Es gibt so viele Dinge, die Ihr Unternehmen vom operativen Standpunkt aus beeinträchtigen können. Von Erkrankungen am Arbeitsplatz bis hin zu Beschäftigungs- und Managementfragen gibt es viele Gefahren. Die heutige Zusammenfassung befasst sich mit den Bedrohungen und einigen möglichen Lösungen. Wenn wir einen der großen verpasst haben, können Sie ihn in den Kommentarbereich unten einfügen.
Heilen Sie Ihr Geschäft
Krank und müde. Ein in den USA gemeldeter Grippeausbruch, der das Interesse an der „Grippeimpfung“ zur Abwehr der Erkrankung erhöht, kann mehr als nur die Gesundheit seiner Opfer bedrohen. Experten und Führungskräfte sagen, dass der Ausbruch die Geschäftstätigkeit und die Wirtschaft im Allgemeinen gefährden kann. Die Grippe kann großen und kleinen Unternehmen die für ihren Betrieb kritischen Mitarbeiter vorenthalten. NBC-Nachrichten
$config[code] not foundDie beste Medizin Um die Gefahren zu bekämpfen, die der Grippeausbruch für Ihr Unternehmen darstellt, ist es wichtig, Strategien zu entwickeln, mit denen Sie sich anpassen können, erklärt Stephen Morris, Online-Medienkoordinator für die US-amerikanische Small Business Administration. Hier sind sieben Schritte, die Sie sofort unternehmen können, um die Gefahr für Ihren täglichen Betrieb zu verringern. Es ist eine bittere Pille, aber Experten betrachten diese Schritte als die beste Medizin, um Ihr Unternehmen gesund zu erhalten. SBA.gov
Bauen Sie ein gesünderes Unternehmen auf
Planen Sie Ihren Erfolg. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, um die Organisation Ihres Unternehmens darzustellen, scheint dies im Vergleich zu anderen Aufgaben eine unnötige Aktivität zu sein. Diese Diagramme können jedoch in vielerlei Hinsicht hilfreich sein, schreibt der Unternehmensberater Ian Smith. Sie können sie verwenden, um die Führungsdynamik in Ihrem Unternehmen besser zu verstehen und Ziele in delegierte Aufgaben für Mitglieder Ihres Teams oder verschiedene Abteilungen aufzuschlüsseln. Der Smith-Bericht
Nicht persönlich werden Mieten für Ihr Unternehmen ist immer eine Herausforderung, sagt der Blogger Ben Hargrove. Wählen Sie die Personen aus, die Ihr Geschäft und Ihr Team stärken werden. Vermeiden Sie die Einstellung von Entscheidungen aufgrund persönlicher Faktoren wie Freundschaft. Dies bedeutet nicht, dass Sie sich weigern, Freunde für Positionen in Ihrem Unternehmen zu befragen. Es erfordert jedoch eine klare Unterscheidung zwischen beruflichen und persönlichen Überlegungen. Business2Community
Feuer, wenn es fertig ist. Manchmal kommen Sie zu einem Zeitpunkt, an dem Sie Ihr Unternehmen gesünder machen, wenn Sie jemanden gehen lassen. Die Entscheidung, einen Mitarbeiter zu entlassen, sei nie einfach, schreibt der Unternehmensberater Brad Farris. Daher ist es wichtig, dass Sie sicherstellen, dass Ihre Entscheidung die richtige ist. Hier sind einige Fragen, die Sie sich stellen sollten, wenn Sie entscheiden, ob es an der Zeit ist, dem lästigen Mitarbeiter die Tür zu zeigen. Ankerberater
Die Kontrolle übernehmen. Geschäftstreffen können eine hilfreiche Übung sein, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen, oder eine Zeitverschwendung für alle Beteiligten. Lernen Sie, wie Sie Meetings mit diesen Tipps von Trainingsberater Kim Larkins effektiv planen und leiten. Einfache Tipps zum Festlegen der gewünschten Ergebnisse, zum Erstellen definierter Agenden und zum frühzeitigen Zuweisen von Rollen und Verantwortlichkeiten helfen Ihnen, Ihre Meetings zu verbessern und ihren Nutzen zu steigern. KSL-Schulung
Der Beste sein. Ein weiterer allgemeiner Ansatz zur Verbesserung Ihres Unternehmens besteht darin, die Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu ermutigen. In diesem Beitrag werden einige täuschend einfache Tipps zur Verbesserung der Gesamtleistung Ihrer Mitarbeiter behandelt. Die Vorschläge reichen von besserem Zuhören bis hin zu ermutigenden Zielsetzungen. Managern oder Geschäftsinhabern wird außerdem empfohlen, positiv zu sein und die Realität nicht zu beschönigen. Beginnen Sie noch heute mit diesen Verbesserungen. CorpNet
