Wie unternehmerische Frauen globale Partnerschaften eingehen können

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Anonim

Amerikanische Frauen befürworten weiterhin den Besitz von Unternehmen. Wie aus dem Bericht über den Zustand der Frauen in Besitz von 2013 von American Express: Eine Zusammenfassung wichtiger Trends (1997-2013) (PDF) hervorgeht, gibt es schätzungsweise 8,6 Millionen Unternehmen in weiblichem Besitz im Land.

Aber auch Frauen haben sich auf der ganzen Welt für das Unternehmertum entschieden, wie der im Juni veröffentlichte Gender-Index für globales Unternehmertum und Entwicklung (Gender-GEDI) und der soeben veröffentlichte Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Frauenbericht 2012 zeigen, der vom Babson College und unterstützt wird zwei internationale Universitäten.

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Laut dem GEM-Bericht gibt es weltweit mehr als 126 Millionen Unternehmerinnen. So großartig das klingt, heißt es im Bericht:

Unternehmerinnen müssen viel unternommen werden, um ihre Geschäfte weiter voranzutreiben und zu wachsen.

Eine der von GEM vorgeschlagenen Lösungen sieht vor, dass Unternehmerinnen "neue Kooperationen aufbauen und Ideen nutzen".

Eine großartige Möglichkeit der Zusammenarbeit ist die globale Expansion, aber davon ist nicht viel los. Laut der Meldung:

Unternehmerinnen in den meisten Entwicklungsregionen berichten von einer geringeren Internationalisierung als männliche Unternehmer.

Unternehmerinnen in Israel (27 Prozent) und die Entwicklungsländer in Europa (24 Prozent) hatten das höchste internationale Geschäft. Überraschenderweise liegen die Vereinigten Staaten (einschließlich Lateinamerikas und der Karibikstaaten) an zweiter Stelle der Regionen mit schockierend niedrigen 7 Prozent. Insgesamt „verkaufen“ in entwickelten Volkswirtschaften mehr Männer als Frauen (außer in Israel) mindestens 25 Prozent ihrer Produkte oder Dienstleistungen außerhalb ihrer Landesgrenzen. “

Dieser "übermäßig lokale Fokus" schließt den GEM-Bericht ab. "Dies könnte eine verpasste Chance für Frauen darstellen", insbesondere in den USA.

Lass dich nicht von den Zahlen erschrecken

Es ist möglich und profitabel, weltweit zu expandieren. Eine der besten Möglichkeiten ist es, Partner in anderen Nationen zu finden, mit denen man zusammenarbeiten kann. Im Juni sprach ich auf der DWEN-Konferenz (Dell Women Entrepreneur Network) in Istanbul mit mehreren Unternehmerinnen, die genau das tun.

Lauren Flanagan ist der Executive Chair von Current Motor, einem Unternehmen, das ausschließlich elektrische Motorroller herstellt und geschäftsführender Partner mehrerer Angel-Fonds ist. Vor zwei Jahren, nachdem er an einer DWEN-Konferenz in Rio de Janeiro teilgenommen hatte, arbeitete Flanagan mit einem brasilianischen Unternehmen zusammen, um Current international auszubauen. Als nächstes kommt die Expansion in ganz Amerika.

Flanagan sagt, es sei nicht schwer, mit Frauen in anderen Ländern zusammenzuarbeiten. Sie hat ihre internationalen Beziehungen geknüpft, indem sie durch Organisationen wie DWEN, Springboard Enterprises und 85 Broads „Gleichgesinnte Frauen gefunden hat, die sich für Geschäftschancen mit Gewinn interessieren“.

Es kann jedoch entmutigend sein, mit Frauen in einem anderen Land zu arbeiten. Aber, sagt Flanagan, lassen Sie sich nicht von Ängsten vor einer Sprachbarriere oder kulturellen Unterschieden aufhalten. „Die meisten Geschäftsfrauen aus anderen Ländern sprechen Englisch“, sagt sie. Um gute Geschäftsbeziehungen aufzubauen, fordert sie die Unternehmer auf, „sich die Mühe zu machen, ein paar geläufige Wörter in anderen Sprachen zu lernen und sie richtig auszusprechen.“ Flanagan glaubt auch, „es ist wichtig, etwas zu recherchieren und das Land zu erkunden, in dem man Geschäfte machen möchte in. Versuchen Sie, die Einheimischen zu treffen und zu tun, anstatt amerikanische touristische Dinge zu tun. "

