Wenn Sie mehr Flüstern als gewinnende Bemerkungen erwarten, sind Sie vielleicht das Ziel von Büroklatsch. Der von einem Kollegen verbreitete Klatsch kann Ihrer Karriere schaden; Möglicherweise ziehen Sie aus Ihrer Abteilung oder - noch weiter - aus Ihrem Unternehmen aus. Aber selbst wenn Sie umziehen, kann das abweichende Verhalten Ihres ehemaligen Kollegen Ihnen zu Interviews oder Ihrer neuen Position folgen. Die gute Nachricht ist, dass Sie böswilligen Klatsch bekämpfen können, indem Sie es direkt anpacken.
$config[code] not foundKonfrontiere die Person
Klatsch erzeugt Ressentiments und stoppt die effektive Kommunikation. Aber das Problem ist, dass der Klatsch Ihren Ruf trübt, während der Klatscher keine Schuld übernimmt. Wenn Sie Ihre Gefühle dem Klatschpferd offenbaren, erhöhen Sie die Chance, dass er aufhört. Konfrontieren Sie auf professionelle Weise das Klatschverhalten, nicht die Person. Zögern Sie zum Beispiel nicht, den Klatscher als eifersüchtigen Ruck zu bezeichnen, und geben Sie stattdessen an, dass Sie sich Sorgen über den Tratsch machen und dass er aufhören muss. Wenn Sie auf diese Weise damit umgehen, erhalten Sie Respekt von allen anderen.
Weigere dich zu erwidern
Hören Sie auf, sich mit Ihrem ehemaligen Kollegen zu beschäftigen, auch wenn der Gosspier nicht da ist. Zweifler könnten unsicher sein, an wen sie glauben sollen. Und während es äußerst verlockend ist, herumzufragen, was die Leute über Sie gehört haben, tun Sie es nicht. Dies hält nur das Feuer - und die Ohren der Menschen - an. Unterlassen Sie es stattdessen, die Situation mit Kollegen zu kommentieren, die nicht direkt für Ihr Schicksal verantwortlich sind. Wenn Sie von einem anderen Mitarbeiter darauf aufmerksam gemacht werden, teilen Sie dem Mitarbeiter mit, dass Sie sich der Situation vollständig bewusst sind, geben Sie jedoch keine Details oder zusätzliche Informationen an.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtSprechen Sie mit Ihren Vorgesetzten
Trennen Sie Fakten von der Fiktion und leiten Sie die Initiative zur Schadensbegrenzung. Dies ist besonders wichtig, wenn Sie in einer kleinen Branche interviewen oder den Rekord mit Ihren derzeitigen Chefs oder Kunden aufstellen müssen. Versuchen Sie herauszufinden, was das eigentliche Problem mit Ihrem ehemaligen Kollegen war, und besprechen Sie es mit den Menschen, die wertvolle und hilfreiche Einblicke in die Situation haben. Konzentrieren Sie sich auf die wirklichen Probleme und lassen Sie sich Ideen und Lösungen für die Beseitigung der über Sie verbreiteten Missverständnisse und Lügen finden. Dadurch werden die Mitarbeiter wieder auf Kurs gebracht. es nimmt auch jeden Drang weg, den Klatsch zu fördern.
Bringen Sie Ihre beste Arbeit voran
Zu diesem Zeitpunkt ist es entscheidend, dass Sie eine starke Arbeitsmoral und Ihre Fähigkeit zeigen, sich unter Stress zu konzentrieren. Erweitern Sie Ihren Arbeitsbereich, verschieben Sie Prioritäten und vertiefen Sie sich in Projekte, die Sie sonst möglicherweise nicht annehmen würden. Schließen Sie sich einem Team an, das Sie nicht gut kennen. Führen Sie eine To-Do-Liste und bleiben Sie auf dem Laufenden, damit die Menschen Ihre Loyalität und Arbeitsmoral auf das Unternehmen wirken. Andere öffentlich verteidigen, sich beschweren und eine positive Haltung einnehmen. Wenn Sie mit der Arbeit beschäftigt sind, auf die Sie stolz sind, werden die negativen oder übrig gebliebenen Gefühle, die Menschen gegen Sie aufgrund des Klatschs haben, langsam ertränkt.
