Bei all dem Gerede von Skalierung, Einstellung und Wachstum werden einige kleine Unternehmen immer ein Mann oder eine Frau sein. Und die Solopreneure, die sie betreiben, mögen es so.
Ein Solo-Geschäft zu führen kann sich jedoch erheblich von dem eines Unternehmens mit einem Team im Hintergrund unterscheiden. Um dies erfolgreich zu machen, werfen Sie einen Blick auf die folgenden Solopreneur-Tipps.
Wissen Sie, was Sie von Ihrem Unternehmen erwarten
Nicht jedes Unternehmen eignet sich notwendigerweise für Solopreneurship. Bevor Sie sich entscheiden, entweder ein Team einzustellen oder bei einer Solo-Operation zu bleiben, müssen Sie wissen, was für Sie am besten ist. Wenn Sie zu einer großen Operation werden möchten, ist Skalierung wahrscheinlich der richtige Weg. Wenn Sie jedoch mit der Freiheit, ein Unternehmen selbst zu führen, zufriedener sind, besteht keine Notwendigkeit, sich auf eine gute Sache einzulassen.
$config[code] not foundManchmal ist der einzige Weg zu wissen, es zu versuchen. Larry Keltto, Herausgeber von Blogthusiast und Autor von The Solopreneur Life, ist ein alleiniger Unternehmer, obwohl er in den 90er Jahren einige seiner Mitarbeiter eingestellt hatte, um seinen Betrieb zu skalieren. In einem E-Mail-Interview mit Small Business Trends sagte er:
„Mein Geschäft war profitabler, aber ich war nicht so glücklich. Ich habe viel Zeit damit verbracht, andere Leute zu managen und zu verkaufen, und es hat mich davon abgehalten, die Arbeit zu erledigen, die mir so viel Spaß macht. “
Seien Sie bereit, einige Gewinne zu opfern
Einer der Hauptnachteile einer Einzelunternehmung ist, dass sie oft nicht so profitabel sind wie andere Unternehmen. Sie können nicht so viel selbst tun wie mit einem Team hinter Ihnen. Wenn Sie also der Meinung sind, dass Solopreneurship für Sie richtig ist, müssen Sie in der Geldabteilung ein bisschen aufgeben.
Halten Sie sich zur Rechenschaft
Da Sie der einzige sind, der an Ihren Geschäftsvorgängen arbeitet, sind Sie der einzige, auf den Sie sich verlassen können, um Aufgaben zufriedenstellend und pünktlich zu erledigen. Sie müssen also einen Weg finden, sich zur Rechenschaft zu ziehen, entweder durch ein Belohnungssystem oder einen sehr strengen Zeitplan.
Beschränken Sie sich nicht auf Persönlichkeitsmerkmale
Entgegen der landläufigen Meinung können erfolgreiche Solopreneure für jeden etwas sein. Sie müssen nicht unbedingt Zeit alleine verbringen, um ein erfolgreiches Solo-Geschäft zu führen. Keltto sagt:
„Es scheint ein Klischee zu sein, dass Soli Introvertierte sind; Aufgrund meiner Erfahrung mit Solopreneurs glaube ich nicht, dass es mehr Introvertierte in Solopreneurship gibt als in der allgemeinen Bevölkerung. "
Reagieren Sie schnell auf neue Möglichkeiten
Einer der Hauptvorteile eines Solo-Geschäfts besteht darin, dass Sie keine anderen Personen zur Beratung bei wichtigen Entscheidungen zur Verfügung haben. Wenn sich also eine Gelegenheit ergibt, die für Ihr Unternehmen richtig erscheint, sollten Sie schnell darauf reagieren. Nutzen Sie diese Fähigkeit, die Sie möglicherweise von anderen Unternehmen abhebt.
Nutzen Sie Ihre Freiheit
Ein weiterer Hauptvorteil ist, dass Sie nur auf sich selbst antworten müssen. Sie müssen sich zur Rechenschaft ziehen. Sie müssen sich jedoch nicht an traditionelle Geschäftspraktiken halten, um andere Mitglieder Ihres Teams zufrieden zu stellen. Wenn Sie also besser mit einem nicht-traditionellen Zeitplan oder in nicht-traditionellen Umgebungen arbeiten, profitieren Sie von dieser Möglichkeit.
Lernen Sie ständig aus Ihren Erfahrungen
Solopreneur zu sein bedeutet, die alleinige Person zu sein, die für alle Aspekte Ihres Geschäfts verantwortlich ist. Es ist unmöglich, als Experte für alles in ein neues Unternehmen einzusteigen. Sie müssen also offen und bereit sein, sich mit neuen geschäftlichen Aspekten vertraut zu machen.
Bauen Sie ein breites Spektrum an Fähigkeiten auf
Die meisten Solopreneure gründen ein Unternehmen aufgrund bereits vorhandener Fähigkeiten. Möglicherweise verfügen Sie über ein Talent zum Erstellen von Grafiken oder zum Bereitstellen von Webdesign-Services. Aber um ein erfolgreicher Solopreneur zu sein, muss man auch Dinge wie Marketing, Buchhaltung und mehr wissen. Sie müssen hart arbeiten, um diese Fähigkeiten aufzubauen, die nicht selbstverständlich sind.
Verwenden Sie technische Hilfsmittel
Es gibt jedoch eine Vielzahl von Tools, die bei der Führung eines Unternehmens helfen können, die sich nicht mit Ihren spezifischen Talenten befassen. Verwenden Sie Online- oder Desktop-Tools, um Dinge wie Steuern und Zeitplanung zu verwalten, anstatt alles manuell zu erledigen.