Elisabete Miranda ist Präsidentin von CQfluency, einem Kommunikationsunternehmen, das Übersetzungs-, Dolmetsch- und multikulturelle Lösungen anbietet, um Unternehmen dabei zu helfen, weltweit Geschäfte zu machen. Als Miranda aus Brasilien stammte, erkannte sie, dass "der härteste Übergang nicht die Sprache, sondern die kulturelle Anpassung" war. Sie wandelte ihr Geschäft dahin, dass "sie ein echtes kulturelles Verständnis zwischen Menschen ermöglicht, die nicht dieselbe Sprache sprechen". wesentlich, um ihre kulturelle Intelligenz zu erhöhen.

Miranda glaubt, dass „es keinen Ersatz für ein persönliches Networking gibt“, um Kontakte zu anderen Unternehmern herzustellen. Miranda schreibt, dass sie sich bei Frauengruppen engagiert hat, weil sie ausgewählt wurde, an Programmen wie den EY Entrepreneurial Winning Women und DWEN teilzunehmen. Die Teilnahme an diesen Organisationen sagt Miranda, "ist eine Quelle unbegrenzter Inspiration, Mentoren, Freunde und Partnerschaften."

Mach deine Hausaufgaben

Miranda stimmt mit Flanagan überein, dass es wichtig ist, dass Sie Ihre Hausaufgaben machen, und sagt, dass soziale Medien helfen können. Wenn Sie an Veranstaltungen teilnehmen, empfiehlt sie Folgendes:

  • Rufen Sie die Teilnehmerliste ab.
  • Identifizieren Sie die Personen, mit denen Sie potenziell zusammenarbeiten möchten.
  • „Hören Sie so viel wie möglich zu…Lernen Sie früh, wenn die Person jemand ist, den Sie als Partner haben möchten. “

Sie sei wichtig, um sicherzustellen, dass Sie und Ihr potenzieller Partner gemeinsame Zwecke, Werte, Wünsche und Bedürfnisse teilen. Sie glaubt auch, dass Sprache kein Hindernis für die Partnerschaft mit einem ausländischen Unternehmen ist:

Glücklicherweise gibt es eine Sprache, die jeder spricht - die Sprache, in der gute Geschäfte gemacht werden.

Natürlich besteht ein Risiko für internationale Partnerschaften. Flanagan hatte Probleme mit einem früheren internationalen Unternehmen und berät Unternehmer, die ihre Partner (insbesondere ihre finanzielle Situation) sorgfältig prüfen. Wenn jemand eine exklusive Vereinbarung wünscht, schlägt sie vor, "signifikante Vorauszahlungen" zu erhalten.

Amy Millman, Präsidentin von Springboard Enterprises, die auch mehrere internationale Partnerschaften eingegangen ist, stellt sicher, dass Sie mit Ihren Partnern eine starke rechtliche Vereinbarung haben. Flanagan stimmt zu und sagt, Sie brauchen "einen erfahrenen Rechtsberater mit starker lokaler Vertretung in dem Land, in dem Sie interessiert sind." Sie schlägt vor, "den Deal als Win-Win mit leistungsorientierten Anreizen zu strukturieren, die an klar definierte Meilensteine ​​gebunden sind." Partner Das US-Handelsministerium ist eine "große Ressource".

Millman und Wendy Simpson, der Vorsitzende von Springboard Australia, raten Unternehmern, internationale Vereinbarungen zu schließen, um offen zu bleiben:

Versuchen Sie nicht, alles in das gleiche Feld zu bringen. Seien Sie immer offen für neue Lösungen und seien Sie bereit, Ihre Botschaft neu zu formulieren.

Miranda glaubt, dass "Partnerschaften der beste Weg für kleine Unternehmen sind, um weltweit zu expandieren". Sie fügt hinzu, dass trotz aller sprachlichen oder kulturellen Unterschiede fast jeder Unternehmer eine Eigenschaft hat:

Sie machen Geschäfte mit Menschen, denen sie vertrauen und die sie mögen. Neugierig zu sein und etwas über die Kultur Ihres potenziellen Partners zu erfahren, kann ein großer erster Schritt zu einer erfolgreichen Partnerschaft sein.

Erfolgsfoto via Shutterstock

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