Unter Coaching versteht man das Bestreben eines Managers, die Fähigkeiten und das Wissen eines Mitarbeiters zu entwickeln, damit er die Anforderungen eines bestimmten Jobs erfüllen kann. Im Gegensatz dazu ist Mentoring ein breiterer Prozess, bei dem ein Leiter einem Mitarbeiter hilft, das persönliche und berufliche Leben zu vereinbaren und gleichzeitig eine Karriere aufzubauen. Ihre Sicht auf diese Rollen hängt davon ab, ob Sie Führungskraft oder Mitarbeiter sind.
Perspektive des Führers
Als Manager wird Coaching eingesetzt, um starke Teammitglieder aufzubauen, damit Ihre Abteilung die Ergebnisse optimieren kann. Mentoring ist auch beim Aufbau eines Mitarbeiters hilfreich, aber das Ziel ist längerfristig. Sie möchten, dass sich die Mitarbeiter mit einem aufwärts gerichteten Ziel in der Organisation einfinden. Mentoring ist auch eine Möglichkeit, die Hilfe weiterzugeben, die Sie von Führungskräften erhalten haben, während Sie in einer Organisation wachsen.
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Wenn ein Anführer Sie trainiert, baut er Ihre Fähigkeiten aus, um in einer aktuellen Position gute Leistungen zu erbringen. Dieses Coaching ist unerlässlich, um Ihre Ziele zu erreichen und günstige Bewertungen zu erhalten. Die Suche nach einem qualifizierten Mentor ist für die Entwicklung einer befriedigenden, langfristigen Karriere von Vorteil.
