Die Erzählungen, die den vergangenen und gegenwärtigen Wirtschaftsstaat Bulgariens umgeben, sind nicht ungewohnt. Der Übergang zu einer liberalen Marktwirtschaft mündete in einem völligen wirtschaftlichen Zusammenbruch. Von 1996 bis 1997 erlebte Bulgarien eine Phase der Instabilität und Hyperinflation.
Die Einführung eines festen Wechselkurses für die bulgarische Währung und den Beitritt des Landes zur Europäischen Union hat seitdem das makroökonomische Wachstum stimuliert. Bulgarien war jedoch weiterhin einer der ärmsten Mitgliedstaaten der Europäischen Union. Trotz einer sich verbessernden Wirtschaft und eines steigenden Lebensstandards blieb die Arbeitslosigkeit auf hohem Prozentsatz. Obwohl es den ausländischen Direktinvestitionen gelungen ist, ein gewisses Wirtschaftswachstum anzuregen, stößt das Unternehmertum in Bulgarien auf eine Vielzahl von Herausforderungen.
$config[code] not foundNach der Unabhängigkeitserklärung des Osmanischen Reiches erlebte Bulgarien Ende des 19. Jahrhunderts eine Wiederbelebung des Unternehmergeistes. Trotz des anhaltenden Krieges florierte der internationale Handel. Zwischen 1949 und 1989 wurde der Wohlstand durch privates Unternehmertum während des kommunistischen Regimes unterdrückt und als eigennützig eingestuft. Die negative Einstellung gegenüber Unternehmern beeinflusst weiterhin die bulgarische Wirtschaft.
In der volatilen Wirtschaftslage von heute verfügt Bulgarien nicht über ausreichend freies Geld, um in Innovationen zu investieren. Wie zu erwarten, hat die bulgarische Regierung das Privateigentum und den Handel nicht mehr geschaffen, wodurch angehende Unternehmer um private Ressourcen beraubt werden. Der Prozess der Teilnahme am Kapitalismus ohne ausreichendes Kapital hat zu fragmentierten unternehmerischen Bemühungen geführt und beschränkt sie häufig auf den Dienstleistungssektor.
Geschäft in Bulgarien: Eine Unternehmerreise
Victor Alexiev, Unternehmer und allgemeiner Renaissance-Mann, scheint somit gegen alle Widrigkeiten Erfolg zu haben. Victor wurde in Sofia (Bulgarien) geboren und ist dort aufgewachsen. In den letzten 13 Jahren wurden ihm Arbeiten in den Bereichen Mathematik, Softwareentwicklung, Netzwerkarchitektur und Investment Banking zugeschrieben, um nur einige zu nennen. In dieser Zeit hat er auch zwei Bachelor- und drei Master-Abschlüsse zu seinem Namen hinzugefügt. In letzter Zeit hat Victor jedoch erkannt, dass sein unbeständiges Arbeitsleben durchaus zu Arbeitslosigkeit führen kann, da niemand seine Vergangenheit verstehen kann.
Infolgedessen hat Victor seine Bemühungen auf das Unternehmertum, eine persönliche Leidenschaft aus seiner Kindheit, konzentriert. Victor hatte im Alter von 14 Jahren sein erstes Unternehmen gegründet, seinen eigenen Internet Service Provider (ISP) aufgebaut und den Service in seiner Heimatstadt verkauft und installiert. Mit der Hilfe des Mitschülers Todor Kolev wuchs sein Unternehmen im Jahr 2001 auf 150 Kunden in drei Städten an. Als der minderjährige Victor von der Regierungskommission für die Regulierung der Telekommunikation aufgrund von Lizenzproblemen kontaktiert wurde, verkaufte er das Unternehmen einfach an das Unternehmen Wettbewerber und übertrug seine Kunden auf sie.
Victor und Todor bekräftigten ihre gemeinsame Leidenschaft für das Unternehmertum und 2008 begannen die beiden, zusammen zu arbeiten. Obecto, ein Softwareentwicklungsunternehmen, wuchs vier Jahre lang stetig, bevor die Gründer Schwierigkeiten hatten, ihr Team zu erweitern. Stellenangebote und Einstellungsangebote führten zu enttäuschenden Ergebnissen, und den Bewerbern schien es immer an Bindungen zu mangeln, die sie zu einem starken Zusammenhalt machten. 2011 begannen die beiden, effektivere und effizientere Wege zu suchen, um Talente zu finden und zu bewerten.
