Pizza-Gründer von Domino klagt wegen Gesundheitsauftrag

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Anonim

Unternehmer stehen vor einer Reihe von Hindernissen in einer sich verändernden Welt. Die sich abzeichnenden Gesundheitsvorschriften in den USA haben Unternehmer und Unternehmer aus Kostengründen bis hin zu religiösen Überzeugungen verärgert. Diese Herausforderungen sind selbstverständlich und müssen sich allen Unternehmern stellen. Wie Sie Hindernisse überwinden, wird entscheidend für Ihren Erfolg sein, wenn Sie Ihr Geschäft langfristig ausbauen. Hier sind einige der vielen Schwierigkeiten, denen sich Geschäftsinhaber gegenübersehen müssen, und einige Ratschläge zur Überwindung dieser Probleme.

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Herausforderungen und Veränderung

Bei Windmühlen kippen. Tom Monaghan, Gründer von Domino, ist zwar nicht mehr an der von ihm mitgestalteten Pizzakette beteiligt, verklagt die Bundesregierung, weil die neuen Gesundheitsvorschriften ihn dazu zwingen, den Angestellten eines Michigan-Bürokomplexes, den er besitzt, eine Empfängnisverhütungsabsicherung zu gewähren, obwohl er dies sagt so ist es gegen seinen katholischen Glauben. David Overton, CEO der Cheesecake Factory und andere Unternehmer fragen sich, welche Auswirkungen die neue Gesundheitsgesetzgebung auf ihr Unternehmen haben wird. Huffington Post

Frohes neues Jahr. Gesundheitsrecht oder nicht, jedes Jahr bringt Kleinunternehmer und Unternehmer vor neue Herausforderungen. Der beste Weg, um mit ihnen umzugehen, besteht darin, am Ende jedes Jahres einige Zeit damit zu verbringen, über die möglichen Änderungen nachzudenken, sagt Glenn Muske, Spezialist für die Entwicklung ländlicher und landwirtschaftlicher Betriebe am North Dakota State University Extension Service. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, kommende Herausforderungen und Änderungen zu prüfen, die sich mindestens einmal im Jahr auf Ihr Unternehmen auswirken könnten. Kleines Überleben

Darüber aufsteigen

Kritische Masse. Unabhängig von der Branche und unabhängig von Änderungen der Vorschriften oder der Märkte stehen alle Unternehmer zu einem bestimmten Zeitpunkt vor einem gemeinsamen Hindernis. Dieses Hindernis ist nicht für Neinsager und Kritiker, die mehr daran interessiert sind, Ihre Marke abzureißen, als relevante Rückmeldungen zu geben. Strategischer Marketingberater Steve Miller ist in der Tat der Meinung, dass echtes Feedback so knapp ist. Er ist sich nicht sicher, ob er überhaupt an den Ausdruck „konstruktive Kritik“ glaubt. Ignorieren Sie die Kritiker und tun Sie, was für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden das Beste ist. Marketing mit zwei Hüten

Meuterei auf der Bounty. Manchmal lohnt es sich nicht, zu ignorieren, was andere denken. Dies kann der Fall sein, wenn bei Ihren Mitarbeitern schlechte Moral herrscht. Wenn Ihre Mitarbeiter nicht zufrieden sind oder ihr Bestes geben, ist es möglicherweise Ihre Schuld, sagt Marketing-Spezialistin und Texterin Shannon Willoby. Glücklicherweise gibt es einige einfache Schritte, um Ihre Unternehmenskultur zu verändern. Die Art und Weise, wie Ihre Mitarbeiter Sie und Ihr Unternehmen fühlen, beeinflusst die Produktivität und letztlich Ihren Erfolg. Es ist Zeit, es anzusprechen. Scott´s Local Business Corner

Zeit zu gehen. Natürlich tritt das Worst-Case-Szenario in der oben genannten Situation auf, wenn Mitarbeiter so satt werden, dass sie die Tür verlassen. Bernd Geropp räumt ein, dass es Zeiten gibt, in denen Ihre Mitarbeiter Sie verlassen, um sich beruflich zu verbessern und bessere Gelegenheiten zu schaffen. In Zeiten wie diesen sollten Sie sich für sie freuen und ihnen alles Gute wünschen. Leider sind allzu oft andere Motivationen involviert. Hohe Umsätze in Ihrem Unternehmen können zu erheblichen Herausforderungen führen. Wenn es eine Möglichkeit gibt, Ihre Mitarbeiter länger zu behalten, sind Sie es Ihrer Firma schuldig, sie zu untersuchen. Mehr Führung, weniger Management

Hohe Ziele

Ich kann meilenweit sehen. Der beste Weg, eine Unternehmenskultur zu schaffen, um Hindernisse zu überwinden, ist die Übernahme einer Unternehmensvision. Eine Vision kann Ihr Team zusammenführen und ihnen ein gemeinsames Ziel und einen klaren Weg nach vorne geben, sagt Unternehmensberater Brad Farris. Nachfolgend finden Sie einige weitere Vorteile, die Sie und Ihr Unternehmen aus der Entwicklung einer klaren und überzeugenden Vision ziehen können. EnMast

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