ihrer Nähe (oder machen Sie diese Dinge vielleicht nicht?). Es gibt nur so viel, was Sie über das Erstellen eines Startups für VCs aus Blogbeiträgen nachlesen können. Sie brauchen einen Insider-Rat, und was Ihnen fehlt, kann sich zeigen, wenn Sie Investoren schlagen.
So erhalten Sie Ihren Startup-Grad: Selbstunterricht und Festhalten daran ist es, was den großen Start-ups hilft, erworben oder finanziert zu werden. Gib nicht auf Finden Sie einen lokalen Mentor oder eine Startup-Organisation, die sich um Sie bittet, und geben Sie Insidertipps, wonach Investoren (auch bestimmte Firmen) suchen. Fragen Sie nach Rat, wenn Sie Ihr Deck und Ihren Geschäftsplan zusammenstellen. Sie operieren nicht in einer Blase; Bitte um Hilfe. Bezahle es auf der anderen Seite.
3. Sie können Ihren Mitbegründer töten
Sie und Ihr bester Kumpel hatten eine fantastische Idee für ein Startup… erst jetzt schleppt er die Codierung fertig oder ist in allen Punkten anderer Meinung. Wie soll ein Unternehmen wachsen, wenn Sie sich nicht einmal auf ein Logo einigen können? Ein Geschäft mit einem Freund zu gründen kann stressig sein und eine Beziehung belasten. Müssen Sie sich entscheiden, reich zu werden oder einen Freund zu haben?
So behalten Sie Ihren Freund und verdienen Geld: Bestimmen Sie zu Beginn Ihres Startvorgangs, was jeder von Ihnen tun wird. Was sind Ihre Stärken? Wofür werden Sie jeweils verantwortlich sein? Es ist eine gute Idee, wenn einer von Ihnen die Rolle des CEO übernimmt und Geschäftsentscheidungen treffen kann. Machen Sie klar, wer welche Autorität hat. Bleiben Sie in ständigem Kontakt und lassen Sie keine Aggressionen entstehen. Gehen Sie hin und wieder gemeinsam Bier aus.
4. Die Konkurrenz schlägt Sie dazu
Nach Monaten der Entwicklung können Sie Ihre App oder Ihren Service veröffentlichen. Am Tag vor dem Start stellen Sie fest, dass gerade ein beachtlicher Konkurrent den Markt gestartet hat genau das gleiche Produkt. Werfen Sie Ihre ganze Arbeit auf die Toilette?
So bleiben Sie auf Truckin: Bei Startups, insbesondere bei technischen Startern, kann man sich nicht auf ein einzelnes Produkt oder eine einzige Lösung konzentrieren. Sie müssen multifunktional sein und unterschiedliche Wege finden, um Ihr Publikum zu erreichen. Wenn dies Ihr einziges Produkt war, müssen Sie entscheiden, ob Sie gegen einen Konkurrenten mit tieferen Taschen antreten. Es ist klug, zunächst an mehreren Projekten zu arbeiten, damit Sie bei Bedarf Ihren Fokus ändern können.
Wenn Sie noch lesen, herzlichen Glückwunsch. Wenn Sie aus diesen Gründen keine Angst vor dem Start eines Startups haben, wünsche ich Ihnen alles Gute. Ben Yoskovitz spricht darüber, warum Sie das tun sollten ein Startup beginnen Du bist leidenschaftlich Du willst die Welt verändern. Du bist ein Kontrollfreak. Aber Sie brauchen mich nicht, um Ihnen das zu sagen.
Startups sind wie Babys. Sie benötigen viel Pflege, und viele Leute beginnen sie aus einer Laune heraus. Aber sie brauchen ständige Fürsorge oder sie werden sterben (mit einer zweiten Hypothek von 100.000 $). Seien Sie vollständig auf die Verantwortung vorbereitet, die ein Startup mit sich bringt, und es wird Ihnen gut gehen. Sie können mir danken, nachdem Sie an Google verkauft haben.