Das Thema Personal war für viele Unternehmen ein Problem, insbesondere für diejenigen, die Softwareingenieure in einem Markt einstellen wollten, der über die Tragfähigkeit hinaus gewachsen war. Der Arbeitsmarkt wurde sicherlich nicht durch eine Skepsis gegenüber unabhängigen Unternehmungen und Risiken verbessert. Victor erklärt:
Die Arbeitgeber machten Versprechen, die sie nicht einhalten konnten, die Talente stellten unrealistische Forderungen und es bestand ein Bedarf an einem transparenteren Markt.
Im selben Jahr schlossen sich Victor und Todor mit ihrem dritten Partner Ivan zusammen. Basierend auf seinem Hintergrund in Psychologie und Psychometrie, bauten die drei eine Empfehlungsplattform speziell für Softwareentwickler in Bulgarien auf.
PoolTalent
Das Ergebnis ist PoolTalent, ein Jobboard und ein Empfehlungsaggregat. Obwohl PoolTalent ausschließlich für Arbeitssuchende und Arbeitgeber gedacht ist, orientiert sich die Verwendung von passenden und persönlichen Profilen stark an einer typischen Dating-Site. Die Website verwendet einen kompensatorischen Algorithmus, der sowohl passende Fertigkeiten als auch kulturelle Anpassung in die endgültige Bewertung einbezieht.
Die erste Version von PoolTalent wurde Ende 2011 veröffentlicht und konzentrierte sich auf die Datenerfassung sowie auf Social Media- und Community-Funktionen für Benutzer. Ein Mangel an Engagement zwang Victor und seine Mitbegründer jedoch, an das Zeichenbrett zurückzukehren, diesmal unter Berücksichtigung der Nutzer. Nach einer zweiten enttäuschenden Veröffentlichung beschlossen die drei, das Projekt vorübergehend einzustellen.
In diesem Sommer 2012 hat Victor die Methodik der Kundenvalidierung kennen gelernt und gelernt. Victor und seine Mitbegründer erhielten Rückmeldungen von großen in Bulgarien ansässigen IT-Recruitern wie Hewlett Packard Bulgaria, Playtech und VMware.
Die resultierende Version hat die sozialen Funktionen zugunsten der Konzentration auf eine Informationsplattform für Arbeitsuchende in der Softwareentwicklungsgemeinschaft aufgegeben. Kundeneingaben haben nun zur Validierung des Konzepts und letztendlich zu vorläufigen Partnerschaftsvereinbarungen geführt. PoolTalent hat jetzt 150 registrierte Benutzer, vier Partnerunternehmen und zwei aktive Kunden. Sie haben kürzlich ihre Reichweite auf das Karrierezentrum der Technischen Universität von Sofia ausgedehnt.
Eine neue bulgarische Wirtschaft
PoolTalent ist ein Beispiel für eine neue bulgarische Wirtschaft, da die Unternehmerbewegung wieder an Popularität gewinnt. Einige der gemeinnützigen Organisationen des Staates stellen kleine Mengen an Startkapital durch Wettbewerbe bereit, um das Unternehmertum zu fördern. Der Beitritt zur Europäischen Union hat den Zugang zu Hilfsmitteln eröffnet, die jetzt verwendet werden.
Victors Geschichte ist wichtig, weil er in einer Umgebung erfolgreich war, die so eindeutig gegen ihn war. Trotz des sich verbessernden wirtschaftlichen Klimas bleiben die gesetzlichen Rahmenbedingungen, die Bildungsinfrastruktur und die Finanzierungsmöglichkeiten unzureichend, um störende oder kapitalintensive Startups zu unterstützen.
Bulgariens Versuche, Unternehmer zu entwickeln, wenn auch nur langsam, sind eine dringend notwendige Änderung. Mit klaren Zielen für die unmittelbare Zukunft ist Victor auf dem besten Weg, genau das zu werden, was Bulgarien braucht: Ein praktizierender Unternehmer, der ein ernstes Geschäft aufbaut.
Gegen alle Widerstände? Sie wetten
Bulgarien Foto über Shutterstock
1
