Nachhaltigkeitsplanung für Unternehmer

Anonim

Nachhaltigkeitsplanung 101 für Unternehmer

Wise Unternehmen verwandeln ökologische Nachhaltigkeit jetzt in ihre langfristigen Strategien und tun dies, indem sie umfassende Nachhaltigkeitspläne schreiben. Der Punkt: Schlüsselbereiche für umweltfreundliche Möglichkeiten identifizieren und Ihrem Unternehmen eine Roadmap geben, wie diese Chancen maximiert werden können.

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Es ist unnötig zu erwähnen, dass ein Nachhaltigkeitsplan mehr erfordert, als nur einige inspirierende Ziele auf dem Computer auszuloten. Hier sind einige wichtige Schritte, um die Nachhaltigkeitsplanung optimal zu nutzen:

1. Bewerten Sie die Basislinie. Bevor ein Unternehmen herausfinden kann, wohin es gehen muss, muss es wissen, wo es sich befindet. Dazu gehört eine gründliche Analyse des ökologischen Fußabdrucks, von Transport- und Abfallgewohnheiten über die Verschmutzung bis hin zur Energie- und Wassernutzung. Die Bewertung sollte reelle Zahlen enthalten: Wie viel Müll (in Pfund) produziert das Unternehmen jedes Jahr? Wie viel wird derzeit recycelt und was ist der Abfall und was nicht? Wie viel Wasser verbraucht das Unternehmen jedes Jahr? Wie viele Meilen fahren Ihre Mitarbeiter und wie viel kostet Sie das? Einige dieser Informationen können durch eine gründliche Untersuchung der Praktiken von Unternehmen und Mitarbeitern gefunden werden. Für andere ist möglicherweise ein professioneller Prüfer oder Berater erforderlich.

2. Bestmögliche Chancen erkennen. Sobald Sie einen vollständigen Überblick über die Umweltbelastung Ihres Unternehmens haben, sollten Sie leichter in der Lage sein, Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Dies kann auch einige Nachforschungen über Alternativen zu Ihren derzeitigen Praktiken erfordern. Sie stellen beispielsweise fest, dass Sie bestimmte Elemente nicht recyceln, die recycelt werden können. Oder Sie erhalten ein Energieaudit und stellen fest, dass Sie viele Möglichkeiten haben, Ihren Gas- oder Stromverbrauch zu reduzieren.

3. Planen Sie die Implementierungsschritte. Sobald Sie Ihre weitreichenden Ziele haben, müssen Sie formalisieren, wie Sie diese Ziele erreichen und welche Schritte erforderlich sind, um dorthin zu gelangen. Wenn Sie beschließen, mehr Papierabfälle Ihres Unternehmens zu recyceln, wie stellen Sie sicher, dass dies geschieht? Warum wird derzeit nicht mehr Papier recycelt? Möglicherweise kaufen Sie separate Behälter speziell für Papierabfälle oder setzen Schilder auf, die Sie oder Ihre Mitarbeiter daran erinnern, Papier in die Papierkörbe zu legen. Darüber hinaus können Sie sich dazu verpflichten, Recyclingpapierprodukte zu kaufen.

4. Fristen setzen. Geben Sie Ihrem Plan einen Rahmen, indem Sie eine Frist festlegen, bis zu der jeder Implementierungsschritt ausgeführt werden soll. Wenn das Unternehmen größer ist, sollte der Plan auch angeben, wer für jeden Schritt verantwortlich ist.

5. Wiederhole es erneut. Jeder, der einen Geschäftsplan verfasst hat, weiß, dass die wertvollsten diejenigen sind, die sich ständig weiterentwickeln und ständig überarbeitet und überarbeitet werden. Lassen Sie Ihren Nachhaltigkeitsplan nicht verstauben. Halten Sie es griffbereit und relevant, indem Sie es regelmäßig überprüfen und sicherstellen, dass Sie die gesetzten Ziele erreichen. Wenn Sie sie nicht erreichen, überarbeiten Sie den Plan, finden Sie jedoch heraus, was schief gelaufen ist.

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