„Konzentrieren Sie sich auf Ihre Problemzonen, Ihre Stärke, Ihre Energie, Ihre Flexibilität und den Rest. Vielleicht ist Ihre Brust schlaff oder Ihre Hüften oder Ihre Taille müssen gestrafft werden. Außerdem sollten Sie Ihr Programm alle 30 Tage ändern. Das ist der Schlüssel. " ~ Jack LaLanne
Jack LaLanne sprach über Fitness und Gesundheit, aber sein Rat gilt auch für das Geschäft.
Sie kennen Ihr Geschäft. Möglicherweise müssen Sie sich auf Ihre Problemzonen konzentrieren. Möglicherweise ist ein Aspekt Ihres Unternehmens schlaff und muss gestrafft werden. Warten Sie nicht, bis es auseinander fällt. Ton es jetzt auf. Mein bevorzugter Ratschlag für kleine Unternehmen aus dem einfachen Zitat von LaLanne ist die Ermutigung, Ihr Programm alle 30 Tage zu ändern. Das ist der Schlüssel. “Und das ist die Definition von Flexibilität. Wir müssen zwar wichtige Aspekte unseres Unternehmens nicht monatlich ändern, sie müssen jedoch häufig neu bewertet und geändert oder zumindest optimiert werden.
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Flexibilität ist gut für das Geschäft und auch für Ihre Mitarbeiter.
Wenn Sie versuchen, sich selbst flexibler zu machen, und Sie finden es schwierig, dann recherchieren und Beispiele von Unternehmen zusammenstellen, die mehr Flexibilität bieten als Ihr Unternehmen. Lerne von ihnen. Konzentrieren Sie sich auf nicht konkurrierende Organisationen: Sie werden eher bereit sein, Sie zu beraten und zu beraten, da sie sich keine Sorgen machen, Kunden an Sie zu verlieren. Denken Sie aber auch an etwas, das Ivana Taylor in den 7 karmischen Prinzipien für Ihr Business und Ihr Leben erwähnt hat.
In diesem Artikel verweist sie auf Michael Roach, Mitautor von Karmisches Management und seine sieben karmischen Prinzipien. Grundsatz Nr. 6 sagt: „Um sich von einer Welt zu befreien, die nicht so funktioniert, wie Sie es wollen, lernen Sie das verborgene Potenzial der Dinge.“ Veränderung birgt immer ein verborgenes Potenzial.
Da wir Menschen nicht behalten können, die nicht persönlich oder beruflich festgehalten werden wollen, kann es hartnäckig sein, alte Geschäftsmethoden aufrechtzuerhalten. Dies kann schmerzhaft und unproduktiv sein. Umsatz passiert
Aber wie Anita Campbell in Is Your Workplace Flexible hervorhebt? Wenn nicht, werden Sie zurückgelassen. Möglicherweise muss ein größeres Maß an Freiheit vorhanden sein. Verweis auf die Umfrage zur Arbeitsplatzflexibilität Nach Angaben von WorldatWork erklärt Anita, dass "98 Prozent der US-amerikanischen Arbeitgeber derzeit mindestens ein Programm zur Arbeitsplatzflexibilität anbieten." Dies bezieht sich auf Arbeitspläne, z. B., dass Angestellte einige Wochen pro Woche von zu Hause aus arbeiten können, oder eine viertägige Arbeitszeit statt fünf und viele andere. Der Punkt ist, es gibt einfache Möglichkeiten, Ihren Mitarbeitern Flexibilität zu bieten, wenn Sie sich für das Team als wichtig erachten.
Ist es wichtig?
Nun, so Anita, "haben Unternehmen berichtet, dass Flexibilität die Motivation, Zufriedenheit und das Engagement ihrer Mitarbeiter positiv beeinflusst hat. Tatsächlich", sagt sie, "ist eine stärkere Kultur der Flexibilität mit einer geringeren freiwilligen Fluktuation verbunden."
Ein motivierter Mitarbeiter ist effektiver.
Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass Flexibilität ein inspirierendes Umfeld schaffen kann - und das ist gut für das Geschäft. Ich meine, wer möchte nicht, dass sich jemand in seinem Team aufhält und sich auf die Arbeit konzentriert, die er leistet, das Problem, das er für seine Kunden löst?
In 3 Tipps zum Erstellen von Motivationsumgebungen sagt John Mariotti: „Niemand kann jemanden motivieren. Sie können nur eine Umgebung schaffen, in der eine Person motiviert werden kann. Motivation ist eine selbst hervorgerufene Bedingung. “Wenn das stimmt, können wir uns auch auf den Teil konzentrieren, den wir haben können Steuerung. Stellen Sie das beste Team ein, das Sie können, und schaffen Sie die beste Umgebung, die Sie können. Geben Sie sich nicht mit dem zufrieden, was Sie immer getan haben. Finden Sie die neue „Best Practice“ und etablieren Sie einen Standard.
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