Stellen Sie sich vor, Sie planen ein Picknick. Sie bereiten das Essen, die Getränke und die Teller sorgfältig vor und verpacken alles sorgfältig in einen schönen Korb und fahren zu Ihrem „perfekten Picknickplatz“. Sobald Sie jedoch angekommen sind, stellen Sie fest, dass der Bach ausgetrocknet ist, und das üppige Gras ist überwuchert mit hartem Unkraut und überall gibt es Schwärme von beißenden Insekten und Ameisen.
Drei Möglichkeiten, wie Sie reagieren könnten
An diesem Punkt können Sie auf drei Arten reagieren.
Ihre erste Möglichkeit besteht darin, sich trotz unerwarteter Entwicklungen für ein Picknick an dieser Stelle zu entscheiden. Sie beschließen, sich mit der Situation zufrieden zu geben. Sicher, das Gras ist stachelig und der Strom ist verschwunden und Sie werden beißende Insekten bekämpfen. Sie hatten jedoch vor, dieses Picknick hier zu veranstalten, um aus einer schlechten Situation das Beste herauszuholen.
Der zweite Ansatz wäre zu entscheiden, dass Ihr Picknick ruiniert wurde. Los geht's, heimatlos (oder nicht so lautlos) und verfluchen Sie Ihr Pech, die schlechte Situation und alle anderen Umstände, die Ihrem netten Plan im Weg standen.
Ihre dritte Option besteht darin, zuzugeben, dass Ihre Picknickpläne geändert werden müssen, und dann Ihren Plan anzupassen. Sie packen zusammen und probieren einen anderen Ort aus - einen, der üppiges Gras, einen schönen Bach und weniger beißende Insekten hat. Möglicherweise haben Sie das Picknick nicht genau so, wie Sie es geplant haben, aber Sie werden immer noch das übergeordnete Ziel eines spaßigen und entspannenden Picknicks erreichen.
Ihr Geschäft zu betreiben ist ein Picknick
Wie trifft das auf Sie und Ihr Unternehmen zu?
Als Unternehmer machen Sie ständig Pläne, um Dinge zu tun, von denen Sie glauben, dass sie Ihr Geschäft voranbringen. Vielleicht planen Sie, ein neues Teammitglied einzustellen. Möglicherweise planen Sie die Einführung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung. Vielleicht planen Sie ein neues Marketing, um die Anzahl Ihrer Kunden zu erhöhen. Oder alles andere, von dem Sie glauben, dass es Ihrem Unternehmen bessere Ergebnisse bringt.
Aber wenn Ihre Pläne der Realität entsprechen, entwickeln sich die Dinge oft nicht so, wie Sie es angenommen haben. Das ist nicht negativ oder pessimistisch - es ist einfach realistisch.
Wie Sie auf diese Kollision zwischen Ihren Plänen und der Realität reagieren, bestimmt Ihre tatsächlichen Ergebnisse - gut (wenn Sie produktiv reagieren) oder schlecht (wenn Sie destruktiv reagieren).
Entscheiden Sie sich, Ihre Zähne zusammenzubeißen und Ihren Plan weiterzuführen? Auch wenn es unangenehm, schmerzhaft und möglicherweise schädlich ist? Oder ärgern Sie sich, machen Sie das Unglück, den Markt, auf dem Sie sich befinden, Ihre Konkurrenten, Ihre Kunden oder die Wirtschaft? Oder akzeptieren Sie die Tatsache, dass das Erstellen eines Plans und dessen Initiierung nur der erste Schritt im Spiel ist?
Drei Schritte, um sicherzustellen, dass Ihr "Business Picknick" keine Katastrophe darstellt
Dies ist der beste Weg, um einen Plan in Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen:
Schritt eins
Bestimmen Sie das große Ergebnis, das Sie mit Ihrem Plan erreichen möchten. Dies ist das übergeordnete Ziel - nicht die Details.
Wenn Sie beispielsweise ein neues Produkt auf den Markt bringen möchten, was versuchen Sie wirklich zu erreichen? Ist es Umsatz und Rohertrag? Sollen Ihren bestehenden Kunden ein kostenloses Produkt oder eine kostenlose Dienstleistung angeboten werden, die ihnen einen Mehrwert bringt? Vielleicht sollten Sie neue Kunden dazu bringen, Ihr Unternehmen mit geringem Risiko zu erleben, sodass Sie im Laufe der Zeit eine Beziehung aufbauen und mehr verkaufen können.
Schritt zwei
Entwickeln Sie die wichtigsten Details für Ihren Plan, um Ihr großes Ergebnis zu erreichen. Der Schlüssel ist, diese wichtigen Details schnell zu entwickeln. Ihr Ziel ist es, einen angemessenen Plan zu erstellen.
Angemessene?
Ja. Es muss nicht perfekt sein.
Warum nicht?
Denn es ist sehr wahrscheinlich, dass der Detaillierungsgrad, den Sie in Ihren Plan einbeziehen, angepasst werden muss, um auf die tatsächlichen Umstände zu reagieren. Mit anderen Worten, es ist gewissermaßen eine Gewissheit, dass die Annahmen, die Sie in Ihrem Plan verwenden, falsch sind.
Die Erstellung eines angemessenen Plans spart Ihnen Zeit und vermeidet die Tendenz, sich an einen Plan zu binden, den Sie zu viel Zeit in Anspruch genommen haben.
Schritt drei
Umfassen Sie Ereignisse, während sie sich entfalten, seien Sie flexibel und bereit, Ihre Pläne zu ändern, um Chancen zu nutzen, und vermeiden Sie es, durch unerwartete Entwicklungen verletzt zu werden. Ihr Ziel ist es, die Details Ihres Plans NICHT unbedingt zu erfüllen. Vielmehr sollte es Ihr Ziel sein, sich nach Bedarf anzupassen und auf Ihr großes Ergebnis hinzuarbeiten.
Sie werden sich viel entspannter fühlen, und Ihr Unternehmen wird viel mehr Erfolg haben - egal, was passiert.
Picknick-Ameisen-Foto über Shutterstock
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