Es ist sinnvoll, wenn Mitarbeiter versuchen, ihren Vorgesetzten zu gefallen und eine starke berufliche Beziehung zu pflegen. Wenn ein Chef jedoch etwas verlangt, das nicht eingehalten werden kann, sind Finesse und Diplomatie gefragt. Unabhängig davon, was die Anfrage zur Folge haben könnte oder aus welchen Gründen Sie die Ablehnung abgelehnt haben, bestimmt die Art und Weise, wie Sie die Anfrage ablehnen, die möglichen Auswirkungen. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, um Ihre Antwort zu planen, können Sie sich vor einem Karriereende-Schritt schützen.
$config[code] not foundPlanung gültiger Gründe für die Ablehnung
Notieren Sie Ihre Gründe für das Ablehnen und beurteilen Sie ehrlich ihre Legitimität. Ein wichtiger Grund ist zum Beispiel, dass Sie so überarbeitet sind, dass das Hinzufügen einer Aufgabe Kompromisse bei der Qualität bedeutet. Das Fehlen des Trainings oder der Fertigkeiten für eine kompetente oder sichere Leistung ist ebenfalls gültig. Das US-Arbeitsministerium bietet Leitlinien, um Mitarbeitern zu helfen, gefährliche Arbeit abzulehnen. Bei Anfragen fragwürdiger Moral, z. B. wenn Sie zur Zeit Ihres Unternehmens eine persönliche Besorgung für Ihren Chef ausführen, müssen Sie ehrlich sein, aber diplomatisch über Ihr Unbehagen.
Beseitigung ungültiger Gründe für die Ablehnung
Vermeiden Sie Gründe, die Sie als unbedeutend oder unkooperativ erscheinen lassen, z. B. weil Sie eine Aufgabe ablehnen, weil sie abwertend wirkt. Es ist unvernünftig, sich darüber zu beschweren, dass die Aufgabe nicht in Ihrer Stellenbeschreibung enthalten ist, da die Arbeitgeber normalerweise erwarten, bei Bedarf zusätzliche Aufgaben hinzuzufügen. Wenn Sie sich dagegen wehren, weil die Anfrage die Arbeit mit einem Kollegen, den Sie nicht mögen, beinhaltet, ist es nicht ratsam zuzugeben, dass es Personen gibt, mit denen Sie nicht auskommen können.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtLieferung der Ablehnung
Lehnen Sie so schnell wie möglich nach der Anfrage ab, damit Ihr Chef Zeit hat, andere Vorkehrungen zu treffen. Danke, dass Sie Vertrauen in Sie haben, aber geben Sie Ihre Gründe für den Abstieg klar und respektvoll an. Bedauern Sie ausdrücklich, dass Sie ablehnen müssen. Wimmere nicht über Unfairness oder lass Groll in deinen Ton einfließen. Vermeiden Sie anklagende Wörter wie "immer" und "nie". Achten Sie auf Ihre Körpersprache, damit Sie nicht unbeabsichtigt Feindseligkeit projizieren. Lehnen Sie sich vor, ohne auf Projektfreundlichkeit und Selbstvertrauen zu stoßen. Hören Sie aufmerksam zu, wenn Ihr Chef spricht.
Alternative Lösungen anbieten
Schlagen Sie eine Möglichkeit vor, die Aufgabe auf mehrere Personen aufzuteilen, um zu zeigen, dass Sie sich um das Ergebnis kümmern. Bieten Sie nach Möglichkeit eine alternative Aufgabe an, um einen Kompromiss zu erreichen. Skizzieren Sie Ihre Stärken, vor allem, wenn Sie gerade Ihren Mangel an Fähigkeiten hervorheben mussten. Erinnern Sie Ihren Chef an vergangene Zeiten, als Sie freiwillig darüber hinausgingen. Bieten Sie an, an einem Upgrade-Kurs teilzunehmen, um Sie auf ähnliche Aufgaben in der Zukunft vorzubereiten.
Vorwärts bewegen
Sie können Ihre Beziehung zu Ihrem Chef schneller aufbauen, wenn Sie ein vorbildlicher Angestellter sind. Seien Sie pünktlich, zuverlässig, flexibel und bereit, hart zu arbeiten und Neues zu lernen. Lassen Sie das restliche Gefühl von Groll los, weil Sie in diese kompromittierende Position gebracht wurden. Vielleicht hat Ihr Chef angemessen auf den erhöhten Druck eines Notfalls reagiert und Sie wurden ausgewählt, weil Sie als fähig und kooperativ angesehen werden. Versuchen Sie, die positive Seite der Situation zu sehen.
