Verschiedene Aufgaben eines Professional Managers

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Anonim

Laut dem Amt für Arbeitsstatistik verdienten Verwaltungsdienste oder professionelle Manager im Jahr 2010 durchschnittlich 78.000 US-Dollar. Das Büro prognostizierte auch, dass das Beschäftigungswachstum für professionelle Manager bis 2020 um 15 Prozent steigen wird. Die Aufgabe eines professionellen Managers besteht in erster Linie darin, die Rollen zu überwachen Aufgaben der Nachwuchskräfte. Professionelle Manager benötigen gute Kommunikationsfähigkeiten, Multi-Tasking-Fähigkeiten und einen gesunden Menschenverstand.

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Aufsichtsfunktion

Professionelle Manager überwachen und überwachen die Leistung der Mitarbeiter in ihrer Abteilung. Sie identifizieren die erforderlichen Aufgaben, um der Organisation und der Abteilung zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Professionelle Manager teilen Aufgaben auf und teilen das Personal in verschiedene Einheiten oder Teams mit unterschiedlichen Verantwortlichkeiten auf. Der Manager ist dafür verantwortlich, Ziele zu formulieren und sicherzustellen, dass die Mitarbeiter auf die Erfüllung dieser Ziele hinarbeiten. Er muss den Mitarbeitern eine professionelle Atmosphäre bieten, damit sie ihre Aufgaben effektiv erfüllen können.

Änderungsmanagement

Ein professioneller Manager weiß, dass viele Mitarbeiter Veränderungen in einer Organisation wahrscheinlich ablehnen. Er spielt eine entscheidende Rolle im Veränderungsmanagement, indem er Störungen anspricht, die in seiner Abteilung auftreten können. Herausforderungen für organisatorische Veränderungen können sich in Form neuer Märkte, Prozesse, Produkte oder Technologien ergeben. Der Manager ist für die Umsetzung der Richtlinien der Unternehmensleitung verantwortlich.

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Entscheidungen fällen

Professionelle Manager stimmen sich mit den Leitern anderer Abteilungen ab, um Entscheidungen über die operativen Funktionen der Organisation zu treffen. Sie müssen sich miteinander abstimmen, damit die Entscheidungen einer Abteilung eine andere nicht negativ beeinflussen. Manager haben in der Regel die Möglichkeit, Mitarbeiter zu tadeln, zu disziplinieren und zu entlassen.

Führungskompetenz

Die Mitarbeiter wenden sich an ihren professionellen Manager, um sie zu beraten. Durch seine Führungsqualitäten bietet er seinen Untergebenen Training, Unterstützung und Coaching am Arbeitsplatz an. Führung beinhaltet die Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren, auf den Unternehmenserfolg hinzuarbeiten. Professionelle Manager versuchen, die Mitarbeiter zu motivieren, begeistert und unabhängig zu sein.