Teufel in den Details
Verizon veröffentlichte Ende letzten Monats eine Umfrage, in der festgestellt wurde, dass kleine Unternehmen mit höheren Umsätzen eher Websites als Unternehmen mit geringerem Umsatz haben - zumindest innerhalb der Grenzen.
$config[code] not foundSie stellten fest, dass 56 Prozent der Unternehmen mit Umsätzen zwischen 250.000 und 750.000 US-Dollar über Unternehmens-Websites verfügen, während 73 Prozent der Unternehmen, die wesentlich mehr verdienen, zwischen 750 und 2 Millionen US-Dollar verdienen.
Es gab auch eine Reihe von offensichtlichen Erkenntnissen, die auf den Punkt gebracht wurden, zum Beispiel die Tatsache, dass eine Website Sie besser einschätzen kann, wie viel Zeit für die Wartung einer Website erforderlich ist, und einige Dinge, die Ihre Augen kreuzen könnten, wie die Tatsache, dass Sie dies tun Es ist weniger wahrscheinlich, dass Sie wissen, wie Sie Kunden für Ihre Website gewinnen können, wenn Sie keine haben.
Es wäre interessant gewesen zu sehen, wie sich selbst Unternehmen mit niedrigeren Umsätzen (unter 250.000 USD) mit dieser Umfrage entwickelt hätten. Ich vermute, dass Verizon andere Marktforschungen, die ich in letzter Zeit gesehen habe, repliziert haben könnte, und die ergab, dass Online-Kleinstunternehmen noch häufiger Websites von Unternehmen haben.
Eine andere Marktforschungsstudie für kleine Unternehmen, die letzten Monat vom Pay-per-Click-Suchnetzbetreiber LookSmart veröffentlicht wurde, stellte fest, dass SMB-Werbetreibende den ROI als oberste Priorität bei PPC-Kampagnen einordnen (63 Prozent), gefolgt von der Verkehrsqualität (53 Prozent).
Die LookSmart-Jungs schienen ein wenig überrascht zu sein, als ein anderes Ergebnis festgestellt wurde: die geringe Priorität, die KMUs dem Kundenservice einräumen - obwohl dies nicht allzu schockierend ist, da die meisten ihrer Kunden ihre Self-Service-Plattform nutzen.
Entwicklung ohne die hellen Lichter und Großstädte
Das Wachstum der ländlichen Wirtschaft war im August ein ziemlich heißes Thema in den Forschungsländern, dank einiger Papiere, die sich mit den einzigartigen Herausforderungen der ländlichen Wirtschaft in der globalen Wirtschaft des 21. Jahrhunderts befassen.
Die International City / County Management Association (ICMA) hat ein Papier herausgegeben, in dem es um "intelligente Wachstumsstrategien geht, die das ländliche Wachstum steuern und gleichzeitig den einzigartigen ländlichen Charakter bestehender Gemeinden bewahren können". Diese Strategien dienen im Wesentlichen der Unterstützung der Durchführbarkeit traditioneller Landnutzungen (d. H Landwirtschaft); Gemeinden helfen, bestehende, historisch gewachsene Orte zu erhalten; und den Bau lebendiger neuer Orte, die die Bevölkerung anziehen und halten (vor allem die junge Bevölkerung).
Die andere Zeitung befasst sich mit der ländlichen Entwicklung im Mittleren Westen, wo die Herstellung das Herz und die Seele der lokalen Wirtschaft war. Diese industriellen Sorgen sind schnell verblasst, und auch die ländlichen Volkswirtschaften im Mittleren Westen sind verblasst. Die Entwicklungsbehörden konkurrieren weiterhin mit dem, was sie als „Rekrutierung in der Industrie“ bezeichnen - der Verfolgung von Rauchstählen.
In diesem Papier (Vergangene Silos und Schornsteine: Die ländliche Wirtschaft im Mittleren Westen verändern), Mark Drabenstott, Direktor des Zentrums für regionale Wettbewerbsfähigkeit des Instituts für ländliche Politik, argumentiert, dass die Wirtschaftsstrategien des 21. Jahrhunderts regionale Partnerschaften erfordern, die ländliche Ressourcen für den globalen Wettbewerb nutzen.
