Diversity & Inclusion Aktivitäten

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Anonim

Die Belegschaft von heute ist vielfältiger als je zuvor. Die Vereinigten Staaten "sollen 2043 zum ersten Mal eine Nation mit Mehrheit in der Minderheit werden", so das US Census Bureau. Je nach Alter, Rasse, Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit, Behinderungen und Sprachunterschieden bleibt eine vielfältige Belegschaft bestehen. In vielen Umgebungen werden integrative Kulturen jedoch nicht vollständig verwirklicht. Während Organisationen Diversity-Aufklärungsprogramme zur Bewusstseinsbildung einführen, ist das Erreichen einer kohärenten, inklusiven Kultur nach wie vor eine Herausforderung. Es kann hilfreich sein, Vielfalt und Eingliederungsaktivitäten in den Arbeitstag zu integrieren.

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Engagierte Anführer

Der Wert von Vielfalt steht seit Jahren in vielen Organisationen auf dem Radar. Eine Diversity- und Inklusionsstudie des Korn / Ferry Institute im Auftrag des Diversity Council Australia zeigt jedoch, dass Diversity-Bemühungen zum Stillstand gekommen sind, wenn die Führung nicht eingesetzt wird. Ein Weg, um Fortschritte zu erzielen, ist die Einbindung von Führungskräften und die Einführung von Systemen der Rechenschaftspflicht, um sicherzustellen, dass den Diversitäts- und Eingliederungsaktivitäten Priorität eingeräumt wird. Die Akzeptanz von Führungsqualitäten gepaart mit Rechenschaftspflicht trägt dazu bei, die Diversitäts- und Inklusionsbemühungen eines Unternehmens zu normalisieren.

Verwenden Sie Aktivitäten, die erziehen

Schulungen, die sich auf Diversität konzentrieren, richten sich in der Regel an Ziele und Initiativen und richten sich hauptsächlich an Personen, die mit der Umsetzung von Diversity-Programmen betraut sind. Das Training befasst sich normalerweise nicht mit Einschlussmöglichkeiten. Die Bereitstellung von Möglichkeiten für Führungskräfte und Mitarbeiter, um die Fähigkeiten und Aktivitäten inklusiver Aktivitäten kennen zu lernen und zu verbessern, ist eine Möglichkeit, ein inklusiveres Umfeld zu schaffen. Beispielsweise bietet Norton Healthcare seinen Mitarbeitern die Möglichkeit, an Inklusionsschulungen teilzunehmen, z. B. „Konferenzen, Symposien, Mittagessen und Lernen, Networking-Events und Feiern“.

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Erstellen Sie Möglichkeiten zum Verbinden

Während Vielfalt Unterschiede zelebriert, fühlen sich einige Mitarbeiter, insbesondere Neueinstellungen, möglicherweise aufgrund ihrer Unterschiede nicht in der Teamdynamik. Eine Möglichkeit, dies zu bekämpfen, besteht darin, neuen Arbeitnehmern die Möglichkeit zu bieten, sich mit bestehenden Mitarbeitern unterschiedlicher Herkunft in Verbindung zu setzen. Laut einem Bericht von Oracle über ihre Bemühungen fördert die Organisation einer vom Unternehmen sanktionierten Plattform für Networking und Socializing die Integration und das Engagement und hilft den Mitarbeitern, sich als Teil einer vielfältigen und inklusiven Belegschaft zu fühlen.

Möglichkeiten für den Dialog schaffen

Eine andere Möglichkeit, offen darüber zu sprechen, wie inklusives Verhalten gezeigt werden kann, ist eine andere Aktivität der Vielfalt und Inklusion. Inklusion erfordert eine bewusste Anstrengung, bei der individuelle Meinungen und Kenntnisse als Teil des Rahmens einer Organisation für Diversitäts- und Inklusionsmaßnahmen betrachtet werden. Der offene Dialog ist eine Möglichkeit, die Talente des anderen kennenzulernen und zu bewerten, auch wenn sie unterschiedlich sind. Die NASPA-Stiftung - eine Organisation, die sich für die Förderung des Berufs in Bezug auf Studentenangelegenheiten einsetzt - gibt an, "den effektiven Dialog zwischen unterschiedlichen Zielgruppen zu erleichtern" als grundlegendes Mittel zur Förderung von Vielfalt und Inklusion.

Erstellen Sie ein Mentoring-Programm

Mentoring-Programme bieten Organisationsführern die Möglichkeit, mit verschiedenen Einzelpersonen auf allen Unternehmensebenen zusammenzuarbeiten. Zum Beispiel ist die Schaffung von Mentoring-Möglichkeiten eine von mehreren Aktivitäten, die die Stadt Edmonton in Alberta, Kanada, als Teil ihres Rahmens für Diversity und Inklusion und Umsetzungsplan aufführt. Ein ordnungsgemäß implementiertes Mentoring-Programm bietet regelmäßig Gelegenheit für ein vielfältiges Paar von Individuen zur Interaktion, so dass Mentees in die Karriere- und berufliche Entwicklungshilfe aufgenommen werden können, die sie sonst möglicherweise nicht erhalten.