Ein Hauptberater ist ein leitendes Mitglied eines Beratungsunternehmens, das in einem Beratungsprojekt eine leitende Rolle einnimmt und ein Team von Analysten und Juniorberatern leiten kann. Die spezifische Berufsbezeichnung variiert von Firma zu Firma. McKinsey & Company beispielsweise bezieht sich auf „Associate Principals“, und Capgemini Consulting verwendet „Senior Consultants“ für Positionen mit ähnlichen Aufgaben. Die gemeinsamen Merkmale dieser Berufsbezeichnungen umfassen Dienstalter, Erfahrung, Teamführung und Verantwortung für die Kundenbeziehungen.
$config[code] not foundErfahrung
Erfahrung auf leitender Ebene ist für einen Hauptberater von wesentlicher Bedeutung. PA Consulting zum Beispiel wählt seine Hauptberater aus Mitarbeitern, die ihre Fähigkeiten auf Beraterebene unter Beweis gestellt haben, oder rekrutiert Mitarbeiter von außerhalb des Unternehmens mit langjähriger Erfahrung auf leitender Ebene. Hauptberater müssen über Erfahrung in der Bereitstellung erfolgreicher Projekte und ein tiefes Wissen über die Geschäftsfragen in ihrem gewählten Bereich verfügen.
Beziehungen
Hauptberater benötigen gute zwischenmenschliche Fähigkeiten, um Beziehungen zu ihren Teams und ihren Kunden aufzubauen. Eine Hauptverantwortung für Hauptberater ist der Aufbau von Projektteams und die Entwicklung der Fähigkeiten der Teammitglieder. So fungieren beispielsweise Mitarbeiter von McKinsey & Company als Mentoren für Teammitglieder und andere Mitarbeiter der Firma. Ein Teil ihrer Aufgabe besteht darin, anderen zu helfen, sich bei jedem Projekt weiterzuentwickeln und zu wachsen. Die Fähigkeit, Kundenbeziehungen auf Vorstandsebene zu entwickeln, ist ebenfalls wichtig. Bei Capgemini Consulting übernehmen die Hauptberater die Verantwortung für den Verkauf der Dienstleistungen des Unternehmens zusätzlich zu ihren Projektrollen.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtProjektmanagement
Ausgezeichnete Projektmanagementfähigkeiten sind für diese Rolle unerlässlich. Hauptberater übernehmen die Verantwortung für die Durchführung erfolgreicher Projekte, entweder von einem Team oder alleine. Sie müssen über die technischen Fähigkeiten und das Wissen verfügen, um die Anforderungen ihrer Kunden zu verstehen und wirksame Lösungen zu entwickeln, sie müssen jedoch auch in der Lage sein, das Wissen und die Ressourcen des gesamten Unternehmens optimal zu nutzen. Sie wählen und leiten Teams von Analysten, Beratern und Nachwuchsberatern und übernehmen die Verantwortung für die Qualität der Ergebnisse und die Rentabilität des Auftrags. Bei McKinsey & Company übernehmen sie die Verantwortung für das gleichzeitige Management mehrerer Projektteams. Auf diese Weise können sie ihr Wissen und ihr Know-how bei Kunden mit ähnlichen Anforderungen einsetzen.
Kommunikation
Hauptberater sind gute Kommunikatoren. Sie führen Besprechungen mit Kunden durch, um ihre Anforderungen zu besprechen und Berichte oder Präsentationen vorzubereiten, die ihre Empfehlungen enthalten. Sie teilen den Mitgliedern des Teams die Projektanforderungen mit und erstellen Fortschrittsberichte für Kunden und für das Management der Firma. Bei PA Consulting übernehmen sie auch die Verantwortung für die Entwicklung der Führungsrolle in der Firma, für das Schreiben von Papieren, für Vorträge auf Konferenzen und für die Erstellung von Fallstudien.
Wissen
Hauptberater müssen über ausgezeichnete Kenntnisse in Geschäfts- und Beratungstechniken verfügen. Sie hätten sicherlich einen Bachelor-Abschluss und würden wahrscheinlich eine höhere Qualifikation haben, wie zum Beispiel einen Master of Business Administration. Das US Bureau of Labor Statistics stellt fest, dass 28 Prozent der als Managementanalysten arbeitenden Personen einen Master-Abschluss haben. Viele haben ihre Referenzen auch durch die Zertifizierung durch eine Organisation wie das Institute of Management Consultants USA erweitert.
