Bei einer erfolgreichen Unternehmensführung geht es um die Fähigkeit, eine überzeugende Vision zu schaffen, die von starken Werten und einem starken Sinn für die Zwecke getragen wird und die andere Menschen dazu inspiriert, Sie dabei zu unterstützen. Um dies zu erreichen, ist es wichtig, dass Sie als Führungskraft ein Umfeld schaffen, in dem die Menschen dazu angehalten werden, harmonisch zusammenzuarbeiten, indem sie ihre eigenen einzigartigen Talente und Fähigkeiten einsetzen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
$config[code] not foundDas klingt ziemlich einfach, oder?
Eine gute Führung erfordert jedoch ein komplexes Set an Fähigkeiten, die ständig verfeinert und verfeinert werden müssen. Alle großen Führer haben gemeinsame Merkmale, die sie erfolgreich machen. Sie arbeiten auf der Grundlage von Wahrheiten, die alle Verhaltensweisen und Handlungen untermauern.
Hier sind 5 Wahrheiten, die jeder große Führer kennt:
Wahrheit Nr. 1: Sie können niemanden motivieren, Sie können sie nur dazu motivieren, sich selbst zu motivieren
Die Motivation kommt von innen. Alle Motivationstechniken der Welt funktionieren nicht, wenn sich die Leute, die Sie zu motivieren versuchen, nicht für die Idee interessieren.
Die Inspiration ist anders, da sie auf einer tieferen Ebene als die Motivation anspricht und Herz und Verstand gewinnt. Große Führungspersönlichkeiten wissen, dass man, um Mitarbeiter wirklich zu engagieren, inspiriert werden muss, und dann werden sie motiviert.
Wahrheit Nr. 2: Durch die Kombination von Talenten, Fähigkeiten und Fähigkeiten wird mehr erreicht, als auf einfache Weise zu arbeiten
Große Führer wissen, dass sie das, was sie wollen, weder selbst noch erreichen können. Sie verstehen von Natur aus, dass Menschen bessere Ergebnisse erzielen können, wenn sie Ressourcen bündeln und die Stärken anderer nutzen, um ihre eigenen Fähigkeiten zu ergänzen.
Die Arbeit in diesem Zustand der Interdependenz führt zu weitaus größeren Ergebnissen, als dies durch getrenntes Arbeiten jemals möglich wäre.
Wahrheit Nr. 3: Die Veränderung zu sein, die Sie in anderen sehen möchten, ist der erste Schritt zur Verbesserung der Dinge
Wenn Sie möchten, dass Mitarbeiter bestimmte Verhaltensweisen übernehmen, bestimmte Fähigkeiten entwickeln und bestimmte Attribute aufweisen, müssen Sie sie zuerst selbst modellieren. Führungskräfte, die über starke Prinzipien und Leitwerte verfügen und von ihnen leben, haben viel mehr Respekt als diejenigen, die dies nicht tun.
Ein Führer sollte immer das Verhalten zeigen, das er von anderen erwarten würde.
Wahrheit Nr. 4: Die Menschen haben ein unbegrenztes Potenzial und werden im Allgemeinen ihr Bestes geben
Der Glaube an das Potenzial der Menschen ist für eine Führungsrolle von entscheidender Bedeutung. Schließlich müssen Sie darauf vertrauen können, dass Ihre Mitarbeiter der Aufgabe gewachsen sind oder sich voll entfalten können, um Ihre organisatorischen Ziele zu erreichen.
Eine solche Denkweise und positive Erwartung werden dazu beitragen, eine Hochleistungskultur zu fördern, in der sich die Menschen hervorheben können.
Wahrheit Nr. 5: Zu wissen und sich selbst zu verstehen, ist der beste Weg, um als Führer Exzellenz zu erreichen
Ein hohes Maß an Selbstbewusstsein und emotionale Intelligenz sind Merkmale, die allen großen Führungskräften gemeinsam sind. Das bedeutet, dass sie zu jeder Zeit als ihr authentisches Selbst fungieren und sich gemäß ihren eigenen inneren Prinzipien oder Werten verhalten.
Um authentisch zu sein, müssen Sie zuerst wissen und verstehen, wer Sie wirklich sind und was Sie tickt. Sie müssen sich auch Ihrer Stärken und Fehler voll bewusst sein. Vollständiges Selbstverständnis bedeutet, dass Sie sich selbst und Ihre Emotionen steuern, Ihre Schwächen entwickeln und Ihre Stärken nutzen können.
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