Automatisieren Sie wo immer möglich
Durch die Automatisierung können Sie außerdem Zeit und Vernunft sparen, wenn Sie selbst arbeiten. Sie können beispielsweise die Rechnungsstellung, das Sortieren von E-Mails und das Versenden von Marketingkommunikation mit verschiedenen Tools automatisieren.
Feiern Sie Erfolge mit anderen
Ein auffälliger Nachteil bei der Führung eines Solo-Unternehmens ist, dass es niemanden gibt, mit dem Sie Ihre Erfolge oder wichtige Meilensteine unbedingt feiern können. Aus diesem Grund sollten Sie es mit Freunden oder der Familie tun, wenn Sie etwas getan haben, auf das Sie wirklich stolz sind.
Finden Sie ein externes Unterstützungssystem
So wie es hilft, Menschen zu haben, um die guten Zeiten zu feiern, so kann man dies auch für Kämpfe sagen. In diesen Zeiten benötigen Sie einen Rat oder müssen sich einfach nur entspannen, verlassen Sie sich auf Familie, Freunde oder Mentoren.
Konzentriere dich auf den Zweck über Leidenschaft
Keltto erklärt:
"Im Solo-Raum hört man viele Leute sagen" Tue, was du liebst "," Tue, was du leidenschaftlich magst. "Aber um als Solo erfolgreich zu sein, musst du unbedingt mit Absicht motiviert sein, nicht mit Leidenschaft. Leidenschaft ist die emotionale, irrationale Euphorie, die zu Beginn einer Beziehung auftritt. Wenn Solo-Unternehmen auf Leidenschaft basieren, ist es sehr schwer, schwere Rückschläge zu überstehen. Liebe kann schnell zu Hass werden. “
Messen Sie finanzielle Ziele
Genau wie bei jedem anderen Unternehmen können die Finanzen ein guter Weg sein, um Ihren Erfolg zu messen. Und obwohl Sie möglicherweise ein bisschen Gewinn opfern müssen, um die Unabhängigkeit eines Einzelunternehmens zu wahren, sollten Sie sich dennoch regelmäßige Ziele für Umsatz und Wachstum setzen.
Berücksichtigen Sie persönliche Bedürfnisse
Geld ist jedoch nicht alles für Solopreneure. Um sicherzustellen, dass Ihre Geschäftspraktiken tatsächlich nachhaltig sind, müssen Sie auch Ihre persönliche Gesundheit und Ihr Glück aufrechterhalten. Keltto sagt:
„Im Gegensatz zu einem Nicht-Solo-Geschäft müssen Solopreneure bei der Bewertung des Erfolgs die Gesundheit von Körper, Geist und persönlichen Beziehungen berücksichtigen. Gesundheit in diesen drei Bereichen wird bestimmen, wie erfolgreich (und nachhaltig) Ihr Unternehmen in der Zukunft ist. “
Regelmäßige Unterbrechungen
Zum Erstellen einer Routine, die Sie glücklich und gesund hält, müssen Sie regelmäßig Pausen einlegen. Keltto sagt, dass es für Solopreneure sehr üblich ist, die ganze Zeit zu arbeiten oder zumindest das Gefühl zu haben, dass sie ständig arbeiten sollten. Dies führt jedoch wahrscheinlich zu einem Burnout.
Machen Sie aus Ihrem Büro einen produktiven Raum
Wenn Sie regelmäßig von zu Hause aus arbeiten, kann die Schaffung eines für die Produktivität optimierten und für die Produktivität optimierten Raums einen großen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens leisten.
Betrachten Sie einen Co-Working Space
Oder, wenn Sie lieber mit anderen Menschen zusammenarbeiten möchten, gibt es im ganzen Land zahlreiche Coworking Spaces. Finden Sie einen, der erschwinglich ist und einen Plan bietet, der Ihren Bedürfnissen entspricht.
Treten Sie den Online-Communities gleichgesinnter Unternehmer bei
Es gibt auch zahlreiche Online-Communities, in denen Sie regelmäßig mit Leuten in Ihrer Branche interagieren können oder mit denen Sie gemeinsame Interessen teilen. Finden Sie Online-Foren, Twitter-Chats oder andere Communities, die Ihnen beim Austausch helfen und Einblicke von Kollegen erhalten, während Sie an Ihrem Unternehmen arbeiten.
Seien Sie auf ein inkonsistentes Einkommen vorbereitet
Ein Solo-Geschäft kann neben manchmal niedrigeren Gewinnen auch uneinheitliches Einkommen bedeuten. Wenn Sie krank sind, im Urlaub sind oder nur einen Umsatzrückgang erleben, machen Sie weniger als in einem guten Monat. Daher hilft es, ein Backup-Sparkonto oder andere Einnahmequellen zu haben, um diese schwierigen Zeiten auszugleichen.
Seien Sie geduldig, wenn es zum Erfolg kommt
Es kann auch etwas länger dauern, bis Einzelunternehmen zu einem Ort werden, an dem Sie sich wohl fühlen. Wenn Sie gerade erst angefangen haben und Inkonsistenzen oder geringe Gewinne erleben, beenden Sie nicht einfach. Ein erfolgreiches Unternehmen allein zu entwickeln, kann viel länger dauern als mit einem Team. Wenn Sie es wirklich wollen, müssen Sie hart daran arbeiten und Geduld zeigen.
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