Selbst die am besten gemachten Initiativen können negative Folgen haben, wenn Sie vor dem Start nicht ausreichend recherchieren. Fragen Sie einfach General Mills. Das Unternehmen, berühmt für Getreide wie Honey Nut Cheerios, dessen Maskottchen eine Biene hat, startete kürzlich die Kampagne „Bring Back the Bees“. General Mills gab 1,5 Millionen Wildblumensamen an Kunden aus, in der Hoffnung, dass die Samen in den USA gepflanzt werden und der sinkenden Bienenpopulation helfen werden. Einige Kritiker haben jedoch argumentiert, dass diese Initiative tatsächlich mehr schaden als nützen kann. Da General Mills das gleiche Saatgut an Kunden im ganzen Land verteilt hat, ist es möglich, dass Wildblumen in bestimmten Gegenden zu invasiven Arten werden. Und das könnte lokale Ökosysteme schädigen. General Mills sagte, dass er die Blumen aufgrund der Attraktivität ihres Nektars für Bienen ausgesucht habe. Und es wurde auch gesagt, dass die bestimmte Wildblumenart keine invasive Art ist. Naturschutz und Umweltschutz sind derzeit heiße Themen. Und Unternehmen, die versuchen, etwas zurückzugeben, können möglicherweise viel Gutes bewirken. Aber die Verbraucher von heute werden sich nicht einfach auf Ihr Wort einlassen. Einzelpersonen und Gruppen recherchieren wahrscheinlich und wissen genau, welche Auswirkungen Ihr Programm haben könnte - positiv oder negativ. Daher sollten Unternehmen die Lektion in diesem vorsichtigen CSR-Beispiel beachten: Durch eigene Recherchen sicherstellen, dass alle Aspekte einer Initiative wie dieser zu einem positiven Ergebnis führen. Bienenfoto über Shutterstock Ein vorsichtiges CSR-Beispiel