Fred Becker, Präsident und CEO des Nationalen Verbandes der nationalen Kreditinstitute (NAFCU), fordert die Anführer des Senats auf, ein Gesetz zu verabschieden, mit dem der Kreditlimit für Kreditgewerkschaften (MBL) von 12,25 Prozent auf 27,5 Prozent angehoben wird. Die Erhöhung dieser Obergrenze würde es den Kreditgenossenschaften ermöglichen, mehr Kapital für Kredite für kleine Unternehmen zur Verfügung zu stellen, die ein rentabler Teil des Portfolios einer Kreditgenossenschaft sein können.
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Der von Senator Mark Udall (D-CO) und Senat Olympia Snowe (R-ME) eingeführte Bill-Small-Business-Jobs-Bill für kleine Unternehmen, S. 2231, würde die MBL-Obergrenze von 12,25 Prozent des Vermögens auf 27,5 Prozent erhöhen Kreditgenossenschaften.
Als der Kongress 1998 das Credit Union Membership Access Act verabschiedete, schränkte dies die Fähigkeit der Kreditgenossenschaften ein, Unternehmensgeschäftskredite durch ein Kreditgeschäft eines Mitglieds der Kreditgenossenschaft auf 12,25 Prozent des Gesamtvermögens anzubieten. Untersuchungen haben gezeigt, dass die Obergrenze die Kreditgewährung von Kreditgenossenschaften an kleine Unternehmen behindert und Banken und anderen Institutionen nur wenig oder gar keinen Schaden zufügt.
Im Januar 2001 veröffentlichte das Finanzministerium die Studie „Credit Union Member Business Lending“, in der festgestellt wurde, dass „Business Lending ein Nischenmarkt für Kreditgenossenschaften ist. Insgesamt gefährden Kreditgenossenschaften die Rentabilität und Rentabilität anderer versicherter Einlageninstitute nicht. “
Im vergangenen Jahr stellte das SBA-Office of Advocacy außerdem fest, dass die Kreditvergabe durch Banken nicht von Änderungen bei den Kreditgeschäften der Kreditgenossenschaften beeinflusst wurde und dass die Kreditgenossenschaften die Möglichkeit haben, den Rückgang der Bankkreditgeschäfte während einer Rezession auszugleichen (James A. Wilcox, The zunehmende Bedeutung) of Credit Unions im Kreditgeschäft von Kleinunternehmen, Small Business Research Summary, SBA-Büro für Anwaltschaft, Nr. 387. Sept. 2011).
Becker schlägt vor, die MBL-Obergrenze in Kombination mit Gesetzen anzuheben, um die vollständige Abdeckung nicht zinstragender Transaktionskonten auszudehnen. Das Bankgewerbe strebt eine Verlängerung des unter dem Dodd-Frank Act implementierten "Transaction Account Guarantee" -Programms an. Die NAFCU befürwortete die Parität der Kreditgenossenschaften, die in der endgültigen Dodd-Frank-Rechnung enthalten war. Derzeit sind 1,4 Billionen US-Dollar an unverzinslichen Kontoguthaben, die unter Dodd-Frank gedeckt sind, dazu in der Lage, ihre Bundesdeckung zu verlieren. Der 100-prozentige Einlagen- und Aktienversicherungsschutz für diese Konten endet am 31. Dezember um Mitternacht.
In einem Brief an den Mehrheitsführer im Senat Harry Reid (D-NV) und den Minderheitenführer Mitch McConnell (R-KY) schrieb Becker:
"Dies hätte sicherlich unbeabsichtigte Konsequenzen für kleinere Finanzinstitute und könnte sehr wohl dazu führen, dass Unternehmen Mittel von ihren in der Gemeinschaft ansässigen Finanzinstituten wegführen."
Die NAFCU ist der Ansicht, dass die beiden Maßnahmen zu einer kombiniert werden:
“.. "Wäre kein Gewinn für die amerikanische Bevölkerung und unsere Wirtschaft."
Genau. Kreditgenossenschaften haben das Kapital, um den kleinen amerikanischen Unternehmen zu helfen, erfolgreich zu sein. Die veraltete Obergrenze für MBL begrenzt ihre Fähigkeit, die Wirtschaft anzukurbeln, indem sie Startups Kredite gewährt und kleine Unternehmen ausweitet.
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