In einem kürzlich erschienenen Business 2.0-Artikel (nur für Abonnenten) identifiziert Om Malik einen neuen Trend, der bisher weitgehend unbemerkt geblieben ist: Riesige Tech-Unternehmen kaufen sehr kleine Tech-Startups auf, sobald sie etwas an Zugkraft gewinnen. Er zeigt auf:
„… Eine aufstrebende Generation von heute-heute gekauften Startups, die mit minimaler Finanzierung sprießen, nur kurz blühen und von weitaus größeren Unternehmen verschlungen werden. In vielen Fällen verzichten diese integrierten Flip-Outfits auf Geld von Risikokapitalgebern. Stattdessen schaffen sie kleine Operationen, die auf die schnelle Entwicklung schmaler Technologien abzielen, um Lücken in bestehenden Produktlinien zu schließen oder bestehende Produkte mit nützlichen Funktionen zu ergänzen. Dann suchen sie einen tief in die Tasche gekleideten Gönner, um sie aufzuheben.
$config[code] not foundDas Phänomen ist weitgehend unbemerkt geblieben, da die meisten Angebote zu klein sind, um Nachrichten zu machen. Aber der Trend beschleunigt sich. Bis Ende September gab es mehr als 5.300 technische Akquisitionen, basierend auf Untersuchungen von Mergerstat. Der durchschnittliche gemeldete Verkaufspreis betrug 12 Millionen US-Dollar. Bei zwei Dritteln der Transaktionen waren die Preise so niedrig, dass die Käufer sie nicht offenlegten. Zu diesem Zeitpunkt im Jahr 2003, das ebenfalls ein großes Jahr für kleine Geschäfte war, gab es 4.500 technische Akquisitionen mit einem Durchschnitt von 12,5 Millionen US-Dollar. Allein Microsoft hat in den letzten vier Jahren 46 Unternehmen gekauft. die 100-Millionen-Dollar-Deals ausmachen, und die meisten Übernahmen von Microsoft liegen im Durchschnitt bei einigen Millionen Dollar. "
Jeff Cornwall von The Entrepreneurial Mind stimmt zu und weist darauf hin, wie sich dieser Trend von den Einstellungen des „schnell reich werden“ während des Dotcom-Booms unterscheidet:
„Bei echtem Unternehmertum geht es darum, reale Bedürfnisse anzusprechen, Werte zu schaffen, Arbeitsplätze zu schaffen, die Wirtschaft anzukurbeln, starke Gemeinschaften zu schaffen und echten Wohlstand für diejenigen zu schaffen, die das Investitionsrisiko eingehen. *** Statt Geld zu sammeln, nur weil sie es können, suchen diese Leute nun nach echten Möglichkeiten, bootstrapping sie und finden einen Weg, um ihnen beim Wachstum zu helfen. Ich bin zwar etwas besorgt über den "Flipping" -Teil, aber zumindest machen sie diesmal die ersten Schritte. "
Ich möchte diesen Gedanken hinzufügen: Es ist viel befriedigender, ein Geschäft durch Bootstrapping aufzubauen als durch VC-Geld. Die Suche nach Risikokapitalfinanzierung ist selbst ein Vollzeitjob. Tech-Unternehmer müssen sich fragen: Würde ich lieber meine Zeit damit verbringen, VCs in mein Unternehmen zu investieren, oder würde ich lieber meine Zeit mit den Dingen verbringen, die ich liebe, wie zum Beispiel die Entwicklung neuer Technologien?
Denn wenn es darauf ankommt, sind nur wenige Unternehmen gute Kandidaten für Risikokapital. Wie ich vor einigen Monaten berichtete, wurden laut Global Entrepeneurship Monitor im Jahr 2002 weltweit weniger als 38 von 100.000 Unternehmen durch Risikokapital finanziert. Davon waren weniger als zehn im Gründungsstadium und noch weniger Gründungen.
