Wenn dies der Fall wäre, würden „der Leitfaden zum Überleben des schlimmsten Szenarios: Überwindung der Rezession, Umgang mit Entlassungen, Anhebung von Notgeld, Durchhalten eines Mitarbeiter-Coups und Vermeidung anderer potenzieller Katastrophen“ gewinnen.
$config[code] not foundDies war ein Buch, das ich für 2009 als ein Muss gelesen habe. Eines meiner Kriterien für Bücher, die man unbedingt lesen muss, war, dass es als Kurzanleitung dienen kann, wenn Sie auf ein Problem gestoßen sind, das Sie nicht sicher lösen können. Und dieses Buch passt perfekt zu dieser Beschreibung.
Was ich erwartet habe und was ich bekam
Ich muss zugeben, dass ich nicht sicher war, ob das Buch witzig sein würde - oder ob es ernst wäre. Der Worst-Case-Survival-Leitfaden ist ernst. Ich finde es toll, dass die Kapitel von den grundlegendsten Geschäftsfunktionen durchbrochen werden:
- Finanzielle Notfälle
- HR-Notfälle
- Produktivität Notfälle
- Vertriebs- und Marketingnotfälle
- Executive-Notfälle
In jedem dieser Kapitel finden Sie eine Reihe von Erfolgsrezepten. Hier ist ein kleiner Teil aus allen Kapiteln:
- Wie überleben, wenn Sie keine Gehaltsabrechnung machen können?
- Wie man jemanden abfeuert
- Wie man „Tod durch Treffen“ abwehrt
- So identifizieren Sie einen Nightmare-Kunden
- Wie kann ich mich bei jedem entschuldigen?
- Wie vermeide ich die Scheidung?
Das war genau das, was ich von einem "Survival Guide" erwartet hatte und wollte. Als Marketingexperte ging ich natürlich direkt zum Vertriebs- und Marketingkapitel, um zu sehen, was ihre Empfehlungen waren. Ich fand sie solide und wahr - nicht unbedingt die kreativste oder beste Lösung für jedes Unternehmen. Aber so heißt das Buch nicht. Es ist ein ÜBERLEBENSHANDBUCH. Per Definition geht es darum, das Beste zu tun, was Sie können, wenn Ihr Gehirn nicht voll funktionsfähig ist und die Emotionen stark ansteigen. Und dafür ist dieses Buch hervorragend.
Vergiss nicht den Anhang
Es gibt einen weiteren äußerst hilfreichen Abschnitt zu dem Buch. Der Anhang. Es ist voll mit aktuellen Reden und Skripten, die Sie verwenden können, wenn Sie nicht darüber nachdenken können, was Sie sagen sollen:
- Die "Sie sind gefeuert" Rede
- Die Entlassungsrede
- Zehn großartige "harte Zeit" Pep-Gespräche
- Schnelle Cash-Generation-Taktiken
Es gibt mehr, aber ich habe mehr zu erzählen und nicht viel Platz.
Über die Autoren und die Experten
Wie Sie sich vorstellen können, hätte dieses Buch nicht zusammenkommen können und wäre nicht viel wert, wenn es nur von einer Person gemacht würde. David Borgenicht und Mark Joyner sind zwei Bestsellerautoren der New York Times und Sie können sehen, warum. Die Prosa ist gerade und auf den Punkt. Diese Autoren erkannten, dass dieses Buch in einer extrem emotionalen und gestressten Stimmung aufgegriffen werden würde, und schrieb genau dazu. Das schätze ich am meisten an dem Buch. Hier gibt es absolut keine Flusen.
27 Experten haben zu diesem Buch beigetragen! Einige von denen, die Sie kennen, wie Chris Brogan und Joe Vitali und viele andere CEOs, Psychologen, Rechtsanwälte und andere Geschäftsleute, bringen ihren Erfahrungsschatz in dieses kurze Buch ein. Es gibt über eine Million Dollar an Erfahrung und Anleitungen in diesem Buch.
Wer sollte dieses Buch kaufen?
Wenn Sie ein Unternehmer mit Mitarbeitern sind, ist dies ein absolutes Muss. Der Worst-Case-Szenario-Leitfaden zum Business Survival sollte sich in jedem Aktenkoffer oder Computerfall jeder Geschäftsperson befinden, da unangenehme Umstände auftauchen, wenn Sie sie am wenigsten erwarten. Wir alle wissen, dass es schwer ist, an Emotionen zu denken, und dieses Buch wird Sie auf dem richtigen Weg und sicher halten, bis Sie sich orientiert haben.
Holen Sie sich dieses Buch bei Ihrem bevorzugten Buchhändler - denn wenn das Geschäft schwierig wird, erhalten die Harte den "Worst-Case-Szenario-Business Survival Guide".
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