Ist Ihr Unternehmen bereit für den Zustrom von „Digital Natives“? Vielleicht erleben Sie es schon.
Ich spreche nicht von Charakteren aus einem Videospiel. „Digital Natives“ ist ein anderer Name für die neueste Generation der Belegschaft. Diese Generation, auch Millennials genannt, wurde zwischen den frühen 80er und 2000er Jahren geboren (Definitionen unterscheiden sich). Im Wesentlichen sind sie die jungen 20-Jährigen von heute und sie sind in einer Welt aufgewachsen, in der Technologie zu ihren frühen Kindheitserfahrungen gehörte.
$config[code] not found
Ich habe in letzter Zeit viel über Millennials nachgedacht, als ich einige meiner über 20-jährigen Angestellten in ihrer Karriere vorwärtskommen sah und meine 22-jährige Nichte zur Belegschaft wechselte. Ich habe auch mit vielen Leuten über die Herausforderungen geschrieben, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, um Mitarbeiter glücklich und produktiv zu halten.
Andy McLoughlin schreibt für Forbes.com und bietet einige nützliche Erkenntnisse darüber, wie Millennials in Ihrer Belegschaft mit Ihren Mitarbeitern aus anderen Generationen zusammenarbeiten können. McLoughlin konzentriert sich auf den IT-Bereich und das Schreiben für größere Unternehmen, aber was er sagt, brachte mich dazu, darüber nachzudenken, wie die Haltung von Millennials insbesondere kleinen Unternehmen helfen kann.
Sei flexibel. Millennials sind es gewohnt, rund um die Uhr "verbunden" zu sein, und sehen keine Abgrenzung zwischen Arbeit und Privatleben wie ältere Generationen. Sie werden ihre Handys nicht ausschalten oder Facebook abmelden, wenn sie sich an ihren Schreibtisch setzen, also erwarten Sie nicht, dass sie dies tun. Der Nachteil? Sie könnten Arbeiter auf Facebook sehen und das könnte Sie stören. Die Oberseite? Möglicherweise verbindet sie sich mit Kunden oder potenziellen Kunden auf Facebook, und das könnte Ihnen zugute kommen.
Sei aufgeschlossen. Ein Problem, das ich im Laufe der Jahre erlebt habe, wenn eine neue Generation in die Belegschaft eintritt, ist, dass die ältere Generation dazu neigt, dem Wissen zu widerstehen, das die jüngeren Leute bringen. Ältere Angestellte haben das Gefühl, dass jüngere Mitarbeiter ihre „Strümpfe“ verdienen müssen. Auch wenn dies teilweise zutrifft, haben jüngere Angestellte heutzutage mehr als zu jeder anderen Zeit Ihrem Unternehmen viel zu bieten. Sie haben vielleicht keine Erfahrung in der Geschäftswelt, aber sie haben Erfahrung in der Technologie. Wenn also ein Mitarbeiter von Millennial neue Arbeitsmöglichkeiten vorschlägt, hören Sie zu.
Insbesondere, so McLoughlin, sind Millennials durchaus vertraut mit der Arbeit in der Cloud - ein Konzept, das für viele ältere Arbeitnehmer immer noch bewölkt ist. Können Ihre Mitarbeiter von Millennial neue Möglichkeiten vorschlagen, um die Cloud für Ihr Unternehmen zu nutzen? Können sie ältere Arbeiter (oder sogar Sie) darin trainieren?
6 Kommentare ▼
