Dinge, Leben, Geschäft - sie passen nicht einfach zusammen. Wir müssen Dinge regeln, um das zu erreichen, was wir wollen. Drei unserer Experten für kleine Unternehmen geben einige Ratschläge, wie Sie:
- Verwalten Sie Ihre Meetings so, dass Sie keine Zeit verschwenden,
- Verwalten Sie Ihr Marketing so, dass Sie nur für das bezahlen, was Sie brauchen, und
- Verwalten Sie Ihr Geld, indem Sie die Exportkosten senken.
Das Ziel ist es, Ihr Unternehmen voranzubringen, indem Sie ein Kernproblem für Ihre Kernleute lösen - und dazu gehört das Management.
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Verwalten Sie Ihre Besprechungen, damit Sie keine Zeit verlieren
In „Wie man ein Meeting erfolgreich verwaltet und Termine einhält“, gibt John Mariotti drei Dinge an, die jedes Meeting benötigt, sowie einen einfachen Plan, um sicherzustellen, dass danach „Sachen“ erledigt werden. Wenn es zu einem Meeting kommt, erhalten die Wörter ihre Werte aus den folgenden Aktionen. Was hast du in diesem Meeting versprochen (Auftrag)? Wann haben Sie es versprochen (Deadline)? Hast du es geschafft (follow-through)?
Wir treffen uns, um bestimmte Dinge zu erledigen und nicht nur die Uhr runterzuziehen, sondern wie helfen Sie Ihren Teammitgliedern, das Gesamtbild ihrer Auswirkungen in der Besprechung und im Unternehmen zu sehen? Und wie können Sie sie motivieren, ihre Zeit optimal zu nutzen? John sagt: "Eine der effektivsten Möglichkeiten, um das richtige Gefühl der Dringlichkeit zu schaffen, um in Meetings vereinbarte Zusagen einzuhalten und zu erfüllen, besteht darin, den Geldwert von Verspätungen zu berechnen."
Ich habe diese Technik jahrelang angewendet (es funktioniert nicht bei jedem, aber bei mir und bei meinem Team). Als Manager einer gemeinnützigen Organisation habe ich festgestellt, dass es jedem Teammitglied half, den Wert unserer Schulungen und Meetings zu verstehen, und motivierte Mitarbeiter, pünktlich zu erscheinen.
Verwalten Sie Ihr Marketing so, dass Sie bezahlen nur für das, was du brauchst
Vielleicht müssen Sie keinen Marketingexperten einstellen (und vielleicht tun Sie das auch). In „6 Gründen, warum Sie keine Vollzeit-Marketing-Person benötigen“, erläutert Ivana Taylor die Vorteile von nicht einen Vermarkter im Personal haben. Letztendlich ist es eine Frage der Logistik: Sollte diese Person ein Angestellter oder ein unabhängiger Berater sein, und warum? Ivana sagt: „Glaub mir, wenn ich dir sage, es sei denn, du hast die Entscheidung getroffen, dass du es bist im Für das Marketinggeschäft brauchen Sie keinen Vollzeit-Marketing-Mitarbeiter. “Wenn Sie sich für einen Vollzeit-Marketingspezialisten entscheiden, sollten Sie zuerst mit einem Auftragnehmer zusammenarbeiten, denn„ die Zusammenarbeit mit Beratern, bevor Sie Vollzeit-Mitarbeiter einstellen, wird Ihnen helfen Treffen Sie bessere Einstellungsentscheidungen. “Auf diese Weise wissen Sie, was zu erwarten ist, und können realistische und effektive Standards setzen.
Also, was ist mit deinem Geschäft? Wie ist dein Marketing? Nach Ivana: „Die meisten kleinen Unternehmen fallen in diese beiden Kategorien. einer mit einem Marketingsystem und einer ohne. “Wo fallen Sie hin?
Verwalten Sie Ihr Geld, indem Sie die Exportkosten senken
Laurel Delaney gibt in „8 Wege zur Kostensenkung bei Exportverkäufen“ sechs schnelle Tipps, die Sie beim Aufbau Ihres Exportgeschäfts unterstützen, einschließlich „Verkauf in neue Länder oder Gebiete“. Meistens teilt Laurel acht Möglichkeiten, um Ihre Exportkosten zu senken Hinter jeder Aktion steckt eine Strategie, statt einer Panikreaktion, die auf Ihren Ängsten hinsichtlich der Wirtschaft basiert. Sie sagt: „Wenn Sie eine Preissenkungsstrategie lediglich als Reaktion auf ein raues wirtschaftliches Umfeld einsetzen, wird dies auf lange Sicht nicht funktionieren. Sie müssen einen Exportaktionsplan entwickeln, der einen Prozess unterstützt. “
Laurel schlägt vor, dass Sie sich auf Folgendes konzentrieren:
- Produktionsstandort - „Verlagern Sie Ihre Produktion in ein Land mit niedrigeren Kosten.“
- Zahlungsmethoden - Fragen Sie Ihre Bank nach den Bedingungen, die Sie benötigen.
- Transportkosten - Stellen Sie Fragen, um bessere Optionen zu finden.
- Internetkommunikation - „Kommunizieren Sie ständig… um mit Ihrem Kundenstamm und Ihren Allround-Fans im Mittelpunkt zu stehen.“
Beachten Sie Folgendes: Egal, ob Sie Exporteur, Onlinehändler, lokaler Händler oder Dienstleister sind, Geschäft ist Geschäft. Wenn Sie sich auf diese Bereiche konzentrieren, kann jedes kleine Unternehmen bei der strategischen Kostenverwaltung helfen.
Der Erfolg liegt im Detail, also achten Sie darauf, machen Sie einen Plan und setzen Sie ihn so schnell wie möglich um.
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