"Wo siehst du dich in fünf Jahren?" Die Frage wird in Vorstellungsgesprächen und Mitarbeitergesprächen gestellt und Sie haben sich vielleicht auch gefragt. Der einzige Weg, um wirklich darauf zu antworten, ist die Entwicklung eines fünfjährigen Karriereplans, der berücksichtigt, wo Sie sich jetzt befinden und wohin Sie gehen möchten.
Bewerten Sie sich
Um zu verstehen, wie Sie Ihre Ziele erreichen, müssen Sie zunächst wissen, wo Sie sich gerade befinden. Dies bedeutet nicht einfach, Ihre aktuelle Position zu identifizieren. Erwägen Sie, sich die folgenden Fragen zu stellen:
$config[code] not found- Warum haben Sie den aktuellen Pfad gewählt, auf dem Sie sich gerade befinden?
- Was treibt dich an? Ist es finanzieller Gewinn, persönliche Entwicklung oder eine Variation der beiden?
- Wie haben Sie Ihre aktuelle Position und Ihren Status erreicht?
- Welche Faktoren haben Ihre Karriereschritte in der Vergangenheit beeinflusst?
Wenn Sie wissen, wie Sie zu Ihrer jetzigen Position gekommen sind, erhalten Sie Einblick in die weitere Entwicklung.
Betrachten Sie Ihre Persönlichkeit
Mit dem Karrierewachstum ergeben sich neue und unterschiedliche Möglichkeiten. Wenn Sie also wissen, welche beruflichen Rollen gut in Ihre Persönlichkeitsmerkmale passen, können Sie schlechte berufliche Entscheidungen vermeiden. Analysieren Sie Ihre Vorlieben und Abneigungen, Ihre Hobbys und vor allem Ihre Persönlichkeit. Bist du schüchtern oder aufgeschlossen? Behandeln Sie den Wechsel gut? Bevorzugen Sie in Ihrem Büro oder auf Reisen? Bevorzugen Sie, Richtung zu geben oder zu empfangen? Für eine neue Rolle müssen Sie möglicherweise Ihre Komfortzone verlassen. Seien Sie daher darauf vorbereitet, sich entweder an die Position anzupassen oder einen anderen Karriereweg zu finden.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtSetze deine Ziele
Die Festlegung realistischer Ziele ist ein wesentlicher Bestandteil der Entwicklung eines fünfjährigen Karriereplans. Dieser Schritt erfordert, dass Sie sowohl kurzfristige Ziele erreichen, als auch die, die Sie im kommenden Jahr erreichen möchten, und langfristige Ziele, die Sie über ein Jahr hinaus erreichen. Verwenden Sie Ihre kurzfristigen Ziele, um auf dem Weg zu Ihren langfristigen Zielen voranzukommen. Dies hilft Ihnen, kleine Schritte in Richtung Ihres Endziels zu machen. Angenommen, Ihr langfristiges Ziel in Ihrem Fünfjahresplan besteht darin, eine Führungsposition einzunehmen. Zu Ihren kurzfristigen Zielen gehören die Übernahme einer Führungsrolle in einem Projekt, der Beitritt zu einer professionellen Organisation oder die Entwicklung eines neuen Unternehmensprozesses - alles Ziele, die Ihnen dabei helfen können, die für einen effektiven Manager erforderlichen Fähigkeiten zu entwickeln. Ihre Ziele sollten spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch, relevant und zeitabhängig sein.
Ein Ziel festlegen, keinen Plan
Prüfen Sie die kurzfristigen Ziele von Ihrer Liste, indem Sie sich auf Ihr Ziel festlegen. Achten Sie darauf, den Aspekt "Plan" nicht zu wörtlich zu nehmen. Wenn es in Ihrem Plan ein Problem ist, kann dies oft entmutigend sein und sich als Versagen anfühlen. Wenn Sie jedoch immer ein Endziel im Auge behalten, das Sie sich zum Ziel gesetzt haben, finden Sie immer alternative Wege, um dorthin zu gelangen. Bewerten und passen Sie Ihre Ziele an, wenn Ihre Karrierepläne voranschreiten oder sich ändern.