"Nur durch die Bündelung ihrer Kräfte, um neue Unternehmen und gute Arbeitsplätze zu Hause zu schaffen, werden die Städte und Landkreise des ländlichen Mittleren Westens in einer globalen Wirtschaft konkurrieren und gedeihen, in der diese Art der Zusammenarbeit schnell zur Norm wird", schreibt Dr. Drabenstott.
Diese beiden Papiere unterscheiden sich zwar in ihrer Orientierung, aber beide sagen im Wesentlichen dasselbe: Die Art und Weise, wie politische Entscheidungsträger und Entwicklungsexperten über ländliche Entwicklung nachdenken, funktioniert nicht. Das heißt, sie müssen etwas anderes tun, ne ?
Ich hätte nicht gedacht, dass Sie einen Doktortitel benötigen. um das herauszufinden, aber was weiß ich?
Jobs Wachstum - oder nicht - im August
Also, was ist mit diesen Jobs-Jobs-Jobs?
Der Konsens scheint momentan zu sein, dass die Erholung einen Fall von Schluckauf hat… oder so. Wir erwarten, dass die Beschäftigungssituation für August am Freitag vom Arbeitsministerium veröffentlicht wird, aber der nationale Beschäftigungsbericht für August 2010 von ADP wurde gerade veröffentlicht.
Das Bild ist nicht das, was ich als ermutigend bezeichne.
Für den Anfang wurde die bisherige Schätzung von 42.000 neuen Arbeitsplätzen von Juni bis Juli auf 37.000 Stellen nach unten korrigiert. Noch schlimmer war der August, vor allem für kleine Unternehmen.
$config[code] not foundNachdem ADP für sechs aufeinander folgende Monate ein Beschäftigungswachstum verzeichnet hatte, sank die Schätzung von ADP für die Änderung der Beschäftigungsverhältnisse im nicht-landwirtschaftlichen Bereich im privaten Sektor um 10.000 Arbeitsplätze. Große Unternehmen verzeichneten einen Nettoarbeitsplatzzuwachs von 1.000, aber beide Kategorien kleiner Unternehmen verzeichneten einen Nettoabbau.
Bei den mittelständischen Unternehmen (50-499 Beschäftigte) war ein Nettoabbau von 6.000 Stellen zu verzeichnen, und bei den kleinen Unternehmen (1-49 Beschäftigten) gab es einen Nettoabbau von 5.000.
Angesichts einiger anderer entmutigender Wirtschaftsnachrichten müssen Sie sich fragen: Absterben, Erholung?
Spätsommer-Veröffentlichungen vom Advokatenbüro der SBA
Ändern sich die Selbständigen? Gibt es echte Unterschiede zwischen den Generationen von Unternehmern?
Das SBA-Büro für Anwaltschaft hat letzten Monat einen Bericht veröffentlicht, der einen Blick darauf gerichtet hat. Was sie fanden, war ein messbarer Unterschied zwischen der Generation von 1960-62 und der Generation, die 20 Jahre später, 1980-82, geboren wurde. Die jüngere Gruppe hatte mit 23 Jahren eine höhere Wahrscheinlichkeit, selbstständig zu sein.
Die Forscher führten den Unterschied auf einen höheren Prozentsatz von Afroamerikanern, Hispanics und in geringerem Maße von Frauen in der jüngeren Probandengruppe zurück. Das mag wahr sein, aber ich denke, dass ein großer Teil des Unterschieds mehr mit dem Aufwachsen in unterschiedlichen Zeiten zu tun hatte.
Insgesamt zeigt die Untersuchung, dass diejenigen, die sich in ihren frühen Zwanzigern (Alter 20-22 Jahre) als selbständig erwiesen haben, viel eher selbstständig bleiben, wenn sie das 41. Lebensjahr vollendet haben einmal Unternehmer, immer Unternehmer.
Erwähnenswert war auch ein Bericht über Gender und Geschäftsdynamik, der entsprechend berechtigt ist Gender und Establishment Dynamics, 2002-2006.
Der Bericht „fand“ eine Menge Dinge, die offensichtlich erscheinen (z. B. schließen größere Firmen weniger wahrscheinlich und neigen dazu, mehr Arbeitsplätze zu schaffen und zu zerstören), aber der interessanteste Befund war eine Bestätigung früherer Kauffman-Untersuchungen: Echt Das Beschäftigungswachstum kommt von neuen Unternehmen.
Hört jemand zu?
3 Kommentare ▼
