Neben Ihrem Selbstversprechen, endlich in Form zu kommen und Geld zu sparen, finden Sie unten fünf "zu erledigende" Artikel für Ihr kleines Unternehmen, die garantiert jedes Unternehmen in einem neuen Jahr und darüber hinaus profitabler machen:
$config[code] not found1. Informieren Sie sich über Technologie
Sind die Computer und Peripheriegeräte Ihres Unternehmens veraltet? Ist Ihr Firmennetzwerk so sicher, wie es sein muss? Zahlen Sie immer noch für Software-Downloads oder -Discs, wenn Sie die gleiche Software monatlich günstiger in der Cloud erhalten könnten?
Jetzt ist es Zeit für eine technische Überholung.
Beurteile, was du hast, finde heraus, was du brauchst und bestimme, wie du es dir leisten kannst. Sie müssen sich nicht für die neusten Schnickschnack entscheiden, aber Sie müssen sich Technologien beschaffen, die Ihre geschäftlichen Anforderungen erfüllen und im nächsten Jahr mit Ihrem Unternehmen wachsen können.
2. Mobil werden
Ganz gleich, ob Sie Verbraucherprodukte oder Business-to-Business-Produkte verkaufen, die Realität sieht so aus: Ihre Kunden setzen schnell auf mobile Technologie.
Mobil zu sein bedeutet zumindest, dass Sie sicherstellen müssen, dass Ihre Unternehmenswebsite problemlos auf mobile Geräte geladen wird, von Smartphones bis zu Tablets. Überlegen Sie auch, ob Sie eine mobile App für Ihre Kunden entwickeln müssen.
Finden Sie schließlich heraus, wie und ob Sie mobiles Marketing und Werbung in Ihren Mix aufnehmen müssen.
3. Geh da raus
Vernetzen Sie sich so viel, wie Sie sollten, um die neue Geschäftspipeline voll zu halten?
Wenn nicht, erleben Sie wahrscheinlich das Feast- oder Hungersyndrom, bei dem Sie in Ihrem Unternehmen so beschäftigt sind, dass Sie keine Zeit haben, sich selbst zu vermarkten - bis Sie auf Sendung gehen und keine Projekte im Trichter finden.
Halten Sie das Geschäft am Laufen: Entscheiden Sie sich für ein regelmäßiges Netzwerk mit potenziellen Kunden, sowohl online als auch offline.
4. Holen Sie sich, was Sie wert sind
Viele Kleinunternehmer, insbesondere in der Dienstleistungsbranche, haben mit der Preisgestaltung zu kämpfen. In der heutigen Wirtschaft ist die Versuchung immer niedrig, um das Geschäft zu erreichen.
Geben Sie nicht nach, denn wenn Sie Ihre Dienstleistungen unterbewertet haben, werden auch Ihre Kunden Entscheiden Sie sich für einen fairen Preis für das, was Sie tun, und halten Sie sich daran. Wenn das bedeutet, die Preise anzuheben, haben Sie keine Angst.
Sie werden überrascht sein, wie oft höhere Preise zu einer Steigerung des wahrgenommenen Wertes und einer Steigerung des Umsatzes führen können.
5. Hilfe erhalten
Unternehmer sind dafür bekannt, von sich selbst überzeugt zu sein. Sie sind sich so sicher, dass sie oft nicht bereit sind, um Hilfe oder Rat zu bitten. Informationen von jemandem außerhalb Ihres Unternehmens zu erhalten, kann jedoch einen großen Unterschied machen, ob Sie Ihr Unternehmen auf den richtigen Weg bringen oder den falschen Weg einschlagen.
Entscheiden Sie sich für die Hilfe, die Sie in diesem Jahr benötigen, indem Sie einen externen Mentor suchen, der Sie beraten und ermutigen kann. Das Small Business Development Center oder das SCORE-Büro in Ihrer Nähe sind zwei großartige Orte, an denen Sie kostenlos Mentoring erhalten können, unabhängig davon, in welcher Phase sich Ihr Unternehmen befindet.
Teilen Sie Ihre zu erledigenden Aufgaben mit Ihren Freunden, Kollegen und Partnern, um Ihre Verantwortlichkeit zu erhalten und ermutigen Sie, sich an sie zu halten.
Welche Geschäftsziele setzen Sie in diesem Jahr für Ihr kleines Unternehmen?
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